Voor het eerst werden de salarissen, vergoedingen, voedingsvoordelen en bonussen van coaches en atleten aangepast aan hun inzet. Het gelaagde beloningssysteem, gebaseerd op prestaties – van kwalificatie voor de Olympische Spelen tot het winnen van prestigieuze gouden medailles – creëerde een duidelijk waardesysteem en toonde een professionele en wetenschappelijke benadering van investeringen in menselijk kapitaal voor de sport.
In de context van steeds veeleisender internationale prestaties, die een uitgebreide voorbereiding vereisen op het gebied van fysieke fitheid, psychologie en biomedische aspecten, zijn voeding en herstel niet langer bijkomende details, maar doorslaggevende factoren. Deze verschuiving laat zien dat de Vietnamese sport een "investeren om te concurreren"-mentaliteit omarmt, waarbij prestaties rechtstreeks evenredig zijn aan de waarde van de investering. Opvallend is dat de prestatieverbetering van atleten in jeugdteams aanzienlijk is, gelijk aan of bijna gelijk aan die van het nationale team. Dit toont de langetermijninvesteringsoriëntatie van Vietnam in de sport aan, gericht op het overbruggen van de generatiekloof, het continu verjongen van atleten en, belangrijker nog, het bevorderen van training en het aanmoedigen van kinderen om voor een sportcarrière te kiezen.
Vanuit een bestuurlijk perspectief moet decreet 349 worden gezien als een krachtige toezegging, passend bij het nieuwe tijdperk van het land. De nieuwe financiële structuur voor training en wedstrijden legt de basis voor coaches en atleten om zich met een gerust hart op de lange termijn aan de sport te wijden, en schept tegelijkertijd de voorwaarden voor een herstructurering richting professionalisering van de sportsector. Middelen worden pas echt waardevol wanneer ze gekoppeld zijn aan de organisatorische en operationele capaciteit van elke sport, elke nationale sportfederatie en elke sportbond. Als de toewijzings-, toezichts- of selectiemechanismen ongewijzigd blijven, zullen zelfs de beste beleidsmaatregelen moeite hebben om wezenlijke veranderingen teweeg te brengen.
De meest ingrijpende impact van dit beleid is de verandering in de maatschappelijke perceptie van sportcarrières. Lange tijd beschouwden veel gezinnen sport als een riskanter beroep dan een duurzaam beroep. Door salarissen, vergoedingen en verzekeringsuitkeringen duidelijk vast te leggen, kan de sportsector dit vooroordeel overwinnen.
Deze transparantie stelt ouders niet alleen gerust over de professionele sportcarrière van hun kinderen, maar creëert ook een basis voor bedrijven om gemakkelijk sponsoring te bieden of commerciële contracten met atleten af te sluiten. Een zeer getalenteerde atleet met een substantiële vergoeding heeft een grotere merkwaarde, waardoor maatschappelijke aandacht wordt getrokken en de druk op het budget van de sportsector op de lange termijn wordt verlicht.
Decreet 349 dient als uitgangspunt voor de Sportontwikkelingsstrategie voor de periode 2025-2030, met een visie tot 2045. Dit weerspiegelt de strategische visie van de Partij en de Staat om een sterke sportbasis te bouwen en zo de positie van het land op het internationale toneel te versterken. De Staat geeft niet alleen richting aan via strategische documenten, maar toont dit nu ook aan met concrete acties: prioriteit geven aan investeringen in menselijk kapitaal, het verbeteren van de arbeidsomstandigheden en het creëren van een professionele sportomgeving.
Decreet 349 is een gouden kans en een stimulans voor de Vietnamese sport, vooral gezien onze leidende positie in de Zuidoost-Aziatische sportwereld, die we dankzij het waarborgen van de continuïteit van generaties getalenteerde atleten nog steeds innemen.
Bron: https://www.sggp.org.vn/co-hoi-vang-cho-the-thao-post832787.html
Reactie (0)