Selepas setahun mengendalikan model organisasi keseluruhan sistem politik , model kerajaan tempatan dua peringkat, wad Truong Long Hoa secara beransur-ansur telah menstabilkan struktur organisasinya, meningkatkan kecekapan operasi, mereformasi pentadbiran, dan berkhidmat kepada rakyat. Dengan semangat perpaduan dan inovasi proaktif, kawasan tempatan ini menggunakan model organisasi baharu dengan berkesan, mewujudkan asas untuk menggalakkan pembangunan sosioekonomi, mengekalkan pertahanan dan keselamatan negara, dan membina sistem politik yang semakin diperkemas, berkesan, dan cekap.
![]() |
| Menggalakkan model kerajaan tempatan dua peringkat telah membantu wad Truong Long Hoa mencapai pembangunan ekonomi yang kukuh. |
Memperkemas sistem pentadbiran dan meningkatkan kecekapan perkhidmatan kepada rakyat.
Wad Truong Long Hoa meliputi kawasan seluas 56.49 km², terdiri daripada 9 buah dusun dengan populasi kira-kira 16,000 orang. Terletak di kawasan pesisir Zon Ekonomi Dinh An, dengan garis pantai kira-kira 13.5 km, ia mempunyai potensi yang besar untuk membangunkan ekonomi marin, perikanan, tenaga boleh diperbaharui dan ekopelancongan marin.
Komrad Nguyen Trong Nhan, Setiausaha Jawatankuasa Parti dan Pengerusi Majlis Rakyat Truong Long Hoa Ward, berkata: Sejurus selepas beroperasi di bawah model kerajaan tempatan dua peringkat, Jawatankuasa Parti Wad memberi tumpuan kepada pengukuhan struktur organisasi ke arah operasi yang diperkemas, cekap dan berkesan. Jawatankuasa Parti Wad kini mempunyai 25 cawangan bawahan dengan 710 ahli Parti. Jumlah kakitangan yang diperuntukkan ialah 294, dan pada masa ini wad tersebut mempunyai 276 kader, penjawat awam dan pekerja awam yang bekerja dalam sektor Parti, kerajaan, unit perkhidmatan awam dan stesen kesihatan.
Susunan dan penempatan kakitangan adalah sejajar dengan kepakaran, jawatan kerja dan keperluan praktikal mereka. Terutamanya, semasa mengendalikan model baharu, Jawatankuasa Tetap Jawatankuasa Parti menugaskan tugas mengikut "enam prinsip yang jelas": orang yang jelas, tugas yang jelas, masa yang jelas, tanggungjawab yang jelas, output yang jelas dan autoriti yang jelas. Ini dianggap sebagai penyelesaian penting untuk meningkatkan tanggungjawab individu dan kecekapan kerja.
Sehubungan itu, selepas penyusunan semula, blok Parti mempunyai 3 agensi khusus untuk memberikan nasihat dan sokongan; blok kerajaan mempunyai 3 agensi khusus, 1 pusat perkhidmatan pentadbiran awam, dan 10 unit perkhidmatan awam. Barisan Tanah Air Vietnam dan organisasi politik dan sosial telah diperkukuhkan, memastikan operasi yang stabil.
Bersama-sama dengan penstrukturan semula organisasi, penekanan diberikan kepada kerja-kerja propaganda dan memupuk konsensus antara kader, ahli Parti, dan rakyat. Pada tahun 2025, wad tersebut menganjurkan lebih 1,150 acara dengan lebih 39,500 peserta. Di samping itu, 255 artikel berita telah diterbitkan di platform digital dan sistem penyiaran tempatan, menarik lebih 100,000 penonton.
Penggunaan teknologi maklumat dalam pengurusan dan pentadbiran terus digalakkan, dengan penyiapan pendigitalan 15,832 dokumen; 100% pegawai dan penjawat awam dilengkapi dengan komputer untuk bekerja; dan sistem persidangan dalam talian disambungkan secara segerak. Kadar penggunaan sistem digital dalam penugasan dan pemprosesan tugasan telah mencapai 100%.
Usaha pembaharuan pentadbiran telah menunjukkan kemajuan positif. Dari 1 Julai 2025 hingga 21 Mei 2026, sebanyak 10,340 permohonan prosedur pentadbiran telah diterima, dengan permohonan dalam talian menyumbang 99.9%. Sebanyak 10,306 permohonan telah diproses tepat pada masanya atau lebih awal daripada jadual, mencapai kadar 99.67%. Masa pemprosesan telah dikaji semula dan dikurangkan untuk 16 prosedur pentadbiran merentasi 12 sektor, menjimatkan lebih 94 juta VND daripada rakyat dan perniagaan.
Menurut keputusan penilaian pembaharuan pentadbiran 2025, wad Truong Long Hoa menduduki tempat ke-15 daripada 124 komun dan wad di wilayah itu; ia dinilai sebagai antara wad terkemuka di wilayah itu dari segi kualiti perkhidmatan kepada rakyat di Portal Perkhidmatan Awam Negara.
