Lessen voor VFF uit het falen van coach Troussier: crisis door woorden

De crisis bij het Vietnamese team onder leiding van coach Philippe Troussier begon niet alleen op het veld, maar ook al in de perszaal, door het conflict tussen hem en de media.

Het is geen toeval dat de criteria "cultuur, openheid voor leren en acceptatie van verschillen" de belangrijkste factoren zijn die de Vietnamese voetbalbond bovenaan haar prioriteitenlijstje zet bij de zoektocht naar een vervanger voor coach Troussier. Het falen van de Franse coach in Vietnam moet verder reiken dan alleen het voetbalveld.

Coach Troussier nam na iets meer dan een jaar afscheid van het Vietnamese nationale team, ook al liep zijn oorspronkelijke contract in 2026 af.

De kwestie van de prestaties is slechts een deel van de crisis waarmee het Vietnamese nationale team en de Vietnamese voetbalbond (VFF) te maken hebben na de breuk met coach Troussier. Het is een mediacrisis. Het is lang geleden dat het Vietnamese nationale team in een dergelijke situatie verkeerde, waarin de meningen over het team en de bond vrijwel allemaal negatief waren.

Die zware sfeer werd grotendeels gecreëerd door coach Troussier, niet alleen door de resultaten. Meneer Troussier boekte niet alleen slechte resultaten op het veld. Ook buiten het veld creëerde hij een verstikkende sfeer, met veel schokkende uitspraken, die verbazing wekten bij zijn studenten, de media en de fans.

De ervaring onder de heer Troussier laat een compleet andere stijl zien dan die van coach Park Hang Seo en, in bredere zin, alle andere Aziatische coaches. De Franse coach heeft een felle, directe persoonlijkheid en schuwt het niet om gevoelige kwesties te bespreken, zoals toen hij zei dat 80% van de fans hem niet steunt, toen hij zei dat veel mensen wachten tot de VFF hem ontslaat, toen hij publiekelijk zei dat Hoang Duc de Gouden Bal zou kunnen winnen, maar nog steeds niet geschikt is voor het nationale team...

De uitspraken van coach Troussier in de afgelopen zes maanden hebben hem altijd in een positie geplaatst waarin hij... de publieke opinie confronteert.

Zulke uitspraken vind je veelvuldig bij coach Troussier en zorgen ervoor dat elke persconferentie een oorlog wordt en er onnodige controverses ontstaan. Dit heeft een negatieve invloed op hemzelf, zijn studenten, de media en zelfs de fans.

Misschien was dat coach Troussiers manier om kritiek weg te lokken van zijn spelers en de technische kant van de zaak. Maar toen de resultaten op het veld tegenvielen, werd die controverse een katalysator die de kritiek heviger maakte.

Wie goed oplet, weet dat het Vietnamese team al lang geen voorkeur meer heeft voor coaches uit Europa. Vóór meneer Troussier was Falko Goetz, meer dan tien jaar geleden, de laatste Europese coach. Ook meneer Goetz vertrok na meer dan een half jaar zonder succes.

De enorme culturele verschillen lijken de gemene deler van deze coaches te zijn. Dit gebeurt niet alleen in Vietnam. In Park Hang Seo's thuisland kreeg ook coach Jurgen Klinsmann veel kritiek voordat hij werd ontslagen. Ook de ervaren coach Carlos Queiroz kreeg kritiek omdat hij "te veel tijd in Europa doorbracht in plaats van zich te concentreren op zijn werk in Iran".

Dat is waarschijnlijk de reden voor de terugkeer van lokale coaches in heel Azië. Van de zes beste teams op het continent gebruiken er vijf buitenlandse coaches. Roberto Mancini uit Saoedi-Arabië is de enige buitenlandse coach in deze groep.

In tegenstelling tot clubniveau is het nationale team een verzameling van vele talenten van vele teams in korte tijd. De meesten van hen hebben een sterke persoonlijkheid en zijn bijzonder geïnteresseerd in een grote fanbase. Coaching van het nationale team moet daarom, naast de reguliere training, de nadruk leggen op het element van cohesie. Vergeleken met buitenlandse coaches is dit een gebied waarop binnenlandse coaches beter kunnen presteren.

Dat betekent natuurlijk niet dat het Vietnamese team ook een nieuwe bondscoach nodig heeft. Dat laat alleen maar zien dat culturele verschillen en de kwestie van de uitspraken speciale aandacht verdienen in de zoektocht naar een nieuwe aanvoerder van de VFF.

Specifieke regels over wat er gezegd moet worden, wat er gezegd moet worden en wat er niet gezegd moet worden, zijn in de sport niet langer vreemd. Denk bijvoorbeeld aan het principe van vertrouwelijkheid van informatie en getallen in contracten.

"Misschien moeten we ons gedrag ten opzichte van de coach herzien. Wij zijn de baas, hij is de werknemer, we moeten hem aanpassen. Hem kiezen is misschien niet verkeerd, maar het lijkt erop dat we hem niet kunnen controleren. Hij heeft zwakke punten, maar die kunnen we niet op tijd aanvullen", aldus de heer Le Huy Khoa, die vroeger voor het Vietnamese team werkte als assistent - een communicatiebrug - voor coach Park Hang Seo.

Natuurlijk moet de bondscoach het initiatief nemen bij het nemen van beslissingen en mag de VFF zich er niet te veel mee bemoeien. Dat betekent echter niet dat de VFF de coach volledige vrijheid geeft om te doen wat hij wil. Er moeten "zachte" controlemaatregelen zijn, bijvoorbeeld vanaf het moment dat er over gesproken wordt.

Het sturen van het woord is ook noodzakelijk in de context van de steeds verder ontwikkelende sociale netwerken en de pers. Elke onzorgvuldige uiting wordt een lokaas voor sociale netwerken en wakkert onnodige conflicten aan. Dit gebeurde vaak onder de heer Troussier.

VFF heeft onder coach Troussier ongetwijfeld een hoge prijs betaald voor deze les. Nu is het tijd om te laten zien dat ze ervan geleerd hebben.

Thanh Ha

Bron