Runcit sedang berubah mengikut trend populasi.
Selepas bertahun-tahun mengendalikan rangkaian kedai F&B di Hanoi , Encik Nguyen Quoc Minh menyedari bahawa "lokasi utama" bukan lagi satu-satunya kriteria ketika membuka kedai baharu. Jalan-jalan di pusat bandar menawarkan kelebihan penglihatan, tetapi juga kos sewa yang tinggi, ruang perniagaan yang terhad, dan tempat letak kereta yang sukar untuk pelanggan. Dengan peraturan yang lebih ketat mengenai penggunaan kaki lima, malah peningkatan kos sewa, margin keuntungan banyak kedai telah menyusut dengan ketara, memaksa perniagaan F&B untuk mempertimbangkan semula strategi operasi mereka.
Semasa tinjauannya baru-baru ini, Minh mula memberi perhatian kepada daerah komersial di bandar-bandar besar – di mana pelanggan bukan sahaja orang yang lalu-lalang, tetapi juga penduduk, pekerja pejabat tempatan, peserta acara dan orang ramai yang datang untuk rekreasi hujung minggu.
"Komuniti penduduk yang cukup besar dapat membantu perniagaan beroperasi selaras dengan rentak seluruh metropolis, daripada hanya bergantung pada pengunjung sementara," kongsi Minh.
Daripada pengalaman perniagaannya, Encik Minh menyedari bahawa lokasi yang baik bukan sahaja diukur dengan kedudukannya, tetapi juga dengan keupayaannya untuk menarik aliran pelanggan berbelanja tinggi yang stabil yang dipupuk dalam ekosistem pengalaman yang disegerakkan. Dalam konteks ini, Vincom Collection telah diwujudkan sebagai kunci untuk membuka "lombong emas" pengguna di bandar-bandar mega Vinhomes.

Bazar Koleksi Vincom dan "lombong emas" pengguna di Timur Laut Hanoi.
Vincom Collection ialah model jalan komersial berbilang pengalaman generasi baharu, dengan jumlah keluasan tanah komersial dan perkhidmatan hampir 300 hektar pada fasa awal, terdapat di bandar-bandar utama dan destinasi utama seperti Ocean City, Vinhomes Global Gate, Vinhomes The Gallery di Hanoi, Vinhomes Green Paradise di Bandar Raya Ho Chi Minh, Vinpearl Harbour di Khanh Hoa …
Bazar Koleksi Vincom di Vinhomes Global Gate (Dong Anh, Hanoi) merupakan contoh utama peruncitan yang disepadukan ke tengah-tengah metropolis yang padat penduduknya, di mana trafik pelanggan berasal dari pelbagai sumber.
Pertama sekali ialah komuniti yang terdiri daripada kira-kira 40,000 bakal penduduk Vinhomes Global Gate – sekumpulan pelanggan yang mempunyai keperluan penggunaan harian untuk makanan, membeli-belah, pendidikan , kecantikan, penjagaan kesihatan dan perkhidmatan penting. Inilah "hasil asas" yang sukar dikekalkan oleh banyak perniagaan jalanan tradisional jika mereka hanya bergantung pada pelanggan sementara.
Gelombang kedua pengunjung datang dari Pusat Pameran Vietnam yang bersebelahan, yang mempunyai kapasiti untuk mengalu-alukan kira-kira 60 juta pengunjung setiap tahun untuk menghadiri persidangan, seminar, pameran, acara dan festival muzik kebangsaan dan antarabangsa. Ditambah pula dengan kelebihan ketersambungan infrastruktur antara wilayah, terutamanya lokasinya di sebelah stesen Co Loa di laluan kereta api berkelajuan tinggi Hanoi-Quang Ninh (beroperasi dari 2028), kawasan komersial ini akan mempunyai potensi selanjutnya untuk mengembangkan pangkalan pengunjungnya dari Ha Long, Yen Tu, Gia Binh, dan sebagainya, kepada puluhan juta pengunjung setiap tahun.
Sumber pelanggan ini mewujudkan struktur penggunaan yang berbeza: penduduk menjana pendapatan harian, acara mewujudkan tempoh pertumbuhan yang pesat, dan pelawat sementara dan antara wilayah mengembangkan margin penggunaan secara eksponen. Hasilnya, daerah komersial mempunyai pangkalan operasi sepanjang tahun, dan bukannya bergantung pada hujung minggu atau musim puncak.

Terutamanya, Bazar Koleksi Vincom bukan sahaja terletak di kawasan bandar yang besar, tetapi dirancang sebagai destinasi bertema. Diinspirasikan oleh 36 jalan di Hanoi, model "Jalan Hanoi 2.0" di sini menggabungkan membeli-belah, menjamu selera, peluang bergambar, acara dan pengalaman budaya dalam ruang moden yang bersepadu.
Projek ini juga direka bentuk sebagai "antara muka komersial berbilang sentuh" dengan unit dua bahagian hadapan selebar kira-kira 6-7m, laluan pejalan kaki 19m di sekitar tasik tengah dan model pembangunan 4-5 tingkat yang berfungsi. Tingkat satu mengutamakan kawasan F&B, runcit dan penerimaan tetamu; tingkat atas boleh dibangunkan untuk penginapan berasaskan pengalaman, spa, studio, pejabat khusus atau perkhidmatan mewah.
Struktur organisasi ini membolehkan aset mengendalikan pelbagai aliran hasil secara serentak, di samping meningkatkan pengiktirafan jenama, membimbing aliran pelanggan yang konsisten dan mengoptimumkan kecekapan operasi.
Kapasiti operasi Vincom Retail merupakan faktor utama yang menjamin kejayaan model ini. Pada suku pertama tahun 2026, keseluruhan sistem yang dikendalikan oleh Vincom Retail mencapai kadar penghunian sebanyak 88.9%, peningkatan sebanyak 2.8 mata peratusan berbanding tempoh yang sama; keuntungan selepas cukai mencecah VND 1,606 bilion, peningkatan sebanyak 36.4%.
Angka-angka ini menunjukkan keupayaan "praktikal" Vincom dalam menarik penyewa, mengatur ruang runcit dan mengekalkan kecekapan operasi. Apabila keupayaan ini digabungkan dengan asas kediaman yang mantap dan infrastruktur bersepadu bandar-bandar mega Vinhomes, hartanah komersial Vincom Collection bukan lagi ruang terpencil, tetapi menjadi penghubung dalam ekosistem pengguna yang luas, menjana aliran tunai tanpa had untuk pelabur.
Sumber: https://danviet.vn/vincom-collection--chia-khoa-khai-mo-mo-vang-ban-le-trong-cac-dai-do-thi-d1428742.html







Komen (0)