
Kesatuan Belia komune Van Ban telah membimbing penduduk dalam memasang rekod kesihatan elektronik pada aplikasi VNeID, menyumbang kepada peningkatan keberkesanan transformasi digital di peringkat tempatan.
Memperbaiki struktur organisasi dengan bersungguh-sungguh.
Dalam melaksanakan dasar Jawatankuasa Pusat mengenai penyusunan kerajaan tempatan pada dua peringkat dan keperluan untuk memperkemas radas pentadbiran selepas penggabungan wilayah, Jawatankuasa Tetap Parti Wilayah memberi tumpuan kepada memimpin dan mengarah penyelarasan struktur organisasi; memperkukuh penempatan dan peminjaman penjawat awam dan pekerja awam untuk bekerja di komune dan wad. Pada masa yang sama, ia menyelaras dan mengatur sumber manusia secara fleksibel, dengan segera menambah kakitangan yang berkelayakan untuk bidang yang menghadapi kesukaran. Ini menyumbang kepada peningkatan keberkesanan dan kecekapan pengurusan negeri dan secara beransur-ansur mengatasi ketidakseimbangan setempat dalam bilangan pegawai antara bidang yang berbeza.
Wilayah ini menghubungkan penempatan kakitangan dengan perancangan jangka panjang, latihan dan pembangunan kader untuk memenuhi keperluan segera di samping mewujudkan kumpulan kader berkualiti untuk peringkat akar umbi dalam fasa baharu.
Sehingga 15 Mei 2026, seluruh wilayah telah memperkukuh, mengerahkan, dan melantik 1,072 pegawai ke Jawatankuasa Rakyat di peringkat komune. Ramai penjawat awam dan pegawai yang berkebolehan dan berpengalaman di peringkat wilayah yang dipinjamkan ke peringkat akar umbi dengan cepat menyesuaikan diri dengan kerja mereka, menunjukkan rasa tanggungjawab, dan menyumbang kepada peningkatan kualiti nasihat dan pelaksanaan tugas di peringkat komune.
Bersamaan dengan penempatan, pengaturan, dan penempatan pegawai, wilayah ini telah melaksanakan dasar menambah bilangan Naib Pengerusi Jawatankuasa Rakyat di peringkat komune. Jawatankuasa Tetap Jawatankuasa Parti Wilayah telah mengeluarkan notis yang merumuskan prinsip, kriteria, dan prosedur untuk memilih Naib Pengerusi tambahan Jawatankuasa Rakyat di peringkat komune, yang bertujuan untuk memperkukuh kapasiti pengurusan di peringkat akar umbi dan meminimumkan gangguan kepada pasukan kepimpinan di peringkat jabatan di pelbagai agensi.
Memperkukuhkan latihan dan pembangunan kader.
Susulan penggabungan itu, latihan dan pembangunan profesional pegawai, penjawat awam dan pekerja awam telah diperkukuh ke arah "belajar melakukan tugas," yang dikaitkan dengan keperluan pengendalian model kerajaan tempatan dua peringkat. Dalam tempoh enam bulan terakhir tahun 2025 sahaja, wilayah ini telah menganjurkan 11 kursus latihan untuk 812 peserta dalam bidang keselamatan maklumat, transformasi digital, keusahawanan inovatif, bahasa etnik dan kemahiran nasihat dasar serta komunikasi.
Memasuki tahun 2026, Jawatankuasa Rakyat Wilayah telah mengeluarkan rancangan untuk melatih dan membangunkan kira-kira 3,500 pegawai dan penjawat awam di semua peringkat. Setakat ini, satu kursus dalam talian dengan 1,945 peserta telah disiapkan; pada masa ini, 26 kursus secara bersemuka sedang dilaksanakan untuk 1,924 pegawai dan penjawat awam di peringkat komun. Satu ciri baharu yang penting di wilayah ini ialah membenarkan unit tempatan mencadangkan topik latihan khusus; kandungan latihan memberi tumpuan kepada menangani isu praktikal di peringkat tempatan; dan hasil pembelajaran dikaitkan dengan penilaian KPI, perancangan, penggunaan dan pelantikan pegawai.
