Chau Phong streeft naar een groei met dubbele cijfers.

Om een ​​groeidoelstelling van meer dan 10% te bereiken, met een streefdoel van 12,8% in 2026, verandert de gemeente Chau Phong haar aanpak radicaal, herstructureert ze haar economie en zoekt ze naar nieuwe, duurzamere aanjagers van ontwikkeling.

Boeren in de gemeente Chau Phong verbouwen rijst van hoge kwaliteit voor de export. Foto: MINH HIEN

De druk komt niet alleen van de cijfers.

Het groeiplan voor de gemeente Chau Phong in 2026 schetst een zeer duidelijke routekaart. Een groei van 10% in het eerste kwartaal, 11% in de eerste zes maanden, 12% in de eerste negen maanden en een streefdoel van 12,8% voor het hele jaar. Dit is geen typisch groeitempo voor een gemeente. De druk zit hem vooral in het tempo. De groei moet niet alleen worden volgehouden, maar ook geleidelijk toenemen in elke fase. De laatste maanden van het jaar vormen de "eindsprint", die een sterke versnelling vereist. Als één stap vertraagt, heeft dat gevolgen voor het hele plan.

De volgende uitdaging vloeit voort uit de economische structuur. De gemeente Chau Phong is nog steeds sterk afhankelijk van de landbouw. ​​Deze sector wordt echter direct beïnvloed door klimaatverandering, stijgende productiekosten en een instabiele markt. Met een verwachte rijstproductie van meer dan 66.000 ton, waarvan 70% hoogwaardige rijst is, ligt de uitdaging niet alleen in de productie, maar ook in het verhogen van de waarde en het beheersen van de risico's. Een andere druk ligt in de schaal en de beschikbare middelen. De totale detailhandelsomzet van goederen en diensten wordt geraamd op meer dan 4.262 miljard VND, en de industriële productiewaarde op bijna 1.943 miljard VND. De totale maatschappelijke investeringen moeten bijna 292 miljard VND bedragen. Hoe groter de schaal, hoe kleiner het groeipotentieel. Dit dwingt de gemeente ertoe nieuwe drijfveren te vinden in plaats van vast te houden aan oude methoden.

De heer Nguyen Thanh Minh, voorzitter van het Volkscomité van de gemeente Chau Phong, verklaarde: "Het gaat hier niet alleen om aantallen, maar ook om de noodzaak om methoden te vernieuwen, voordelen en potentieel effectief te benutten en zo een impuls te geven aan duurzame ontwikkeling." In de praktijk hebben mensen proactief hun methoden aangepast om de efficiëntie te verbeteren. De heer Nguyen Van Tran, een boer in het gehucht Vinh Tuong 2, vertelde: "Om een ​​hoge groei te realiseren, kunnen we niet op de oude manier blijven werken. Boeren schakelen geleidelijk over op de productie van rijst van hoge kwaliteit, koppelen de consumptie eraan en verlagen de kosten om de efficiëntie te verbeteren."

Over het algemeen ligt de groeidruk in Chau Phong niet in één enkele indicator. Het is een combinatie van vooruitgang, economische structuur, grondstoffen en natuurlijke factoren. Juist dit dwingt de regio ertoe haar ontwikkelingsaanpak te veranderen. De eis voor een groei van meer dan 10% is overigens niet alleen een lokaal probleem. Op nationaal niveau streeft Vietnam naar een groei van meer dan 10% vanaf 2026, met als doel om in 2045 een land met een hoog inkomen te worden. Dit doel is gekoppeld aan de noodzaak om het groeimodel te vernieuwen, binnenlandse grondstoffen optimaal te benutten en publieke en private investeringen te bevorderen. Als reactie op deze eis weerspiegelt een groei van meer dan 10% duidelijk het vermogen van het bestuur en de daadkracht bij de uitvoering van taken. Op lokaal niveau is Chau Phong een uitstekend voorbeeld van hoe dit doel concreet kan worden gemaakt door middel van praktische oplossingen.

De oplossing ligt in transformatie en innovatie.

In plaats van te streven naar grootschalige groei, heeft de gemeente Chau Phong besloten haar economie te herstructureren richting duurzaamheid, door nieuwe impulsen te creëren vanuit kwaliteit en toegevoegde waarde. De eerste stap is hoogwaardige landbouw . ​​De gemeente neemt met ongeveer 600 hectare deel aan het project voor de teelt van hoogwaardige rijst van 1 miljoen hectare. Geavanceerde landbouwmethoden zoals "1 must, 5 reducties", SRP en GAP worden gelijktijdig toegepast. De productie is gekoppeld aan de teeltgebieden en de consumptie. Deze aanpak helpt de kosten te verlagen, de waarde te verhogen en de opbrengst te stabiliseren. De lokale boer Lai Van Tuan zei: "Door nieuwe technieken toe te passen, worden de kosten verlaagd terwijl de efficiëntie hoog blijft en de opbrengst stabiel is, waardoor boeren zich zekerder voelen."

De tweede richting betreft de ontwikkeling van industrie, handel en dienstverlening. De verwerkings-, machinebouw- en bouwmaterialenindustrie worden gestimuleerd om uit te breiden. De markten van Phu Vinh en Le Chanh worden gemoderniseerd en beheerd volgens een gesocialiseerd model. Commerciële activiteiten worden bevorderd, wat bijdraagt ​​aan marktuitbreiding en omzetgeneratie. De derde richting is het benutten van de culturele waarden van het Cham-volk, waardoor een uniek verkoopargument voor ontwikkeling ontstaat. Traditioneel brokaatweven wordt gekoppeld aan ervaringstoerisme en homestays. Deze aanpak behoudt zowel de culturele identiteit als creëert nieuwe economische waarde.

De heer Nguyen Thanh Lam, secretaris van het partijcomité van de gemeente Chau Phong, zei: "Economische ontwikkeling is onlosmakelijk verbonden met het behoud en de bevordering van de culturele identiteit. Dit is niet alleen een verantwoordelijkheid, maar ook een belangrijke, lokale bron die Chau Phong helpt om een ​​onderscheidende waarde te creëren en duurzame ontwikkeling te bereiken." Daarnaast openen de digitale transformatie en het OCOP-programma nieuwe marktmogelijkheden. Producten worden aangeboden op e-commerceplatforms. Contactloos betalen wordt steeds gebruikelijker. Deze veranderingen dragen bij aan een hogere productwaarde en een groter afzetkanaal.

Opvallend is dat de oplossingen werden geïmplementeerd volgens de "zes duidelijke principes": een duidelijk persoon, een duidelijke taak, een duidelijk tijdstip, een duidelijke verantwoordelijkheid, een duidelijk product en een duidelijke bevoegdheid. Dit is een cruciale factor bij het omzetten van beleid in concrete resultaten. Uit deze gecoördineerde oplossingen blijkt duidelijk dat Chau Phong een duidelijke verschuiving doormaakt van groei gebaseerd op output naar groei gebaseerd op kwaliteit, van afhankelijkheid van de landbouw naar gediversifieerde ontwikkeling, en zo een evenwichtigere en duurzamere economie creëert.

MINH HIEN

Bron: https://baoangiang.com.vn/chau-phong-tim-cach-dat-tang-truong-2-con-so-a482638.html