AI-agenten hebben het vermogen om automatisch veel taken te coördineren, van beveiliging en slimme apparaten tot het beheren van iemands privéleven. - Foto: LinkedIn
Tijdens die zoektocht is het niet de AI die het antwoord bepaalt; uiteindelijk is het de manier waarop mensen dit "tweesnijdende zwaard" gebruiken en beheersen die de doorslaggevende factor zal zijn.
AI dringt steeds meer door in ons leven.
Het afgelopen jaar is AI op subtiele wijze doorgedrongen in werk, studie en privéleven via werktools, digitale assistenten en AI-agenten die planningen, informatie en dagelijkse gewoonten beheren.
De grootste waarde van deze verschuiving ligt in het verminderen van de "cognitieve belasting"—de meest schaarse hulpbron van de moderne mens—aangezien AI het leven van gebruikers reorganiseert, waardoor ze meer tijd en ruimte krijgen voor creatief denken.
In het onderwijs is AI niet alleen een ondersteunend hulpmiddel, maar verandert het geleidelijk aan de manier waarop mensen leren. AI-systemen kunnen de voortgang volgen, kennislacunes opsporen en leerroutes aanpassen aan individuele vaardigheden, waarmee ze concurreren met het gestandaardiseerde onderwijs- en leermodel dat al decennia bestaat.
Volgens een thematisch rapport van Microsoft zal ongeveer 86% van de wereldwijde onderwijsinstellingen in 2025 AI hebben geïmplementeerd – het hoogste percentage in alle sectoren – wat erop wijst dat AI de nieuwe infrastructuur van het onderwijs aan het worden is.
AI en de geopolitieke race
Volgens Time magazine zal AI in 2025 de grenzen van een conventionele technologie overstijgen en een instrument worden in de wereldwijde geopolitiek om de macht te grijpen.
Het jaar 2025 laat ook duidelijk zien dat de AI-race niet langer draait om "wie het slimste model heeft", maar eerder om wie de belangrijkste inputs beheerst: geavanceerde halfgeleiders, energie, data en computerinfrastructuur.
De concurrentie tussen de VS en China in de halfgeleidersector, de exportbeperkingen voor chips en de inspanningen van landen om data binnen hun grenzen te houden, weerspiegelen de directe integratie van AI in het nationale strategische denken. AI is daarmee een geopolitiek instrument geworden: zowel een middel om de macht te vergroten als een manier om druk uit te oefenen en rivalen in te dammen.
Naar verwachting zal 2026 een race om "AI- soevereiniteit " laten zien, waarbij veel landen ernaar streven AI op hun eigen infrastructuur te bouwen of in te zetten om data te beheersen. Tegelijkertijd verschuift de industrie van "schaalconcurrentie" naar "efficiëntieconcurrentie", met de opkomst van kleinere, compactere taalmodellen die getraind zijn op hoogwaardige data.
Bron: Tracking AI; Gegevens: Ha Dao - Grafieken: Tuan Anh
Het tijdperk van transparante AI
De explosie van door AI gegenereerde content transformeert het wereldwijde informatielandschap. Naarmate de grenzen tussen realiteit en virtualiteit vervagen door ongelooflijk realistische deepfake-afbeeldingen en -video's, wordt de samenleving niet alleen geconfronteerd met het probleem van "AI-rommel" (dataafval), maar ook met een grotere bedreiging: de systematische afbrokkeling van vertrouwen.
De natuurlijke menselijke reactie op een vloedgolf aan ongeverifieerde informatie zal niet langer een poging tot verificatie zijn, maar eerder een houding van volkomen scepsis.
In een wereld waar de productiekosten van content bijna nul zijn, is officiële geloofwaardigheid de meest schaarse en kostbare hulpbron geworden. De rol van journalistiek en factcheckorganisaties is tegenwoordig niet langer beperkt tot het simpelweg rapporteren van nieuws, maar om op te treden als instellingen die de waarheid beschermen.
Hun kernwaarde ligt in hun vermogen om vragen te stellen, informatie te controleren en, het allerbelangrijkste, juridische verantwoordelijkheid te nemen – ethische grenzen die AI, hoe geavanceerd ook, niet kan vervangen.
