Digitaal denken
Bij de opening van het seminar stelde de heer Hoang Dang Vinh, oprichter van het rapportageplatform en CTO van Network Da Nang , dat digitale transformatie 3-4 jaar geleden nog een vaag concept was, maar dat de definities en het begrip ervan de laatste tijd zijn verbreed en verdiept. Dit komt doordat de praktijk aantoont dat veel grote bedrijven die geen aandacht hebben besteed aan digitale transformatie, een periode van achteruitgang doormaken en een daling in hun bedrijfsresultaten ervaren.
"Voorheen namen ze het concept van datadigitalisering niet serieus in hun bedrijfsvoering. Ze vertrouwden op hun persoonlijke ervaring en expertise om hun activiteiten te beheren. Dit is een enorm gemis voor elk bedrijf, ongeacht de grootte, als het geen data gebruikt om processen en werkefficiëntie te meten en te evalueren. Dit wordt een enorme uitdaging wanneer bedrijven geconfronteerd worden met de digitale transformatie van het gehele politieke en sociale systeem. Veel bedrijven missen vandaag de dag nog steeds een digitale mindset en hebben vanzelfsprekend geen basis voor digitale transformatie", aldus de heer Vinh.
De heer Tran Xuan Tan, expert op het gebied van digitale transformatie en directeur van Fastdo Digital Management Co., Ltd., deelde hetzelfde standpunt als de heer Hoang Dang Vinh. Hij gaf aan dat veel kleine en micro-ondernemingen hun operationele processen hebben gestandaardiseerd. Ze zijn zeer nauwgezet in het digitaliseren van hun gegevens. Deze bedrijven weten precies wat ze doen, waarom ze succesvol zijn en wat hun succesformule is. Ze documenteren deze gestandaardiseerde processen, zodat het gemakkelijker is om een ondersteunende tool te vinden.
"Daarom adviseer ik bedrijven vaak om, voordat ze een digitale transformatie doorvoeren, niet overhaast applicaties te gaan gebruiken, maar eerst een digitale mindset te ontwikkelen. Van daaruit kunnen ze hun processen evalueren, vragen beantwoorden over waar de effectiviteit of het falen vandaan komt, welke data er gebruikt wordt en welke processen die data genereren. Het transformeren van operationele processen, of eenvoudiger gezegd, het aanpassen van het bedrijfsmodel, is niet iets dat van de ene op de andere dag gebeurt, maar moet in kleine stappen worden gedaan," aldus de heer Tan.
Benut de beschikbare middelen
Volgens de heer Vinh digitaliseren ontwikkelde landen over de hele wereld, met name China, momenteel alles. Van startups met aanvankelijk slechts een paar werknemers hebben bedrijven een explosieve groei doorgemaakt dankzij investeringen in digitale transformatie. In Vietnam is Vatgia.com, dat begon met slechts 18 werknemers, na twee jaar digitalisering uitgegroeid tot 1.000 werknemers. Over het algemeen vereist het digitale transformatieproces echter dat elk bedrijf zijn middelen optimaal benut, met name de middelen binnen het bedrijf zelf. Het optimaliseren van processen is cruciaal om digitale transformatie effectief toe te passen en de gewenste resultaten te behalen.
De heer Tan is van mening dat er in bedrijfsmanagement begrippen bestaan als leiderschap en het aansturen van verandering. Veel bedrijven willen digitaliseren, maar ze doen het niet grondig en hebben geen echte toewijding aan verandering getoond.
We moeten experimenteren, fouten corrigeren, nieuwe methoden toepassen, doelen en hypotheses formuleren om de resultaten te testen, en vervolgens problemen en oplossingen identificeren om aanpassingen te maken voor een grotere effectiviteit. Dat is de sleutel tot digitale transformatie, niet alleen software toepassen en hopen dat er iets nieuws voor het bedrijf ontstaat.
De heer Tran Xuan Tan
De heer Nguyen Minh Nam, vicevoorzitter van het Volkscomité van Tam Ky, verklaarde dat het stadsbestuur veel aandacht besteedt aan de digitale transformatie, met name de digitale economie binnen het bedrijfsleven. Tam Ky streeft ernaar dat de digitale economie in 2025 20% van de totale digitale transformatiedoelstellingen uitmaakt. De afgelopen jaren hebben activiteiten op het gebied van digitale transformatie binnen bedrijven en startup-projecten in de stad steeds meer vruchten afgeworpen en veel positieve resultaten opgeleverd.
"De leiders van Tam Ky City staan klaar om bedrijven te ondersteunen bij hun digitale transformatie. Hoewel bedrijven momenteel met veel moeilijkheden te kampen hebben op het gebied van investeringskosten, is dit een essentiële overlevingsstrategie, nog voordat ze überhaupt aan doorbraken kunnen denken."
"In de huidige complexe economische situatie zouden bedrijven de beschikbare middelen, zowel intern als intern, bij partners, klanten en lokale overheden, moeten benutten om hun bedrijfsvoering actief te digitaliseren en een digitale transformatie door te voeren in hun productie- en bedrijfsprocessen, met name op het gebied van marketing, verkoop en financieel beheer...", voegde de heer Nam eraan toe.
Bron: https://baoquangnam.vn/chuyen-doi-so-trong-doanh-nghiep-tu-duy-va-hanh-dong-3142601.html
![[Foto] Premier Pham Minh Chinh woont de conferentie bij over de uitvoering van de taken voor 2026 van de industrie- en handelssector.](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F12%2F19%2F1766159500458_ndo_br_shared31-jpg.webp&w=3840&q=75)
Reactie (0)