Pulang bersama

Syarikat Industri Makanan Laut Selatan Berhad. Foto: MY THANH

Ruang baharu, sumber baharu

1 Julai 2025 akan tercatat dalam sejarah kerana "saudara berdarah" Can Tho, Hau Giang, Soc Trang , selepas berdekad-dekad berpisah, telah bersatu di bawah satu bumbung. Bandar Can Tho baharu dengan keluasan lebih 6,300km², populasi lebih 4 juta orang, sedang membuka ruang pembangunan baharu, menghubungkan satu jalur dari Long Xuyen Quadrangle, sub-rantau Sungai Hau Barat bersebelahan dengan semenanjung Ca Mau, merangkumi pulau-pulau di sepanjang Sungai Hau hingga ke Laut Timur.

Bandar Can Tho mempunyai infrastruktur pengangkutan pelbagai mod yang menghubungkan Lapangan Terbang Antarabangsa Can Tho, paksi menegak, persimpangan jalan, jambatan sungai besar, Lebuhraya Nasional 1, Lebuhraya Utara-Selatan, My Thuan - Can Tho, Can Tho - Hau Giang - Ca Mau, Chau Doc - Can Tho - Soc Trang, laluan sungai utama, saluran perkapalan besar melalui terusan perkapalan Quan Chanh Bo - dan Di Can Tho. Bandar Can Tho baharu bukan sahaja mempunyai kluster pelabuhan Can Tho terbesar di rantau ini tetapi juga diiktiraf dengan pelabuhan laut antarabangsa masa depan Tran De - Soc Trang, dengan kapasiti 55 juta tan/tahun untuk menerima kapal besar 50,000 DWT ke Laut Timur, membentuk "segitiga pengangkutan" laluan kereta api - jalan - air. Bandar kendalian pusat ini memerlukan perhatian Kerajaan Pusat untuk mempercepatkan pelaburan bagi fasa baharu.

Mengurangkan pemecahan sempadan pentadbiran bermakna meluaskan ruang pembangunan, mengukuhkan hubungan antara wilayah dan antara wilayah. Bandar Can Tho baharu daripada "trio" Can Tho - Soc Trang - Hau Giang dikaitkan bersama untuk memainkan peranan teras wilayah delta. Daripada tiga bahagian yang sebelum ini agak berasingan, pusat delta baharu itu dijangka mewujudkan ruang baharu dan sumber baharu untuk pembangunan wilayah dan negara.

Penggabungan wilayah adalah perkara yang menarik untuk orang ramai dan perniagaan. Prosedur tanah, pendaftaran perniagaan, pelesenan pelarasan perancangan, dan lain-lain pastinya akan mempunyai banyak pembaharuan, daripada pentadbiran manual kepada digital, memendekkan masa sehenti daripada 15 hari kepada 7 hari. Kira-kira 25-30% daripada jabatan dan pejabat diperkemas, menjimatkan berpuluh-puluh ribu bilion VND dalam belanjawan setiap tahun, yang merupakan sumber untuk pelaburan semula dalam penjagaan kesihatan, pendidikan dan infrastruktur digital.

Bandar baharu itu juga dijangka mewujudkan ekosistem ekonomi dan budaya yang pelbagai, daripada identiti yang kaya dari tiga kumpulan etnik Kinh - Hoa - Khmer yang telah tinggal bersama selama beberapa generasi di Barat. Nilai tambah daripada ruang pembangunan baharu juga merupakan sumber yang tidak kelihatan. Kepercayaan perniagaan dalam persekitaran pelaburan, kepercayaan orang ramai terhadap kapasiti perkhidmatan kerajaan. Apabila kepercayaan meningkat, kos tidak rasmi berkurangan, aliran modal akan mencari "koordinat" baharu pada peta terbuka.

Nilai budaya orang asli daripada warisan tidak ketara pasar terapung Cai Rang, tamadun taman, muzik amatur, festival yang disemai dengan identiti kumpulan etnik Kinh, Hoa, Khmer - daripada seni bina pagoda di Soc Trang, festival Ok Om Bok... adalah sumber pelancongan yang berharga untuk membina produk pelancongan yang unik, mewujudkan laluan pelancongan "mengalir di kedua-dua belah tamadun sungai". Pelancongan pengalaman pertanian, pelancongan hijau, pelancongan komuniti, pelancongan rohani, pemuliharaan warisan, bersama dengan pelancongan MICE, pelancongan sungai Can Tho dijangka menarik lebih ramai pelancong.

Tuai padi di wilayah Hau Giang (lama). Foto: MY THANH

Kerajaan dua peringkat - Jangkaan baharu

Mengurangkan bilangan unit penyelesaian prosedur pentadbiran hanya akan benar-benar mewujudkan motivasi baharu apabila radas beroperasi dengan berkesan, cekap dan mesra. Untuk berbuat demikian, adalah perlu untuk melihat terus pada 3 isu dan fokus pada menyelesaikan dan menghapuskan kesesakan:

Pertama, pembinaan dan struktur peralatan kerajaan dua peringkat adalah tulang belakang. Meningkatkan kuasa dan tanggungjawab kerajaan tempatan. Di mana, peringkat komune dan wad akan memberi tumpuan kepada perkhidmatan rakyat dan perniagaan. Di sebalik pertukaran nama mestilah syarat untuk mendigitalkan rekod tanah, data penduduk dan pendaftaran perniagaan secara menyeluruh untuk "dimuatkan" ke dalam gudang data nasional sebelum 1 Julai 2025, iaitu tarikh operasi rasmi kerajaan baharu.

