Digitale transformatie en ESG-praktijken: een toegangspoort tot wereldwijde integratie.

(Dan Tri Newspaper) - Hoewel digitale transformatie de productiviteit verhoogt, de kosten verlaagt en het concurrentievermogen versterkt, is ESG de maatstaf waarmee bedrijven hun duurzame waarde voor investeerders, partners en consumenten aantonen.

Digitale transformatie is niet langer slechts een trend, maar een essentiële drijvende kracht in het huidige tijdperk. Het helpt bedrijven hun concurrentievermogen te versterken door middel van automatisering, optimalisatie van middelen en verbeterde efficiëntie.

Digitale transformatie gaat niet alleen over het gebruik van software of het automatiseren van processen; het wordt steeds meer geïntegreerd in langetermijnstrategieën. Een effectief datamanagementsysteem, de toepassing van kunstmatige intelligentie bij het analyseren van consumententrends of blockchain voor de controle van de toeleveringsketen – het zijn allemaal zaken die de "nieuwe standaard" worden voor moderne bedrijven.

Hoewel digitale transformatie de interne capaciteiten versterkt, is ESG (Milieu, Maatschappelijk en Corporate Governance) een verplicht criterium voor bedrijven om de internationale markt te betreden. ESG gaat niet alleen over rapporten over maatschappelijk verantwoord ondernemen; het is uitgegroeid tot een indicator voor de duurzaamheid en transparantie van een bedrijf in de ogen van internationale investeerders.

Markten zoals de EU, de VS en Japan scherpen de regelgeving aan met betrekking tot ESG-normen in hun toeleveringsketens. Het Europese koolstofgrensheffingsmechanisme (CBAM) is hiervan een goed voorbeeld en laat zien dat binnenlandse bedrijven gedwongen worden om te vergroenen als ze niet buiten de boot willen vallen.

Naast milieuaspecten omvat ESG ook criteria met betrekking tot werknemersrechten, gendergelijkheid, diversiteit en transparant bestuur. Deze factoren helpen bedrijven een verantwoord merkimago op te bouwen, vertrouwen te creëren bij klanten en partners en groen investeringskapitaal aan te trekken – dat een steeds groter aandeel verovert op de internationale financiële markt.

De heer Vo Van Huy Hoang, directeur Strategie en Digitale Transformatie bij Vinasoy Vietnam Soy Milk Company, zei dat geen enkele sector een uitzondering vormt. Of het nu gaat om productie, financiën of dienstverlening, ESG helpt bedrijven transparant en verantwoord te opereren en hun concurrentievermogen op lange termijn te vergroten.

Digitale transformatie en ESG zijn in feite geen twee parallelle trajecten, maar kunnen elkaar juist ondersteunen en aanvullen. Experts op het gebied van duurzame ontwikkeling en groene transformatie zijn van mening dat ESG als leidraad fungeert, terwijl digitalisering de impuls geeft om bedrijven te helpen versnellen.

In de routekaart voor duurzame ontwikkeling, gebaseerd op ESG-normen, speelt digitale technologie een cruciale rol. Het ondersteunt bedrijven bij het effectief beheren van data, het nemen van transparante beslissingen en het nauwkeurig meten van ESG-indicatoren. Hierdoor voldoen bedrijven niet alleen aan de verwachtingen van de markt en investeerders, maar leggen ze ook de basis voor groei op lange termijn door economische voordelen te koppelen aan maatschappelijke verantwoordelijkheid.

Concreet helpt digitalisering bedrijven om de effectiviteit van ESG-prestaties nauwkeuriger te meten, van het inventariseren van CO2-uitstoot en het monitoren van duurzame grondstoffenbronnen tot transparante informatieverstrekking volgens internationale standaarden. Omgekeerd stimuleert ESG bedrijven ook om processen te verbeteren, te investeren in schone technologieën en slimme productiemodellen te implementeren.

Sommige grote bedrijven in Vietnam zijn begonnen deze twee elementen te combineren. Zo hebben veel bedrijven in de textiel- en kledingindustrie, een sector die onder aanzienlijke druk staat op het gebied van emissies en arbeidsomstandigheden, geïnvesteerd in ERP-systemen, geautomatiseerde productie en de implementatie van standaarden zoals WRAP en BSCI om te voldoen aan de eisen van internationale partners.

Ondanks het immense potentieel is de integratie van digitale transformatie en ESG verre van eenvoudig. Veel kleine en middelgrote ondernemingen (mkb's) beschouwen ESG nog steeds als een "verplichtingslast", terwijl digitale transformatie een "luxe" blijft.

Volgens de SEA CFO Agenda 2025-enquête, die onlangs is gepubliceerd door het Southeast Asia CFO Program van Deloitte, heeft slechts 23% van de respondenten, ondanks het besef van het belang en de urgentie van ESG, ESG in hun bedrijfsmodellen geïntegreerd. De meerderheid bevindt zich nog in de verkennende of experimentele fase. 80% van de redenen hiervoor ligt in belemmeringen op het gebied van middelen en personeel, evenals in de standaarden voor het meten van de impact van ESG.

Na het succes van het eerste Vietnam ESG Forum kondigt de krant Dan Tri officieel het Vietnam ESG Forum 2025 aan met als thema " Wetenschap en technologie als drijvende kracht voor duurzame ontwikkeling".

Dit forum zal zich richten op een van de belangrijkste elementen voor het bevorderen van duurzame ontwikkeling in het nieuwe tijdperk: wetenschap en technologie.

In het kader van het forum organiseerde de krant Dan Tri op 24 juni in Hanoi een seminar met als thema "Digitale transformatieoplossingen en ESG-praktijken - De sleutel tot bedrijfsintegratie in de wereldeconomie". Dit was een van de nevenevenementen die het Vietnam ESG Forum 2025 verder vormgaven.

Bron: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chuyen-doi-so-thuc-hanh-esg-canh-cua-huong-den-hoi-nhap-toan-cau-20250622113426029.htm