
In die context is cultureel erfgoed niet langer alleen een herinnering aan het verleden, maar is het een bijzondere hulpbron geworden, een vorm van ‘erfgoedkapitaal’ dat in staat is toegevoegde waarde, banen, creativiteit en identiteit te creëren voor de moderne economie .
Kernprincipes
Van architectonische complexen, landschappen, tastbare relikwieën tot immateriële erfgoedschatten zoals festivals, volkskennis, traditionele ambachten, gastronomie of muziek , Vietnam bezit een enorme "zachte schat": 9 tastbare erfgoederen, 16 immateriële erfgoederen, 11 documentair erfgoed erkend door UNESCO, ongeveer 10.000 relikwieën gerangschikt op alle niveaus, bijna 8.000 festivals en duizenden ambachtsdorpen en nationaal immaterieel erfgoed. Dit alles vormt de basis voor een "erfgoedeconomie", waar culturele waarden worden omgezet in ontwikkelingsmiddelen die verleden en toekomst, traditie en creativiteit verbinden.
Om een duurzame ontwikkelingscorridor te creëren voor de erfgoedeconomie, gekoppeld aan de private sector, is een geavanceerde en humane beheersaanpak nodig. Internationale ervaring en Vietnamese praktijk tonen aan dat deze ontwikkeling moet worden geleid door vier kernprincipes: respect voor de oorspronkelijke waarde van erfgoed en het beoordelen van de impact vóór elke interventie; integratie van erfgoed, landschap, toerisme, milieu en gemeenschap in één ruimte; behoud van de verfijning van traditionele esthetiek binnen een passende ontwikkelingsschaal; en tot slot, interactie, co-creatie en het delen van voordelen tussen bedrijven, gemeenschappen en overheden.
In de nieuwe economische structuur is de private sector naar voren gekomen als een belangrijke drijvende kracht achter innovatie en creativiteit. Resolutie nr. 68-NQ/TW van 4 mei 2025 van het Politbureau bevestigt duidelijk dat de private economie een belangrijke motor is voor de arbeidsproductiviteit, het verbeteren van het nationale concurrentievermogen en het bijdragen aan de stabilisering van het sociale leven.
In de culturele sector is de private sector niet alleen een investeerder, maar ook een verhalenverteller, een maker en een metgezel in het behoud en de promotie van erfgoed. Van de maquettes van de oude stad Hoi An, het ambachtsdorp Bat Trang, de filmstudio Trang An Ninh Binh, het Hue Festival tot Franse architectuurconservatieprojecten in Hanoi... ze tonen allemaal duidelijk aan dat ze private middelen, creativiteit en erfgoedwaarden kunnen combineren in cultureel-economische ontwikkeling.
De wereld beweegt zich sterk richting een beleveniseconomie, waar waarde niet alleen schuilt in het fysieke product, maar ook in de emoties, verhalen en identiteiten die het met zich meebrengt. Consumenten en toeristen zoeken tegenwoordig authenticiteit, uniciteit en een gevoel van gemeenschap – factoren waarin Vietnam een groot voordeel heeft dankzij zijn rijke geschiedenis, cultuur en erfgoed.
Deze kansen gaan echter gepaard met aanzienlijke uitdagingen: het wettelijk kader voor publiek-private samenwerking in de erfgoedsector is nog niet specifiek genoeg, de capaciteit van particuliere ondernemingen op het gebied van creatie en behoud is beperkt, het beheermechanisme is nog steeds sterk gebaseerd op "vragen - geven" en het risico van meedogenloze commercialisering kan ertoe leiden dat culturele waarden "uithollen" als er geen toezichtnormen zijn.
Om een duurzame ontwikkelingscorridor te creëren voor de erfgoedeconomie die verbonden is met de private sector, is een geavanceerde en humane beheersaanpak nodig. Internationale ervaring en Vietnamese praktijk tonen aan dat deze ontwikkeling moet worden geleid door vier kernprincipes: respect voor de oorspronkelijke waarde van erfgoed en het beoordelen van de impact vóór elke interventie; integratie van erfgoed, landschap, toerisme, milieu en gemeenschap in één ruimte; behoud van de verfijning van traditionele esthetiek op een passende ontwikkelingsschaal; en tot slot interactie, co-creatie en het delen van voordelen tussen bedrijven, gemeenschappen en de overheid. Tegelijkertijd is het, naast de traditionele "drie huizen" (Staat - Wetenschappers - Bedrijven), noodzakelijk om uit te breiden naar "vier huizen" door de rol van Gemeenschapshuizen toe te voegen - zij die direct erfgoed beleven, behouden en ervan profiteren, om een cirkel van consensus te creëren bij alle beslissingen.

Risicomanagement en maatschappelijk verantwoord ondernemen moeten voorop staan
Beleidsmatig is het noodzakelijk om eerst de instellingen te verbeteren en de pilotfase van 'erfgoed-sandboxen' mogelijk te maken: flexibele juridische testgebieden voor publiek-private samenwerkingsmodellen op het gebied van erfgoedbehoud en -exploitatie. De oprichting van het Vietnam Heritage & Creativity Fund volgens een gemengd financieringsmodel, waarbij publiek, privaat en internationale financiering worden gecombineerd, zal helpen om middelen sterker te mobiliseren.
