Ca Mau: Synchronisatie van digitale transformatie volgens Plan 02-KH/BCĐTW, het creëren van een nieuw ontwikkelingsmodel voor het meest zuidelijke deel van het land

Vanaf 1 juli 2025 hanteerden 34 provincies en steden in het land, waaronder Ca Mau, officieel een lokaal bestuursmodel met twee niveaus, volgens de eisen van stroomlijning, effectiviteit en efficiëntie. Om het nieuwe systeem soepel te laten functioneren en burgers en bedrijven beter van dienst te zijn, is Plan 02-KH/BCĐTW een "kompas voor actie" geworden. Voor Ca Mau is Plan 02 niet alleen een richtlijn, maar ook een strategische impuls om de gemeente te helpen Resolutie 57-NQ/TW effectiever te implementeren, een uniform digitaal platform te creëren voor modern bestuur, het concurrentievermogen te versterken en de ambitie voor duurzame ontwikkeling te realiseren in de context van een steeds hevigere klimaatverandering.

Het groeimodel transformeren van breedte naar diepte

Als toegangspoort tussen de Mekongdelta en de Oostzee en de Golf van Thailand, beschikt Ca Mau over unieke natuurlijke voordelen op het gebied van visserij, mariene economie , hernieuwbare energie en bos-mariene ecosystemen. Deze locatie plaatst de provincie echter ook in het hart van de klimaatverandering, wat een transformatie van het ontwikkelingsmodel op basis van wetenschap en technologie, innovatie en digitale transformatie (KHCN, DMST&CĐS) en data vereist, om sneller, effectiever en meer synchroon te kunnen werken.

Die geest wordt krachtig bevestigd in Resolutie 57-NQ/TW - een document dat Ca Mau omschrijft als een "Contractrevolutie 10" op het gebied van wetenschap en technologie, innovatie en digitale transformatie; vooral in combinatie met Resolutie 59 over internationale integratie, Resolutie 66 over wetgeving en handhaving en Resolutie 68 over particuliere economische ontwikkeling. Dit wordt beschouwd als een reeks van "vier strategische pijlers", die de provincie de basis vormen om haar groeimodel van breedte naar diepte te transformeren.

Na de fusie met Bac Lieu richtte Ca Mau een stuurgroep op voor doorbraken in de ontwikkeling van wetenschap en technologie, innovatie en digitale transformatie; en publiceerde Actieprogramma nr. 97-CTr/TU met 62 doelen en 101 taken. Tot op heden heeft de provincie 58% van het plan voor 2025 voltooid. De gedeelde digitale platforms van de provincie zijn opgezet en dragen bij aan de effectieve werking van het tweeledige lokale overheidsmodel. Ca Mau beschouwt wetenschap en technologie, innovatie en digitale transformatie consequent als drie strategische doorbraken om de productiviteit, kwaliteit, efficiëntie en concurrentiekracht te verbeteren; waarbij mensen en bedrijven centraal staan, onderwerp en drijvende kracht zijn; en waarbij echte digitale transformatie wordt gegarandeerd, dicht bij de mensen, ten dienste van het leven van mensen en de sociaaleconomische ontwikkeling.

Het Ca Mau Provincial Administrative Procedure Center, een van de lichtpuntjes in de digitale transformatie, heeft mensen zeer tevreden gesteld.

Tijdens de ceremonie van de Nationale Dag van de Digitale Transformatie 2025 zei de heer Nguyen Minh Luan, vicevoorzitter van het Volkscomité van de provincie Ca Mau, dat digitale transformatie niet alleen een technologisch verhaal is, maar een verhaal van de hele samenleving. Volgens hem kan iedereen de praktische voordelen van digitale transformatie in het dagelijks leven ervaren, van het betalen van rekeningen en online bestellingen tot het zoeken naar informatie of het contact met openbare diensten. Zelfs ouderen raken geleidelijk gewend aan smartphones, gebruiken apps voor gezondheidsmonitoring of nemen deel aan online lessen, waardoor de mogelijkheden om kennis te vergaren toenemen.

De heer Pham Van Thieu, adjunct-secretaris van het Provinciaal Partijcomité en voorzitter van de Volksraad van de provincie Ca Mau, deelde dezelfde mening en bevestigde dat mensen en bedrijven direct profiteren van de ontwikkeling van wetenschap en technologie wanneer producten en diensten van betere kwaliteit via digitale platforms worden aangeboden. Hij benadrukte dat Ca Mau digitaal sneller en sterker moet transformeren, de toegang van mensen en bedrijven tot wetenschap en technologie moet vergroten en tegelijkertijd alle sectoren, niveaus, mensen en bedrijven in de provincie moet oproepen om actief deel te nemen aan de digitale transformatie, uitdagingen om te zetten in kansen en het potentieel van technologie optimaal te benutten, zodat Ca Mau zich snel kan ontwikkelen – "de hele bevolking".