Deze eis tot transparantie is ook een essentiële norm geworden voor AI-systemen zelf. Zoals professor Russ Altman (Stanford University) opmerkt, zal de maatschappij, naarmate AI doordringt in gevoelige gebieden zoals de gezondheidszorg of het recht, beslissingen afwijzen die afkomstig zijn uit een mysterieuze "zwarte doos".
Verklaarbare AI en transparantie in het redeneerproces zijn niet alleen technische vereisten, maar ook het enige wapen tegen de verspreiding van deepfakes en auteursrechtgeschillen.
De "spelregels" voor AI vaststellen
In 2025 zullen de eerste stappen worden gezet naar een meer systematisch beheer van AI. Beleid begint de nadruk te leggen op transparantie, verantwoording en traceerbaarheid van door AI gegenereerde content. De Europese wet inzake kunstmatige intelligentie (EU AI Act) – 's werelds eerste alomvattende wettelijke kader voor AI – laat zien hoe overheden de "spelregels" voor AI beginnen vast te stellen.
In plaats van een volledig verbod kiest de EU voor een risicogebaseerde aanpak: het verbieden van toepassingen die geacht worden de mensenrechten te schenden, het aanscherpen van de regelgeving voor risicovolle AI-systemen (zoals in de gezondheidszorg, immigratie en justitie) en het eisen van transparantie voor door AI gegenereerde content.
In tegenstelling tot de assertiviteit van Europa, laten andere grote mogendheden een gefragmenteerd beeld van bestuur zien: de VS geven nog steeds prioriteit aan uitvoerende bevelen, terwijl China zich richt op strikte controle van inhoud en gegevens in de particuliere sector.
Tegen 2026 zal deze fragmentatie landen en organisaties dwingen te kiezen: transparantie voor overleving of uitsluiting van veeleisende markten. Op dat moment zal vertrouwen niet langer een luxe morele slogan zijn, maar een cruciaal economisch 'paspoort'. Landen en bedrijven die transparante regels hanteren, zullen consumenten geruststellen en risicobeheersing omzetten in een tastbaar concurrentievoordeel.
Bron: Microsoft - Gegevens: Ha Dao - Grafisch: Tuan Anh
Veranderingen op de arbeidsmarkt
De opkomst van AI-agenten verandert de arbeidsmarkt ingrijpend, omdat AI niet alleen individuele taken automatiseert, maar ook complete werkprocessen overneemt. Het concurrentievoordeel van een bedrijf ligt niet langer in de omvang van het personeelsbestand, maar in de snelheid waarmee het zich kan aanpassen en de manier waarop mensen en machines samenwerken kan reorganiseren.
Repetitieve taken worden geleidelijk overgenomen door AI, terwijl de vraag naar arbeidskrachten verschuift naar nieuwe functies zoals AI-monitoring, risicobeheersing en verantwoording voor uiteindelijke beslissingen.
Volgens Gavin Yi, CEO van Yijin Hardware Group, creëert de ontwikkeling van AI een vraag naar nieuwe functies, zoals prompt engineers, specialisten in AI-ethiek, docenten in AI-competenties en experts in het onderhoud en de monitoring van AI-systemen.
McKinsey schat dat AI er tegen 2030 voor kan zorgen dat honderden miljoenen werknemers wereldwijd van carrière veranderen, maar de technologie creëert de komende jaren ook compleet nieuwe functies.
Op de cover van Time magazine, gepubliceerd op 29 december, werden "AI-architecten" uitgeroepen tot Persoon van het Jaar 2025, waarmee leiders in de technologiesector werden geëerd.
Van links naar rechts: Mark Zuckerberg (CEO van Meta), Lisa Su (CEO van AMD), Elon Musk (CEO van Tesla), Jensen Huang (CEO van Nvidia), Sam Altman (CEO van OpenAI), Demis Hassabis (CEO van DeepMind), Dario Amodei (CEO van Anthropic) en Fei-Fei Li (vooraanstaand wetenschapper op het gebied van computervisie).
De omslag is geïnspireerd op de beroemde foto "Lunch on the Skyscraper Roof" uit 1932, waarop arbeiders te zien zijn die lunchen op een stalen balk hoog boven de skyline van New York.
Bron: https://tuoitre.vn/2026-nam-thu-lua-ai-20260101100403179.htm
Reactie (0)