Mencipta perubahan dari bawah ke atas.
Salah satu kemuncak selepas setahun melaksanakan model kerajaan tempatan dua peringkat ialah inovasi yang kukuh dalam kaedah kepimpinan dan pengurusan. Jawatankuasa Parti wad telah mengeluarkan 16 program, 11 resolusi, 78 pelan, dan lebih daripada 1,200 dokumen rasmi untuk memuktamadkan dasar dan resolusi Kerajaan Pusat dan wilayah. Kerja pemeriksaan dan penyeliaan telah dijalankan secara berkala, menyumbang kepada peningkatan disiplin dan ketenteraman di seluruh sistem politik.
![]() |
| Penduduk berpuas hati ketika mengendalikan prosedur pentadbiran di Pusat Perkhidmatan Pentadbiran Awam Wad Truong Long Hoa. |
Usaha transformasi digital telah dilaksanakan secara meluas. Wad ini telah menaik taraf infrastruktur internet berkelajuan tingginya kepada 500Mbps dan menggunakan sistem dokumen elektronik, tandatangan digital dan perisian pengurusan operasi yang disegerakkan. Setakat ini, 10,557 daripada sejumlah 16,204,000 akaun identiti elektronik tahap 2 yang berdaftar dan diaktifkan di wad, mencapai 65.15%.
Salah satu kemuncak kejayaan model kerajaan tempatan dua peringkat di Truong Long Hoa ialah kemunculan banyak amalan baik dan model inovatif yang telah dilaksanakan dengan berkesan. Secara khususnya, mesyuarat dan persidangan tanpa kertas telah dianjurkan; mesyuarat memberi tumpuan kepada perbincangan penyelesaian untuk mengatasi kesukaran dan meniru model yang berkesan, bukannya membaca laporan prestasi.
Dengan moto "lakukan dengan betul, lakukan dengan tepat, lakukan dengan teliti," pasukan pegawai dan penjawat awam telah secara proaktif memendekkan masa pemprosesan dokumen untuk memberi perkhidmatan yang lebih baik kepada rakyat. Dua kali sebulan, Jawatankuasa Tetap Jawatankuasa Parti mengadakan mesyuarat dengan setiausaha cawangan, ketua jawatankuasa rakyat, dan ketua jawatankuasa Barisan Tanah Air di setiap kawasan kejiranan untuk segera menangani masalah di peringkat akar umbi. Kerja-kerja menerima rakyat dan menyelesaikan aduan dan kecaman diberi perhatian. Pada tahun 2025, wad tersebut menganjurkan 108 sesi penerimaan rakyat; menerima 39 surat dan menyelesaikan lebih 82% daripadanya.
Nguyen Trong Nhan, Setiausaha Jawatankuasa Parti Wad Truong Long Hoa, menambah bahawa dalam tempoh 2026-2031, wad tersebut akan terus menggalakkan pembaharuan pentadbiran, transformasi digital, meningkatkan kualiti kakitangan, memperkemas peralatan, dan mempertingkatkan kualiti perkhidmatan kepada rakyat, menyumbang kepada pembangunan Wad Truong Long Hoa menjadi kawasan yang semakin maju secara komprehensif.
Berucap di persidangan itu yang meringkaskan keseluruhan model organisasi sistem politik dan model kerajaan tempatan dua peringkat, Naib Pengerusi Jawatankuasa Rakyat Wilayah Nguyen Quynh Thien mengakui dan sangat menghargai usaha dan keazaman Jawatankuasa Parti, kerajaan, Barisan Tanah Air, organisasi politik dan sosial, semua kader, ahli Parti, dan rakyat di wad tersebut.
Komrad Nguyen Quynh Thien menyatakan bahawa ini hanyalah langkah pertama. Beban kerja di hadapan masih sangat besar, dan tuntutannya semakin tinggi. Semua kader, ahli Parti, penjawat awam, dan pekerja awam di wad perlu terus menggalakkan semangat perpaduan, tanggungjawab yang tinggi, proaktif, kreativiti, dan keberanian untuk berfikir, bertindak, dan memikul tanggungjawab untuk kebaikan bersama; bertekad untuk membina sebuah badan kerajaan yang berkesan dan cekap yang berkhidmat untuk rakyat dengan lebih baik. Beliau melahirkan keyakinan bahawa, dengan keazaman seluruh sistem politik dan konsensus rakyat, wad Truong Long Hoa akan terus membangun dengan pesat dan mampan, menjadi salah satu lokaliti contoh di wilayah ini dalam melaksanakan model kerajaan tempatan dua peringkat.
Teks dan foto: BA THI
Sumber: https://baovinhlong.com.vn/chinh-polit/202605/phuong-truong-long-hoa-van-hanh-hieu-qua-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-fe34b59/










Komen (0)