Vijf strategische taakgroepen: drijvende kracht voor "Digitale Ca Mau"

Naast institutionele veranderingen heeft Ca Mau de beweging "Digitale Geletterdheid voor Iedereen" krachtig geïmplementeerd om de digitale vaardigheden van functionarissen, partijleden en burgers te verbeteren. Veel baanbrekende modellen hebben positieve effecten gehad, zoals het "papierloze" partijcongres in de wijk Hoa Thanh, de gemeente Thoi Binh en de gemeente Ninh Quoi; het rapportagesysteem dat is gekoppeld aan het gemeentelijk niveau, heeft de administratieve druk op lokaal niveau aanzienlijk verminderd.

Vanaf 15 augustus 2025 zal de provincie niet-territoriale administratieve procedures voor 2.200 openbare diensten ontvangen in de openbare administratieve servicecentra van 37 eenheden op gemeentelijk niveau; de resterende eenheden zullen vanaf 1 november 2025 worden ingezet. Ca Mau maakt ook officieel gebruik van gedigitaliseerde landgegevens voor verblijfsprocedures en gebruikt gegevens over de burgerlijke staat om de papierwinkel voor burgers te verminderen.

De provincie heeft de samenwerking met Viettel, VNPT, FPT en internationale banden met de Universiteit van Queensland en de Vingroup Foundation bevorderd in diepgaand onderzoek naar Ca Mau-krabben, zoals zaadproductie, krabbenziekten, landbouwtechnologie en met name het gensequentieproject. De provincie heeft ook de oprichting van de Digital Transformation Association bevorderd - de eerste provinciale vereniging in het land op dit gebied - en bijgedragen aan de ontwikkeling van een systematisch innovatie-ecosysteem.

Ca Mau lanceerde officieel de Digital Transformation Association.

Naast de behaalde resultaten staat Ca Mau nog voor vele uitdagingen: de digitale infrastructuur is nog niet gesynchroniseerd, vooral in afgelegen gebieden; de digitale human resources zijn nog zwak; het innovatie-ecosysteem is nog niet duidelijk gevormd; het aantal bedrijven in wetenschap en technologie, innovatie en digitale transformatie is nog klein; de verbinding tussen de "3 huizen" is niet effectief; databeveiliging en informatiebeveiliging kennen nog veel problemen. Als deze "knelpunten" worden weggenomen, zullen ze een sterke drijvende kracht worden voor de volgende stap in de ontwikkeling.

Om de ambitie voor een doorbraak te verwezenlijken, heeft de provincie 5 strategische doorbraakgroepen geïdentificeerd: Het opbouwen van een innovatie-ecosysteem, het operationeel maken van het Centrum voor Ondernemerschap en Innovatie; Het bevorderen van een alomvattende digitale transformatie, waarbij mensen en bedrijven centraal staan ​​en data als strategische hulpbron wordt beschouwd; Het ontwikkelen van hightechlandbouw, slimme landbouw die zich aanpast aan klimaatverandering; Het ontwikkelen van nieuwe economische sectoren: hernieuwbare energie, mariene economie, ecotoerisme, logistiek, het benutten van de voordelen van zeehavens; Het opleiden van hooggekwalificeerde menselijke hulpbronnen, het opbouwen van een team van kaderleden, ingenieurs en ondernemers met digitaal denkvermogen en het vermogen om technologie onder de knie te krijgen.

Met een grote politieke vastberadenheid, consensus binnen het hele systeem en een steeds sterkere participatie van burgers en bedrijven, staat Ca Mau voor een gouden kans om door te breken. Digitale transformatie creëert niet alleen een springplank voor de digitale en groene economie, maar draagt ​​er ook aan bij dat het meest zuidelijke deel van het land een lichtpuntje wordt in het nieuwe ontwikkelingsproces van het land.

Centrum voor Wetenschap en Technologie Communicatie

Bron: https://mst.gov.vn/ca-mau-dong-bo-chuyen-doi-so-theo-ke-hoach-02-kh-bcdtw-kien-tao-mo-hinh-phat-trien-moi-cho-cuc-nam-to-quoc-197251118091649332.htm