Fusies en overnames in de banksector floreren.

2026 zal naar verwachting een topjaar worden voor fusies en overnames (M&A) in de banksector, met een stortvloed aan nieuws vanaf het begin van het jaar. Volgens experts zullen bedrijfsherstructureringen en het aantrekken van buitenlandse investeringen belangrijke aanjagers van groei zijn.

Er worden veel grote deals verwacht.

De afgelopen twee jaar heeft het bankwezen veel veranderingen ondergaan, met name de herstructurering van zwakke banken om de herstructurering van het systeem te ondersteunen. Concreet werden vier zwakke banken – CBBank, OceanBank, GPBank en DongA Bank – in 2024-2025 gedwongen overgedragen aan respectievelijk Vietcombank, MB, VPBank en HDBank .

Fusies en overnames in de banksector zullen naar verwachting sterk blijven in 2026. Foto: Quang Thai

Vanaf 2026 zal de activiteit op het gebied van fusies en overnames meer marktgedreven worden, omdat banken op zoek gaan naar buitenlandse partners om hun financiële, technologische en managementcapaciteiten te versterken.

Men kan stellen dat de nieuwe regelgeving, die de vereiste verhouding tussen buitenlands eigendom en bankbelangen versoepelt tot 49% bij verplichte overdrachten, ook een nieuwe impuls zal geven aan fusies en overnames in de banksector en aantrekkelijke mogelijkheden zal creëren om strategische investeerders aan te trekken.

Dankzij de voordelen van de verplichte overname van zwakke banken krijgen MB, HDBank en VPBank de mogelijkheid om hun buitenlandse eigendomslimiet te verhogen tot 49%. Als ze de juiste partners kiezen, hebben deze banken de mogelijkheid tot sterke groei.

In 2026 worden diverse grote transacties verwacht. Zo maakte de Vietnamese Investerings- en Ontwikkelingsbank ( BIDV ) in januari een lijst bekend van 33 investeerders die deelnemen aan een private plaatsing van meer dan 264 miljoen aandelen, ter waarde van circa 10.272 miljard VND, die naar verwachting in het eerste kwartaal zal worden afgerond. Veel grote investeerders nemen deel aan deze BIDV-aanbieding, waaronder de State Capital Investment and Business Corporation (SCIC), SSI Fund Management Company Limited (SSIAM) en Manulife Vietnam.

Als een van de vier grootste banken is Vietnam Foreign Trade Commercial Bank (Vietcombank) van plan om 6,5% van haar kapitaal in één of meerdere tranches aan maximaal 55 investeerders aan te bieden gedurende 2025-2026. Vietcombank heeft adviesbureaus uitgenodigd om offertes in te dienen voor onafhankelijke waarderingsdiensten voor de bovengenoemde private plaatsing van aandelen.

Zo heeft Vietcombank na 6 jaar haar grote plan voor bankontwikkeling kunnen uitvoeren. Naar verwachting zal deze kapitaalverkoop Vietcombank 1,3 tot 1,4 miljard dollar opleveren.

Binnen de groep van naamloze vennootschappen is Saigon Thuong Tin Commercial Joint Stock Bank (Sacombank) van plan 32,5% van haar aandelen te verkopen. Dit zijn de aandelen die de groep van de heer Tram Be had verpand aan de Vietnam Asset Management Company (VAMC) om 10.000 miljard VND te lenen tegen een gunstige rente. Dit was bedoeld om de bank te helpen haar liquiditeitscrisis op te lossen ten tijde van de fusie met Phuong Nam Bank in 2015.

Bij Loc Phat Commercial Joint Stock Bank (LPBank) is bijvoorbeeld het maximale eigendomspercentage voor buitenlandse investeerders tegen eind 2025 verhoogd van 5% naar 30%. Bij Vietnam Technological and Commercial Bank (Techcombank) heeft de directie aangegeven dat ze overwegen om 15% van de aandelen te verkopen aan een buitenlandse strategische investeerder.

Voor Vietnam International Commercial Bank (VIB) creëert de verkoop van haar voormalige buitenlandse aandeelhouders kansen voor nieuwe partners om in de bank te participeren. Saigon - Hanoi Commercial Joint Stock Bank (SHB) is eveneens op zoek naar een buitenlandse strategische partner.

Buitenlandse investeerders aantrekken

Volgens deskundigen hanteren meer dan een dozijn banken een limiet van minder dan 5% voor buitenlands eigendom, wat kansen creëert voor veel buitenlandse investeerders. Bovendien moeten kleinere banken, in een context van hevige concurrentie tussen binnenlandse banken, ook op zoek naar extra buitenlandse investeerders om hun financiële middelen aan te vullen en moderne managementmethoden te implementeren.

Naast de directe verkoop van aandelen aan buitenlandse investeerders, zoeken binnenlandse banken ook naar bredere mogelijkheden om buitenlands kapitaal aan te trekken via de aandelenmarkt. Buitenlandse investeerders zijn echter vooral geïnteresseerd in banken met sterke digitale transformatiecapaciteiten, ESG-modellen (milieu, maatschappij en bestuur) en robuuste risicobeheersingsvaardigheden. Transparantie wordt beschouwd als een belangrijke factor bij het sluiten van deals en het stimuleren van de algehele economische groei.

Do Quang Vinh, vicevoorzitter van de raad van bestuur van SHB, is van mening dat transparantie de belangrijkste factor is voor internationale investeerders. Wanneer de financiën transparant zijn, wordt het gemakkelijker om buitenlands kapitaal aan te trekken, wat het potentieel en de marktpositie van bedrijven ten goede komt.

Volgens de heer Do Quang Vinh gaat de steun van buitenlandse partners verder dan alleen het maatschappelijk kapitaal; het omvat ook het versterken van operationele processen, het verbeteren van de efficiëntie en het benutten van wereldwijde netwerken. De samenwerking is niet louter een fusie- en overnameovereenkomst, maar een partnerschap voor wederzijdse ontwikkeling, gezamenlijke bedrijfsactiviteiten en het creëren van voordelen voor beide partijen.

Een vertegenwoordiger van Military Commercial Joint Stock Bank (MB) gaf aan dat beperkingen op buitenlands eigendom doorgaans twee hoofddoelen dienen: het aantrekken van strategische investeerders en het nastreven van hogere aandelenkoersen. Voor MB is echter momenteel de intrinsieke waarde en de kracht van de onderneming het belangrijkst.

MB heeft de laatste tijd aanzienlijke belangstelling gewekt bij investeringsfondsen. Deze investeerders stellen relatief hoge eisen aan transparantie van informatie, en MB draagt ​​in dit opzicht ook een grotere verantwoordelijkheid. Momenteel heeft MB geen buitenlandse strategische aandeelhouders en in haar zoektocht naar een buitenlandse strategische partner streeft MB ernaar snel toegang te krijgen tot geavanceerde technologie en managementexpertise, met name op gebieden waar MB nog zwak is.

Vertegenwoordigers van andere banken gaven eveneens aan dat het aantrekken van buitenlands kapitaal via fusies en overnames een belangrijke strategie is om het Vietnamese bankwezen te versterken. De aanwezigheid van buitenlandse partners voorziet binnenlandse banken niet alleen van aanzienlijk kapitaal om te voldoen aan de kredietbehoeften op middellange en lange termijn, maar biedt ook mogelijkheden om toegang te krijgen tot nieuwe technologieën, moderne bedrijfsmodellen en geavanceerde expertise op het gebied van risicomanagement.

Bron: https://hanoimoi.vn/bung-no-cac-thuong-vu-ma-ngan-hang-734161.html