Revolutie voor de ontwikkeling van het land

Volgens Ta Van Ha, vicevoorzitter van de commissie Cultuur en Onderwijs van de Nationale Assemblee, is het stroomlijnen van het apparaat een revolutie voor het land om zich te ontwikkelen en een nieuw tijdperk in te gaan.

Om bovenstaand probleem beter te begrijpen, gaf een verslaggever van de krant Cong Thuong ter gelegenheid van het Chinese Nieuwjaar een interview met Ta Van Ha, vicevoorzitter van de Commissie Cultuur en Onderwijs van de Nationale Assemblee .

- Mijnheer de Voorzitter, het beleid om het politieke apparaat te blijven innoveren en stroomlijnen om het gestroomlijnder, effectiever en efficiënter te maken, en de boodschap over het stroomlijnen van het apparaat die secretaris-generaal Lam naar voren bracht, worden beschouwd als een revolutie. Wat is de betekenis van deze revolutie in de huidige context?

Afgevaardigde Ta Van Ha: Allereerst moet worden bevestigd dat dit het belangrijkste en juiste beleid en de leidraad van de partij is om de effectiviteit en efficiëntie van het staatsapparaat te verbeteren. Het stroomlijnen van het apparaat is een belangrijk beleid dat is vastgelegd in Resolutie nr. 18-NQ/TW van het Centraal Comité van de Partij in 2017. Hoewel er aanvankelijke veranderingen zijn doorgevoerd, is de inrichting en organisatie van het apparaat nog steeds niet synchroon en mist het volledigheid. Daarnaast kent het werk aan het stroomlijnen van de salarisadministratie en het verbeteren van de kwaliteit van het contingent kaderleden, ambtenaren en overheidspersoneel nog steeds veel beperkingen.

Ta Van Ha, vicevoorzitter van de commissie Cultuur en Onderwijs van de Nationale Assemblee. Foto: Pham Thang

Momenteel bedraagt ​​de reguliere uitgavenratio 70% van de begrotingsuitgaven, dus hoeveel blijft er over voor investeringen in ontwikkeling? Zeker weinig, waardoor het land zich niet kan ontwikkelen en groeien. De last van een log apparaat zal de ontwikkeling belemmeren en dus kunnen we de middelen niet concentreren op ontwikkeling. Het stroomlijnen van het apparaat zal helpen bij het veranderen van management, administratie, personeelsselectie, infrastructuurinvesteringen... dat is de echte doorbraak.

Nu we een nieuw tijdperk ingaan met een gestroomlijnd apparaat, beschikken we over de voorwaarden om middelen te besteden aan investeringen en ontwikkeling. Tegelijkertijd evolueren we naar een professioneel, modern, effectief en efficiënt bestuur. Het klimaat is opener en gunstiger voor productie, zakendoen en investeringen. Ik denk dat dit een belangrijke basis is voor de groei van het land.

- Hoe beoordeelt u dit stroomlijningsproces en de impact ervan op het managementmodel op centraal en lokaal niveau?

Afgevaardigde Ta Van Ha: Allereerst moet een gestroomlijnd apparaat beschikken over een team van kaderleden dat echt effectief werkt, en alleen dan kan het voldoen aan de eisen van integratie. Vanuit dit besef moeten we altijd de geest van verantwoordelijkheid, zelfs moed en opoffering hoog houden om de belangen van het land en de bevolking boven alles te stellen.

Wanneer de belangen van de natie en het volk boven alles worden gesteld, zullen persoonlijke of organisatorische problemen geen groot obstakel meer vormen. Wanneer er passie, vastberadenheid en moed zijn, is dat de basis om de motivatie te wekken om het land een nieuw tijdperk in te leiden. Het organiseren en stroomlijnen van het organisatorische apparaat is een moeilijke, gevoelige en gecompliceerde taak, maar hoe moeilijk het ook is, we moeten het doen. Geconfronteerd met een urgente taak is het ondersteunen van het partijbeleid de verantwoordelijkheid van elk kader en partijlid, met name de afdelingshoofden.

