Chieng Mung past zich aan het nieuwe model aan.

De gemeente Chiềng Mung is ontstaan ​​door de samenvoeging van drie gemeenten: Chiềng Mung, Mường Bằng en Mường Bon. De gemeente telt bijna 28.000 inwoners, verdeeld over zes etnische groepen. Door het grote geografische gebied en de verspreide bevolking heeft de invoering van een tweeledig lokaal bestuursmodel de gemeente geholpen haar organisatie geleidelijk te stabiliseren, de soepele werking van het administratieve apparaat te waarborgen en de effectiviteit en efficiëntie van het bestuur en de dienstverlening aan de bevolking te verbeteren.

Leiders van de gemeente Chiềng Mung wisselen professionele kennis uit over het werk van de Volksraad.

Direct na de oprichting richtte het partijcomité van de gemeente Chiềng Mung zich op het leiden en sturen van de consolidatie van de organisatiestructuur van het politieke systeem. Het partijcomité van de gemeente telt momenteel 56 ondergeschikte afdelingen, waaronder 42 afdelingen in dorpen en gehuchten en 14 afdelingen in agentschappen, scholen en gezondheidscentra, met een totaal van 1.263 partijleden. Het uitvoerend comité van het partijcomité van de gemeente voor de periode 2025-2030 bestaat uit 30 leden en het permanent comité uit 9 leden, wat een evenwichtige samenstelling garandeert wat betreft leeftijd, geslacht, werkterrein en professionele en politieke theoretische kwalificaties. Dit vormt een belangrijke basis voor het versterken van de leiderschapscapaciteit en de slagkracht van de partijorganisatie in het kader van de implementatie van het nieuwe model.

Het eerste partijcongres van de gemeente Chiềng Mung, voor de periode 2025-2030, heeft unaniem 24 kerndoelen en 2 doorbraken vastgesteld: effectieve bestuurlijke hervormingen gekoppeld aan digitale transformatie en de effectieve implementatie van het tweeledige lokale bestuursmodel; en de gelijktijdige ontwikkeling van de sociaaleconomische infrastructuur op het platteland, met de nadruk op geleidelijke investeringen in transportinfrastructuur en culturele centra voor achtergestelde dorpen. Bij de uitvoering van het besluit heeft de gemeente zich gericht op de consolidatie van het bestuursapparaat, het waarborgen van een soepele werking van het openbaar bestuurscentrum, het bevorderen van de toepassing van informatietechnologie en het maximaliseren van de effectiviteit van digitale technologiegroepen in de gemeenschap; terwijl prioriteit wordt gegeven aan investeringen in transportinfrastructuur en culturele centra in achtergestelde dorpen, het geleidelijk verbeteren van de infrastructuur, het verhogen van de levensstandaard van de bevolking en het bevorderen van consensus bij de ontwikkeling van nieuwe plattelandsgebieden.

Naast het stabiliseren van de organisatiestructuur richt de gemeente Chiềng Mung zich op de gecoördineerde uitvoering van sociaaleconomische ontwikkelingstaken en het waarborgen van de nationale defensie en veiligheid. Ziektepreventie en -bestrijding voor gewassen en vee, bosbeheer en -bescherming, en de betaling voor bosmilieudiensten worden snel en volgens de regelgeving uitgevoerd. De begrotingsinkomsten hebben positieve resultaten geboekt en zullen naar verwachting eind 2025 meer dan 21,5 miljard VND bedragen. Het budgetbeheer en de budgetbesteding worden strikt uitgevoerd, waarbij prioriteit wordt gegeven aan investeringen in sociaal welzijn en ontwikkeling. Het gemeentebestuur heeft 61 publieke investeringsprojecten voor de periode 2026-2030 beoordeeld en voorgesteld, met de nadruk op essentiële infrastructuur ten behoeve van de productie en het leven van de bevolking. Culturele en sociale activiteiten blijven aandacht krijgen; het onderwijs- en gezondheidszorgsysteem functioneren stabiel; en het sociaal welzijnsbeleid wordt volledig en snel uitgevoerd, wat bijdraagt ​​aan de verbetering van de levensomstandigheden van de bevolking.

Een van de meest opmerkelijke successen bij de implementatie van het tweeledige lokale bestuursmodel in de gemeente Chiềng Mung is de administratieve hervorming en digitale transformatie. Het openbare administratieve dienstencentrum van de gemeente is gereorganiseerd om efficiënter en gestroomlijnder te werken, waardoor transacties voor burgers en bedrijven worden vergemakkelijkt. Van 1 juli tot heden heeft het centrum 1.242 aanvragen voor administratieve procedures ontvangen en er 1.212 afgehandeld, wat neerkomt op een tijdigheids- en nauwkeurigheidspercentage van 99,3%. De toepassing van informatietechnologie, het gebruik van beheersoftware, online publieke diensten, chipgebaseerde identiteitskaarten voor burgers en het VNeID-platform worden steeds systematischer.

De ontwikkeling van e-government en digitale overheid is versneld. 100% van de overheidsinstanties, scholen en gezondheidscentra in het gebied zijn aangesloten op glasvezelinternet; 100% van de dorpen heeft stabiele 4G-dekking. De gemeente onderhoudt 42 digitale technologiegroepen in de dorpen, die mensen begeleiden bij het gebruik van online overheidsdiensten, elektronische betalingen en digitale applicaties voor hun dagelijks leven en productie.

Tijdens een bespreking van de resultaten van de implementatie van het tweelaagse lokale bestuursmodel zei de heer Tran Xuan Hiep, voorzitter van het Volkscomité van de gemeente Chiang Mung: "De implementatie van het tweelaagse lokale bestuursmodel is een nieuwe, veeleisende taak, terwijl de gemeente nog steeds met veel moeilijkheden kampt op het gebied van infrastructuur en personeel. Echter, met de begeleiding en steun van de provincie, de eensgezindheid en consensus binnen het Partijcomité en de instemming van de bevolking, functioneert het gemeentebestuur nu in principe stabiel en soepel, waardoor tijdige en effectieve dienstverlening aan de inwoners en het bedrijfsleven wordt gewaarborgd."

Uit de praktijkervaring op lokaal niveau blijkt duidelijk dat mensen de veranderingen in de werking van het gemeentebestuur merken. De heer Lo Van Thuc uit het dorp Bon vertelde: "In eerste instantie, toen de gemeenten werden samengevoegd en het nieuwe model werd ingevoerd, waren mensen bang dat de papierwinkel ingewikkeld zou worden. Maar in werkelijkheid gaven de gemeenteambtenaren concrete richtlijnen en verliepen de procedures sneller dan voorheen. Mensen voelen zich veiliger en zelfverzekerder als ze hier zaken komen doen."

Ondanks de behaalde successen kampt de gemeente Chiềng Mung nog steeds met problemen op het gebied van infrastructuur, werkdruk en de noodzaak om de capaciteit van haar ambtenaren en overheidsmedewerkers te verbeteren. Met een sterke politieke vastberadenheid richten het partijcomité en het gemeentebestuur zich op het overwinnen van beperkingen, het perfectioneren van het bestuursapparaat, het verbeteren van de kwaliteit van de dienstverlening en het opbouwen van een effectief, efficiënt en mensgericht bestuur op lokaal niveau dat de bevolking nog beter van dienst is.

Bron: https://baosonla.vn/xa-hoi/chieng-mung-bat-nhip-theo-mo-hinh-moi-lq6yWIVDg.html