Pada 29 Mac, dalam rangka seminar: “Membina dan membangunkan lawatan, laluan dan produk pelancongan unik Delta Mekong”, yang dianjurkan oleh Akhbar Ekonomi & Bandar dengan kerjasama Jabatan Pelancongan Bandar Can Tho dan Persatuan Pelancongan Delta Mekong.
Encik Mai Ngoc Thuyet, Timbalan Pengarah Pusat Pembangunan Pelancongan - Jabatan Kebudayaan, Sukan dan Pelancongan Bandar Can Tho, telah membentangkan kertas kerja mengenai topik: "Potensi, cabaran dan penyelesaian untuk membangunkan produk pelancongan tersendiri Bandar Can Tho".
Menghubungkan lawatan, laluan pelancongan dan produk pelancongan yang unik.
Sehubungan itu, walaupun sektor pelancongan bandar Can Tho telah menyaksikan banyak perubahan dan pencapaian positif sejak kebelakangan ini, ia masih menghadapi banyak cabaran. Perkara yang perlu diberi perhatian khusus ialah keperluan untuk dasar khusus bagi menarik dan menggalakkan pelabur dan mengembangkan skala taman pelancongan, serta meningkatkan kualiti perkhidmatan untuk pelancong.
Tambahan pula, tenaga kerja masih belum memenuhi keperluan pembangunan pelancongan semasa selepas tempoh gangguan yang panjang akibat pandemik Covid-19, dan kualiti tenaga kerja terlatih tidak sekata. Dalam unit pengurusan, institusi latihan dan agensi pelancongan, peratusan pekerja terlatih mencapai 100%; walau bagaimanapun, peratusan pekerja terlatih di kawasan pelancongan dan destinasi hanya 26.1% - terendah dalam industri. Di taman, homestay dan kawasan pelancongan, kebanyakannya adalah perniagaan yang dikendalikan oleh keluarga, dan kakitangannya kebanyakannya buruh tidak mahir tanpa latihan formal atau pembangunan kemahiran berkaitan pelancongan.
Sesetengah destinasi pelancongan masih spontan, kekurangan rangkaian dan model pengurusan yang teratur; pendaftaran perniagaan dan keadaan perniagaan dalam setiap sektor tidak sesuai; produk pelancongan kekurangan ciri-ciri tersendiri; produk pelancongan yang unik belum dilaburkan dan dieksploitasi dengan jelas, hanya bergantung pada keperluan sedia ada dan gagal menarik pelabur besar untuk mewujudkan pembezaan.
Di samping itu, aplikasi teknologi dan transformasi digital dalam pembangunan pelancongan masih mempunyai banyak batasan dan tidak disegerakkan, menyebabkan ketidakseimbangan di mana sesetengah kawasan memilikinya dan yang lain tidak, sekali gus menjejaskan psikologi pelancong dan pengurus pelancongan tempatan.
Tambahan pula, pembiayaan untuk pembangunan produk pelancongan di kawasan tempatan tidak mencukupi, terutamanya bergantung kepada perniagaan keluarga dengan modal pelaburan yang rendah. Penduduk tempatan teragak-agak untuk melabur dalam infrastruktur bagi menyediakan perkhidmatan kepada pelancong, yang mengakibatkan kesesakan semasa musim puncak. Di sesetengah kawasan, produk pelancongan adalah monoton, berulang-ulang, kurang profesionalisme, berskala kecil, dan kurang tersendiri untuk menarik pengunjung.
Terdapat kekurangan usaha yang diselaraskan antara jabatan dan agensi untuk mengutamakan dasar pembangunan pelancongan, terutamanya berkaitan infrastruktur pengangkutan. Banyak laluan jalan raya mempunyai sekatan ke atas kenderaan besar, pelabuhan tidak memenuhi keperluan untuk kapal persiaran besar berlabuh, dan laluan sungai masih belum sesuai untuk pembangunan pelancongan.
Tambahan pula, sanitasi alam sekitar di sesetengah kawasan dan destinasi pelancongan masih terhad, kekurangan kemudahan rawatan air sisa dan sistem pengumpulan sampah, mengakibatkan keadaan alam sekitar yang tidak sedap dipandang oleh pelancong. Keselamatan, ketenteraman dan keselamatan makanan di sesetengah tempat tidak terjamin disebabkan oleh proses manual, kekurangan pelan pelupusan sisa dan keadaan alam sekitar yang buruk yang tidak memenuhi keperluan pembangunan pelancongan lestari.
Khususnya, hubungan dan perhubungan antara kawasan dalam bandar dan dengan wilayah serta bandar di rantau dan kluster hanya pada tahap yang agak asas, terutamanya tertumpu pada promosi dan penyertaan dalam acara. Hubungan dan kerjasama dalam membangunkan produk pelancongan tidak benar-benar diutamakan, menyebabkan pembangunan yang tidak sekata dan kekurangan kepelbagaian dalam produk pelancongan.
6 penyelesaian utama
Berdasarkan realiti di atas, Timbalan Pengarah Pusat Pembangunan Pelancongan - Jabatan Kebudayaan, Sukan dan Pelancongan Bandar Can Tho mencadangkan 6 penyelesaian untuk membangunkan produk pelancongan yang tersendiri di Bandar Can Tho, termasuk:
Kajian awal perlu dijalankan untuk membangunkan resolusi yang menyokong pembangunan pelancongan tempatan, dan pelbagai dasar perlu dilaksanakan bagi menarik pelabur ke sektor pelancongan bagi menghasilkan produk pelancongan yang tersendiri.
Menghubungkan institusi latihan dan menyumbang kepada pembangunan rangka kerja latihan yang memenuhi keperluan pelancongan rantau ini akan membantu mengelakkan lebihan guru dan kekurangan pekerja mahir, sekali gus meningkatkan kualiti perkhidmatan dalam pembangunan pelancongan di kawasan tempatan.
Membina saluran penghubung yang menghubungkan produk pelancongan tersendiri di setiap lokaliti, dengan setiap lokaliti menawarkan produk uniknya sendiri, akan memanjangkan tempoh penginapan pelancong dan meningkatkan kepelbagaian produk pelancongan di rantau ini.
Mewujudkan jenama yang sama dan memperkukuh promosi jenama pelancongan yang sama untuk wilayah dan bandar menyumbang kepada mempamerkan kepelbagaian produk pelancongan di kawasan ini.
Memberi tumpuan kepada memanfaatkan nilai-nilai tradisional tempatan dan memastikan persekitaran pelancongan yang sihat akan mewujudkan pembangunan pelancongan yang mampan untuk kawasan tersebut.
Teruskan meningkatkan kualiti perkhidmatan pelancongan. Melabur dalam membina infrastruktur pelancongan, menaik taraf sistem pengangkutan yang menghubungkan kawasan sekitar untuk memendekkan masa perjalanan pelancong...
[iklan_2]
Sumber
![[Imej] Hampir 125,000 pelajar Hanoi telah menamatkan peperiksaan Kesusasteraan untuk peperiksaan kemasukan darjah 10.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/30/1780117233041_ndo_br_thiet-ke-chua-co-ten-2-png.webp)
Komen (0)