Deze stroomlijning gaat gepaard met decentralisatie, delegeren van bevoegdheden en duidelijkheid over de rollen van elk ministerie, elke sector, elk gebied, elke leider en elke regio. Het vergroot de bevoegdheid van de regio om te weten, te overleggen, te doen en verantwoordelijkheid te nemen. Het creëert initiatief voor beheersinstanties. Wanneer het apparaat gestroomlijnd en compact is en de administratieve procedures worden vereenvoudigd, wordt de overheidsinstantie een dienstverlenende instantie ten dienste van de bevolking.

- Een van de zaken waar mensen zich zorgen over maken, is dat ook politieke en maatschappelijke organisaties en vakbonden gestroomlijnd moeten worden. Wat is uw mening hierover?

Afgevaardigde Ta Van Ha: Om de weg vrij te maken voor het tijdperk van nationale groei, zijn het Centraal Uitvoerend Comité en het Politbureau vastbesloten om binnenkort Resolutie 18 samen te vatten. Dit is een belangrijke stap, een revolutie in de organisatie, gericht op het verbeteren van de effectiviteit en efficiëntie van het politieke apparaat.

Mensen voeren land- en gerechtelijke procedures uit in het Openbaar Administratiecentrum van de Provincie Bac Ninh

In het historische proces van de Vietnamese revolutie is de rol van sociaal-politieke organisaties enorm groot en belangrijk, en bepalend voor het succes of falen van de Vietnamese revolutie. Elke historische periode vereist echter een passende methode en een passend operatiemodel. Dit is een revolutie, dus sociaal-politieke krachten zijn ook de sleutelfactor voor het succes van deze revolutie.

Stroomlijnen gaat niet over mechanische reductie, maar over het elimineren van ineffectieve functies en taken, en het focussen van middelen op belangrijke gebieden. Om te optimaliseren, zal elke instantie meerdere taken op zich nemen. Eén taak wordt toegewezen aan één instantie die de leiding heeft en verantwoordelijk is. Bijvoorbeeld, de taken van sommige functionele afdelingen, zoals het kantoor, overlappen elkaar in veel instanties. Door deze taken te combineren, wordt het apparaat gestroomlijnd. Veel organisaties dienen één doel; door ze te combineren, creëren ze kracht.

- Wat moeten we volgens jou doen om ervoor te zorgen dat we niet "de verkeerde mensen, de verkeerde objecten" reduceren?

Afgevaardigde Ta Van Ha: Er moet een revolutie komen in personeelswerk, want mensen bepalen het succes ervan. Om mensen te selecteren die de taak aankunnen, moet er een mechanisme zijn waarmee leiders de verantwoordelijkheid voor de selectie op zich kunnen nemen, en een mechanisme waarmee leiders hun eigen personeel kunnen selecteren.

Bij de ontwikkeling van juridisch beleid moet er ook sprake zijn van innovatie; de ​​staat mag slechts een leidende rol spelen. Publieke diensten moeten aan de private sector worden overgelaten, en wat de private sector niet kan doen, moet de staat doen, zoals: nationale defensie, veiligheid, sociale zekerheid, enz. De staat moet een strategie hebben om achterstandsgebieden te ontwikkelen. Niet alle gebieden hebben investeringsmiddelen nodig; sommige gebieden hebben mechanismen nodig.

Om op de lange termijn de kwaliteit van het personeel dat voor het politieke systeem werkt te waarborgen, moet het gehele personeelsproces worden herzien, zorgvuldig worden overwogen en grondig worden vernieuwd, met alle stappen: ontdekking - werving - benoeming - evaluatie - promotie. Voldoen aan de vereiste "voor het vinden van mensen".

Met andere woorden, het is een proces van kaderwerk gebaseerd op competitie en competentie. We moeten niet mensen managen, maar sturen op doelen. Daarom is er een bestuurlijke revolutie nodig, een revolutie in kaderwerk en een revolutie in instellingen en denken.

Bedankt!

Bron: https://congthuong.vn/tinh-gon-bo-may-cuoc-cach-mang-de-dat-nuoc-vuon-minh-phat-trien-371788.html