'Kennisgebieden' in de Mekongdelta

Jarenlang dachten mensen bij de vermelding van de Mekongdelta meteen aan de rijstschuur, fruitschuur en visschuur van het hele land.

Rijst- en garnalenkweekvelden in Ca Mau - Foto: QUANG DINH

Maar als we dit land alleen vanuit een productief oogpunt bekijken, zien we wellicht onbedoeld een hulpbron over het hoofd die nog waardevoller is dan vruchtbare grond en zoet water: de collectieve kennis, de inheemse cultuur, het natuurlijke aanpassingsvermogen en de creatieve geest van de mensen die in dit riviergebied wonen.

In de nieuwe context, waarin lokale gemeenschappen hun ontwikkelingsruimte uitbreiden door middel van regionale samenwerking, digitale transformatie, groene economie en innovatie, moet de opkomst van startup- en innovatiecentra in veel regio's niet langer worden gezien als een model dat exclusief is voor grote steden of hightechzones.

Belangrijker nog, we moeten ons afvragen: hoe zullen deze centra bijdragen aan het veranderen van de toekomst van de regio?

Tegenwoordig wordt er op veel plekken veel gesproken over innovatieve startups, maar veel modellen blijven beperkt tot een paar ideeënwedstrijden, workshops of een co-workingruimte voor startups.

Deze activiteiten zijn noodzakelijk, maar raken niet de kern van innovatie. Innovatie begint immers niet met het presenteren van projectideeën of producten, maar met het vermogen om lokale problemen te signaleren en te durven experimenteren met nieuwe oplossingen.

Een succesvol innovatiecentrum moet niet worden afgemeten aan het aantal evenementen dat het jaarlijks organiseert, maar aan de daadwerkelijke veranderingen die het teweegbrengt in het leven van mensen.

Dat is het moment waarop jongeren in hun geboorteplaats willen blijven om hun carrière te beginnen. Wanneer coöperaties weten hoe ze data uit grondstofgebieden moeten beheren. Wanneer boeren kunstmatige intelligentie (AI) kunnen gebruiken om plagen en ziekten te identificeren, het weer te voorspellen of verbinding te maken met markten.

Wanneer een traditioneel ambachtsdorp zijn culturele verhaal op digitale platforms weet te vertellen. En wanneer lokale producten de wereldmarkt betreden, niet alleen tegen lage prijzen, maar ook met culturele waarde, traceerbaarheid en consumentenvertrouwen.

Het is van cruciaal belang dat deze centra het "DNA van het land" dragen van de plek waar ze zich bevinden.

Een veelgemaakte fout is tegenwoordig de neiging om mechanisch de modellen van Silicon Valley, Singapore of Shenzhen te kopiëren, terwijl men vergeet dat elke regio zijn eigen unieke "ontwikkelingsgen" heeft.

De Mekongdelta is misschien niet de sterkste producent van halfgeleiderchips of kerntechnologieën, maar beschikt wel over hulpbronnen waar de wereld steeds meer belangstelling voor toont: tropische landbouw , bio-economie, visserij, hernieuwbare energie, circulaire economie, riviercultuur en ecosystemen in lokale gemeenschappen.

Als we technologie met landbouw, logistiek met zeehavens, onderwijs met de gemeenschap, data met het leven en cultuur met creatief toerisme weten te verbinden, dan kan een rijstveld, een visvijver, een boomgaard of een traditioneel ambachtsdorp een centrum worden voor het creëren van nieuwe waarde.

Op dat moment zou innovatie niet langer een abstract concept zijn, beperkt tot glazen gebouwen, maar zou het aanwezig zijn op het land, aan de rivieroevers en in het dagelijks leven van de mensen.

In deze benadering moet het startup- en innovatiecentrum worden gezien als een "verbindingspunt" binnen het gehele regionale ontwikkelingsecosysteem. Het moet niet alleen technologische startups ondersteunen, maar ook universiteiten verbinden met coöperaties, wetenschappers met bedrijven, kunstenaars met lokale gemeenschappen, data met bestuur en AI met het plattelandsleven.