Pada masa yang sama, wilayah ini telah mengarahkan pelaksanaan rancangan untuk meningkatkan bilangan jabatan khusus di peringkat komune sebanyak 74 buah, bagi memastikan pendekatan yang saintifik , terbuka, telus dan praktikal. Di bawah kepimpinan tegas wilayah ini, 192 agensi dan unit telah menyelesaikan pengemaskinian dan penyegerakan 88,921 fail kakitangan pegawai, penjawat awam dan pekerja awam ke Pangkalan Data Negara, mencapai 100% lebih awal daripada jadual. Keputusan ini menjadikan Phu Tho unit utama di seluruh negara dalam indeks pengemaskinian dan penyambungan data dalam sektor Dalam Negeri dari segi masa dan bilangan fail yang disegerakkan pada tahun 2025. Bermula pada April 2026, wilayah ini telah menjalankan perintis pelaksanaan penilaian dan kedudukan kualiti (mengikut KPI) agensi pentadbiran dan penjawat awam.
Walaupun terdapat pencapaian, operasi praktikal model kerajaan tempatan dua peringkat wilayah itu masih menghadapi beberapa "kekangan" yang perlu ditangani, seperti: perbezaan antara beban kerja dan bilangan sumber manusia di peringkat akar umbi; halangan psikologi dalam kalangan sesetengah pegawai; lebihan kakitangan bukan khusus yang berterusan dan kekurangan pakar dalam teknologi maklumat, transformasi digital dan bidang khusus lain; aplikasi IT yang tidak konsisten oleh kerajaan tempatan, terutamanya di kawasan terpencil dan kurang bernasib baik; dan peraturan dan dasar yang tidak lengkap untuk pegawai dan penjawat awam peringkat komun.
Menghapuskan "kesesakan" untuk membina pasukan pegawai yang kukuh, cekap dan mantap.
Resolusi Kongres Pertama Jawatankuasa Parti Wilayah Phu Tho , penggal 2025-2030, mengenal pasti salah satu tugas utama untuk mencapai matlamat penggal tersebut seperti: “Menyatukan dan memperkemas struktur organisasi bagi memenuhi keperluan era pembangunan baharu. Melaksanakan dan mengendalikan model kerajaan tempatan dua peringkat bagi memastikan operasi yang lancar, cekap, berkesan dan berkesan.” Untuk mencapai matlamat ini, adalah perlu untuk menghapuskan “kekangan” dalam kerja kakitangan selepas penggabungan untuk membina pasukan pegawai yang ramping, cekap dan kukuh, dengan memberi tumpuan kepada penyelesaian asas berikut:
Menggerakkan dan menggilirkan pegawai dan penjawat awam yang berkebolehan, berkelayakan dan berpengalaman untuk memperkukuh peringkat akar umbi, memastikan bilangan yang mencukupi dan meningkatkan kualiti. Terus mengarah kajian semula, penyatuan dan penyusunan 78 Naib Pengerusi Jawatankuasa Rakyat yang kosong di kawasan tempatan. Menstruktur semula kepimpinan dan kakitangan pengurusan mengikut jawatan, keupayaan praktikal dan keperluan tugas setiap kawasan, agensi dan unit. Memperkukuh latihan dan pembangunan pegawai dan penjawat awam yang berkhidmat dalam aparat kerajaan tempatan dua peringkat; memberi tumpuan kepada latihan dan pembangunan pengetahuan untuk mengendalikan isu praktikal. Meningkatkan bilangan jabatan khusus untuk kerajaan peringkat komun di kawasan tempatan yang memenuhi keperluan saiz penduduk, kawasan semula jadi, tahap pembangunan dan keadaan sosioekonomi .
Melaksanakan penilaian dan penarafan kualiti (berdasarkan KPI) secara serentak untuk agensi pentadbiran dan penjawat awam di wilayah ini bermula Julai 2026; melaksanakan penilaian KPI untuk kriteria pengagihan modal pelaburan awam mulai suku ketiga 2026.
Teruskan melaksanakan Dekri Kerajaan No. 154/2025/ND-CP, dengan segera menangani hak pegawai bukan khusus dan penjawat awam yang berlebihan untuk menstabilkan semangat mereka dan mencegah ketidakstabilan. Cadangkan kepada Kerajaan Pusat penilaian semula dasar elaun untuk tugas dan tanggungjawab tertentu dalam komune keutamaan dan sesuaikan beban kerja komune dan wad agar sesuai dengan kakitangan. Kukuhkan kerjasama proaktif, sokongan dan bimbingan pegawai akar umbi oleh pegawai dan jabatan peringkat wilayah, membantu mereka menginovasi kaedah kerja mereka... Ini akan meningkatkan lagi keberkesanan pengurusan dan kekuatan keseluruhan sistem, memenuhi keperluan pembangunan negara dalam era baharu.
Hong Lien (Jawatankuasa Parti Jawatankuasa Rakyat Wilayah)
Sumber: https://baophutho.vn/thao-go-nut-that-de-xay-dung-doi-ngu-can-bo-tinh-gon-manh-256598.htm