Beleidsmatig is het noodzakelijk om eerst de instellingen te verbeteren en de proeftuin voor 'erfgoedzandbakken' mogelijk te maken: flexibele juridische testgebieden voor publiek-private samenwerkingsmodellen op het gebied van erfgoedbehoud en -exploitatie. De oprichting van het Vietnam Heritage & Creativity Fund volgens een gemengd financieringsmodel, waarbij publiek kapitaal, privaat kapitaal en internationale financiering worden gecombineerd, zal helpen om middelen sterker te mobiliseren. Tegelijkertijd is het noodzakelijk om erfgoedgevoelige ontwerpnormen voor architectuur, reclame, verlichting en nachttoerisme uit te vaardigen, en een 'Vietnam Heritage Label' in te stellen om creatieve culturele producten en diensten te beoordelen en te eren die verband houden met authentieke waarden en een impact hebben op de gemeenschap.
Tegelijkertijd is het noodzakelijk om erfgoedgevoelige ontwerpnormen voor architectuur, reclame, verlichting en nachttoerisme uit te vaardigen en een mechanisme in te stellen voor het ‘Vietnam Heritage Label’ om creatieve culturele producten en diensten te rangschikken en te eren die verband houden met authentieke waarden en een impact hebben op de gemeenschap.
Een andere belangrijke richting is de ontwikkeling van digitale infrastructuur en open kennissystemen over erfgoed door de bouw van de "Vietnam Heritage Data Hub", een nationaal dataplatform dat informatie over relikwieën, festivals, traditioneel handwerk, keuken, auteursrechten en digitale kaarten integreert en creatieve startups en culturele ondernemingen ondersteunt. Wanneer virtual reality-technologie (VR/AR), e-tickets, meertalige gidsen en modellen
Als het "open museum" populair wordt, zal erfgoed echt het digitale tijdperk ingaan en het publiek op een levendigere en aantrekkelijkere manier bereiken. Vanuit praktisch oogpunt zijn er veel specifieke modellen mogelijk, zoals de cluster van Vietnamese traditionele klederdracht, erfgoedmode met het centrum "AoDai.VN" dat performance en e-commerce combineert; de cluster van erfgoedkeuken met musea, rondleidingen met gerechten en typische merken zoals "Pho Hanoi", "Bun bo Hue", "Mi Quang" en "Cao lau Hoi An"; de cluster van ambachtsdorpen - creatieve ruimtes die accommodatie, workshops, tentoonstellingen en kleinschalige concerten combineren; of de cluster van de erfgoednachteconomie met wandelstraten, kunstverlichting, nachtmarkten en culturele cruises.
Naast ontwikkeling moeten risicomanagement en maatschappelijk verantwoord ondernemen de hoogste prioriteit krijgen. Een reeks criteria voor risicobeheersing moet strikt worden toegepast, waaronder de authenticiteit en integriteit van het erfgoed, de milieu-impact, de toeristische belasting, een eerlijke verdeling van de voordelen voor de gemeenschap, architectonische en landschappelijke esthetiek, en educatieve en communicatieve waarden. De oprichting van lokale erfgoedraden met deelname van gemeenschappen, ambachtslieden en bedrijven zal bijdragen aan transparantie en democratie bij het behoud van erfgoed. Daarnaast moet het programma "Beschermheer van Vietnamees erfgoed" worden gelanceerd om zakenlieden en Vietnamezen in het buitenland op te roepen de restauratie van relikwieën te sponsoren en de voortgang en kosten ervan op een digitaal platform te publiceren.
In dit ecosysteem is de overheid niet alleen een beheersinstantie, maar moet ze ook een 'dirigent' worden, een schepper van instellingen, standaarden, gegevens en zachte infrastructuur. Ze moet partijen coördineren volgens een commitment-mechanisme in plaats van 'vragen - geven'. Ze moet de focus verleggen van voorcontrole naar nacontrole met behulp van digitale technologie en realtime monitoring. En ze moet vooral de kwaliteit van leven van mensen als maatstaf nemen voor alle activiteiten in plaats van zich alleen te richten op de index voor de groei van het toerisme.
Wanneer de Wet op Cultureel Erfgoed (gewijzigd) 2024 op 1 juli 2025 in werking treedt, wordt het verbinden van de private sector met de erfgoedeconomie een onvermijdelijke vereiste. Vietnam kan volledig overstappen op het model van een 'erfgoedgebaseerde creatieve economie', een economie die draait op innovatie, technologie en internationale integratie, maar toch haar nationale culturele wortels behoudt.
Met een goed ontwikkeld juridisch kader, duidelijke normen, transparante gegevens en consensus binnen de gemeenschap zal de particuliere sector een sterke bijdrage leveren aan het maken van het Vietnamese erfgoed tot de basis voor een humane, groene, creatieve en duurzame economie, waarin het verleden behouden blijft, het heden welvarend is en de toekomst wordt gekoesterd.
Bron: https://baovanhoa.vn/van-hoa/dang-dan-tro-thanh-yeu-cau-tat-yeu-178776.html






Reactie (0)