Lebih sedekad yang lalu, apabila konsep "taman perindustrian hijau" masih agak asing di Vietnam, Taman Perindustrian Khusus Phu My 3 (dahulunya wilayah Ba Ria - Vung Tau ) dilahirkan, menunjukkan visi dan aspirasi jangka panjang untuk menginovasi model pembangunan perindustrian ke arah kemampanan. Projek ini membuka hala tuju baharu bagi Vietnam dalam membina taman perindustrian moden dan mesra alam.
Di kawasan seluas lebih 1,046 hektar, sebuah taman perindustrian moden dan segerak mengikut piawaian antarabangsa telah terbentuk secara beransur-ansur, membawa jangkaan untuk menjadi destinasi menarik bagi pelabur dalam dan luar negara. Segelintir orang tahu bahawa Phu My 3 bukan sahaja dirancang sebagai taman perindustrian khusus, tetapi sejak awal telah berorientasikan untuk menjadi model taman industri ekologi pertama di Vietnam.
Encik Kazama Toshio, Timbalan Ketua Pengarah Syarikat Thanh Binh Phu My, berkongsi bahawa nilai teras perusahaan adalah untuk mewujudkan pembangunan mampan dengan tumpuan kepada perlindungan alam sekitar, membawa nilai tambah kepada pelanggan dan rakan kongsi serta menyumbang kepada pertumbuhan sosio -ekonomi tempatan. "Phu My 3 mencipta kelebihan daya saing berkat infrastruktur segerak, teknologi pengurusan moden dan lokasi strategik. Terima kasih kepada itu, perusahaan di kawasan itu boleh mengoptimumkan kos pengeluaran, meningkatkan kecekapan rantaian bekalan dan meminimumkan kesan alam sekitar," kata Encik Kazama Toshio.
Selepas hanya sedekad, Phu My 3 telah menarik 47 projek dengan jumlah modal pelaburan hampir 6 bilion USD, di mana kadar pelaburan purata ialah 9-10 juta USD/ha. Kejayaan ini bukan sahaja menunjukkan daya tarikan model "taman perindustrian hijau", tetapi juga mengesahkan kapasiti perusahaan domestik dalam menerajui trend pembangunan mampan.
Semangat transformasi hijau juga telah tersebar dengan kuat di banyak kawasan. Di Hai Phong , Kumpulan Sao Do - pelabur Taman Perindustrian Nam Dinh Vu, telah menggunakan satu siri penyelesaian pengeluaran dan tenaga bersih dari peringkat perancangan. Zon tersebut disusun dalam rantaian bekalan tertutup, membantu perniagaan di zon itu memanfaatkan produk keluaran masing-masing, mengurangkan kos pengeluaran dan pengangkutan, dan mengehadkan penjanaan sisa.
Begitu juga, di Kompleks Taman Perindustrian DEEP C, orientasi pembangunan mampan direalisasikan melalui satu siri projek tenaga boleh diperbaharui. Selain tenaga suria, DEEP C sedang menyelidik eksploitasi tenaga angin, biojisim, hidrogen hijau dan menukar sisa kepada tenaga. Perusahaan itu juga menyokong pelanggan dalam mengakses sumber tenaga LNG untuk mengurangkan pelepasan langsung dalam pengeluaran.
Boleh dikatakan bahawa kemunculan taman perindustrian perintis seperti Phu My 3, Nam Dinh Vu atau DEEP C menunjukkan trend pembangunan hijau di Vietnam tidak dapat dipulihkan. Walau bagaimanapun, untuk meniru model dan membentuk ekosistem yang mampan, banyak "kesesakan" dalam institusi, mekanisme insentif dan infrastruktur tenaga perlu diselesaikan.
Encik Koen Soenens, Pengarah Jualan dan Pemasaran DEEP C, berkata bahawa keperluan untuk menggunakan tenaga bersih tidak dapat dielakkan, tetapi untuk projek tenaga boleh diperbaharui menjadi berkesan, rangka kerja undang-undang yang jelas dan bersatu dari peringkat pusat hingga tempatan diperlukan - faktor penting yang membantu perniagaan berasa selamat dalam pelaburan jangka panjang.
Malah, proses penukaran daripada zon industri tradisional kepada zon eko-industri menghadapi banyak kesukaran. Pengarah taman perindustrian di Ho Chi Minh City berkongsi bahawa perniagaan menghadapi masalah dalam rawatan sisa, piawaian alam sekitar, dasar cukai dan penggunaan tanah.
"Kos membina taman perindustrian hijau biasanya kira-kira 30% lebih tinggi daripada taman tradisional, jadi modal hijau dan kredit keutamaan diperlukan untuk menggalakkan pelabur melaksanakannya dengan berani," katanya.
Menurut Encik Pham Hong Diep, Pengerusi Lembaga Pengarah Syarikat Saham Bersama Shinec, pelabur Taman Perindustrian Nam Cau Kien, Resolusi 57-NQ/TW Politburo telah membuka lembaran pembangunan baharu untuk hartanah perindustrian Vietnam. Jika dahulu, taman perindustrian terutamanya memajak kilang tradisional, kini orientasinya beralih kepada taman industri teknologi digital, zon inovasi, dan zon ujian (kotak pasir) - tempat pengeluaran, penyelidikan dan perkhidmatan kreatif kedua-duanya dihasilkan dan disediakan.
Encik Diep berkata bahawa ini adalah titik perubahan strategik, memaksa pelabur menukar model perniagaan mereka, daripada menyewa premis kepada mewujudkan ekosistem berharga yang menggabungkan infrastruktur digital, logistik pintar, R&D dan tenaga hijau. Untuk merebut peluang, perniagaan perlu memahami dasar dengan jelas, menggunakan mekanisme kotak pasir secara fleksibel, menyelaras secara proaktif dengan lokaliti dan memanfaatkan sumber modal untuk menyokong inovasi dan dana pembangunan hijau.
Hanya dengan menaik taraf pengurusan, teknologi dan kapasiti sumber manusia boleh taman perindustrian Vietnam benar-benar mengubah diri mereka sendiri, daripada "kilang pemprosesan" kepada ekosistem perindustrian hijau dan kreatif.
Sumber: https://baodautu.vn/thach-thuc-khi-chuyen-doi-thanh-khu-cong-nghiep-xanh-d420748.html
Komen (0)