Kedua, satu kejayaan dalam kakitangan. Apabila fungsi dan tugas bertukar, kakitangan dan jawatan kerja mesti distruktur semula. Mekanisme KPI - Indeks pengukuran prestasi, gaji dikaitkan dengan kecekapan, penilaian bebas memastikan "gaji sara hidup, ganjaran untuk sumbangan" dan bukannya gaya kerja duduk diam, mencari zon keselamatan ramai kader dan penjawat awam dalam aparat sejak kebelakangan ini. Kader yang berlebihan perlu menikmati dasar yang sesuai, tetapi kepentingan masyarakat mesti diletakkan di atas "keadaan stabil" minoriti.

Ketiga, peranan penyeliaan dan pengawalseliaan pihak berkuasa negeri tempatan, Majlis Rakyat, perlu digalakkan. Data penyeliaan dan pendapat pengundi dipantau secara terbuka pada sistem maklumat elektronik awam untuk mengelakkan maklum balas "pecah".

Penggabungan unit pentadbiran peringkat wilayah, pemansuhan peringkat daerah dan penyusunan semula unit pentadbiran peringkat komune kali ini adalah satu keputusan bersejarah. Ia tidak berhenti pada penggabungan sempadan, tetapi terasnya adalah untuk membuka ruang pembangunan baharu, mencipta sumber baharu dan menggalakkan inovasi.

Perspektif pelabuhan Tran De. Foto: MY THANH

Bersama-sama kita boleh menerobos

Keupayaan Can Tho baharu untuk membuat terobosan bergantung pada tiga kumpulan penyelesaian yang diaktifkan secara serentak. Pertama sekali, dari segi institusi dan penyelarasan antara wilayah, adalah perlu untuk menubuhkan Lembaga Penyelarasan Pembangunan di bawah Kerajaan, yang diberi kuasa untuk memutuskan dengan cepat projek infrastruktur keutamaan, menggerakkan bajet dan mengendalikan Dana Pelaburan Pembangunan. "Kedai sehenti" daripada perancangan, pelepasan tapak kepada pelesenan alam sekitar akan mengubah "maze of procedures" menjadi "landasan" untuk perniagaan berlepas.

Kumpulan penyelesaian untuk menggerakkan modal dan mencipta infrastruktur pintar juga merupakan keperluan untuk megacity delta ini. Kereta api berkelajuan tinggi, jalan pantai, pelabuhan super Tran De, tali pinggang hutan perlindungan pantai untuk mengelakkan tanah runtuh Can Tho baharu di Soc Trang pada masa ini memerlukan perhatian pelaburan. Infrastruktur digital untuk pentadbiran moden untuk memberi perkhidmatan kepada orang ramai dan perniagaan dengan lebih berkesan. Can Th memerlukan bon hijau, bon bandar untuk tempoh pembangunan baharu.

Kualiti sumber manusia telah lama menjadi titik lemah dalam pembangunan wilayah, dan pelaburan perlu dipercepatkan lagi untuk memenuhi keperluan operasi ekonomi pengetahuan. Perlu ada inisiatif untuk penduduk Tay Do untuk "belajar untuk kembali", menyeru kira-kira 10,000 cendekiawan Vietnam luar negara, pendatang lama dan pelajar cemerlang untuk kembali dan menyumbang, memastikan mereka yang mempunyai idea akan mempunyai tanah untuk digunakan, perumahan sosial, dan saham permulaan. Model "bank tanah" mencipta mekanisme pengumpulan sukarela, dengan pampasan yang mencukupi, supaya petani berskala kecil boleh menjadi pemegang saham persatuan pertanian moden, kedua-duanya menerima dividen dan mengekalkan hak untuk bercucuk tanam... adalah "mekanisme khas" untuk Can Tho baharu.

Jangkaan itu memerlukan Can Tho untuk mengatasi cabaran dalam pengurusan dan pentadbiran. Sekiranya agensi pengurusan masih mengikut cara lama, setiap jabatan dan cawangan masih mempunyai "pintu dalam dan luar", impian e-kerajaan bersepadu sukar untuk direalisasikan. Untuk mengelakkan "3 beradik, 3 sistem", semua perkhidmatan awam, dari pendaftaran kelahiran, pengeluaran permit pembinaan hingga pembayaran cukai, mesti disatukan pada satu portal, memastikan orang ramai dan perniagaan dilayan dengan terbaik, barulah kita boleh berharap untuk mencipta sumber terobosan.

Apabila sempadan tidak dipecahkan, sumber adalah telus; apabila kerajaan, perniagaan, dan rakyat bersatu, sumber baru akan diwujudkan. Jika kita bertekad untuk mengubah kata-kata menjadi komitmen, komitmen menjadi projek dan projek menjadi hasil yang konkrit, Tay Do bukan sahaja akan membuka urat naga di Barat tetapi juga menerangi kutub pertumbuhan hijau, inklusif dan berperikemanusiaan untuk negara dalam era integrasi yang mendalam.

Dr TRAN HUU HIEP

Sumber: https://baocantho.com.vn/ve-chung-mot-nha-a188037.html