Zonder die verbindingen kunnen deze centra al snel een mooie "architectonische huls" worden, zonder innerlijke vitaliteit.

Een andere cruciale taak is het vertalen van belangrijk beleid op het gebied van wetenschap en technologie, digitale transformatie, AI en de groene economie van geschreven documenten naar praktische toepassingen. Veel coöperaties begrijpen de waarde van data nog steeds niet.

Veel kleine bedrijven weten niet waar ze moeten beginnen met hun digitale transformatie. Veel lokale bestuurders beschouwen AI nog steeds als iets dat alleen grote technologiebedrijven aankunnen. Wat de gemeenschap echter nodig heeft, is niet alleen het horen van aankondigingen over resoluties, maar ook training, praktische ervaring en ondersteuning.

Daarom moeten deze centra fungeren als "institutionele transformatiestations", waar ogenschijnlijk grootse concepten worden omgezet in concrete ontwikkelingsinstrumenten voor de mensen. Het gaat er niet alleen om AI als een wereldwijde trend te bespreken, maar ook om boeren te helpen AI te gebruiken voor het beheer van hun gewassen.

Het gaat niet alleen om praten over digitale transformatie; we moeten coöperaties helpen leren hoe ze via e-commerceplatforms kunnen verkopen, de herkomst van producten kunnen traceren en digitale merken voor lokale producten kunnen opbouwen.

Het centrum moet ook een plek worden waar een "digitale geletterdheidsbeweging" in het nieuwe tijdperk wordt bevorderd.

Waar alfabetiseringsprogramma's in het verleden mensen hielpen leren lezen en schrijven, moeten we tegenwoordig digitale vaardigheden, data-analysevaardigheden, e-commerce, AI-toepassingen en het vermogen om verhalen te vertellen op digitale platforms populair maken.

En daaruit ontstond een nieuw perspectief. Het 'veld' van de toekomst zal niet alleen rijst of vis produceren, maar ook data genereren, CO2-credits, wetenschappelijk onderzoek, ervaringsgericht toerisme, STEM-onderwijs, digitale content en modellen voor de circulaire economie.

Een veld wordt niet alleen beoordeeld op de opbrengst, maar ook op de hoeveelheid kennis die erin is verzameld. Een coöperatie is niet alleen een plek voor het organiseren van de productie, maar kan ook een gemeenschappelijk leercentrum voor technologie en innovatie worden.

De kern van dit model is dat innovatie niet alleen wordt gezien als een aangelegenheid van laboratoria of technologiebedrijven, maar als een ontwikkelingscapaciteit van de hele samenleving.

Daarom moeten deze centra werken volgens een open platformmodel, waarbij universiteiten, onderzoeksinstellingen, bedrijven, start-ups, ambachtslieden, lokale gemeenschappen, investeerders en een wereldwijd netwerk van Vietnamese experts met elkaar verbonden worden.

In de 20e eeuw werd de Mekongdelta beschouwd als de rijstschuur van het land. In de toekomst heeft deze regio het potentieel om een ​​"kenniscentrum" te worden voor de groene economie, circulaire economie en innovatie van Vietnam.

In die tijd zullen startup- en innovatiecentra niet alleen plekken zijn om startups te ondersteunen, maar ook plekken om instellingen te integreren in het dagelijks leven, waar technologie de gemeenschap ontmoet, waar AI de boeren ontmoet, waar onderwijs verbonden is met het land, en waar jongeren hun ontwikkelingsambities in hun eigen woonplaats kunnen waarmaken.

Terug naar het onderwerp

LE MINH HOAN

Bron: https://tuoitre.vn/canh-dong-tri-thuc-o-dong-bang-song-cuu-long-20260529085647782.htm