
In deze context is cultureel erfgoed niet langer slechts een herinnering aan het verleden, maar is het een bijzondere hulpbron geworden, een vorm van 'erfgoedkapitaal' dat in staat is om toegevoegde waarde, banen, innovatie en identiteit te creëren voor de moderne economie .
Kernprincipes
Van architectonische complexen, landschappen en tastbare overblijfselen tot immateriële erfgoedschatten zoals festivals, volkskennis, traditionele ambachten, keuken en muziek , Vietnam bezit een enorme "zachte schat": 9 door UNESCO erkende materiële erfgoedlocaties, 16 immateriële erfgoedlocaties en 11 door UNESCO erkende documentaire erfgoedlocaties; ongeveer 10.000 geclassificeerde historische locaties op verschillende niveaus; bijna 8.000 festivals; en duizenden traditionele ambachtsdorpen en nationale immateriële erfgoedlocaties. Dit alles vormt de basis voor een "erfgoedeconomie", waarin culturele waarden worden omgezet in ontwikkelingsmiddelen, die het verleden en de toekomst, traditie en innovatie met elkaar verbinden.
Om een duurzame ontwikkelingscorridor voor de erfgoedeconomie te creëren, gekoppeld aan de private sector, is een verfijnde en humane bestuursaanpak nodig. Internationale ervaring en de Vietnamese praktijk tonen aan dat deze ontwikkeling geleid moet worden door vier kernprincipes: respect voor de oorspronkelijke waarde van het erfgoed en een beoordeling van de impact vóór elke ingreep; integratie van erfgoed, landschap, toerisme, milieu en gemeenschap in één samenhangende ruimte; behoud van de subtiliteit van traditionele esthetiek binnen een passende schaal van ontwikkeling; en ten slotte interactie, co-creatie en gedeelde voordelen tussen bedrijven, gemeenschappen en de overheid.
In de nieuwe economische structuur is de particuliere sector uitgegroeid tot een cruciale drijvende kracht achter innovatie en creativiteit. Resolutie nr. 68-NQ/TW van 4 mei 2025 van het Politbureau bevestigt duidelijk dat de particuliere economie een belangrijke rol speelt bij het stimuleren van de arbeidsproductiviteit, het versterken van het nationale concurrentievermogen en het bijdragen aan de sociale stabiliteit.
In de culturele sector is de private sector niet alleen een investeerder, maar ook een verhalenverteller, schepper en partner in het proces van behoud en promotie van erfgoed. Van de modellen van de oude stad Hoi An, het pottenbakkersdorp Bat Trang, de filmstudio Trang An in Ninh Binh, het Hue Festival, tot projecten ter behoud van Franse architectuur in Hanoi… al deze voorbeelden tonen duidelijk aan hoe private middelen, creativiteit en erfgoedwaarden gecombineerd kunnen worden in de ontwikkeling van de culturele economie.
De wereld maakt momenteel een dramatische verschuiving door naar een belevingsgerichte economie, waar waarde niet alleen in fysieke producten ligt, maar ook in de emoties, verhalen en identiteit die ze overbrengen. De hedendaagse consument en reiziger zoekt authenticiteit, uniciteit en een gevoel van gemeenschap, elementen waarin Vietnam een aanzienlijk voordeel heeft dankzij zijn rijke geschiedenis, cultuur en diverse erfgoed.
Deze kansen brengen echter ook aanzienlijke uitdagingen met zich mee: het wettelijk kader voor publiek-private partnerschappen in de erfgoedsector is onvoldoende specifiek, de capaciteit van particuliere ondernemingen op het gebied van innovatie en behoud is beperkt, het beheermechanisme is nog steeds sterk afhankelijk van een systeem van aanvragen en toekenningen, en het risico van ongebreidelde commercialisering zou culturele waarden kunnen uithollen als er geen toezichtsnormen zijn.
Om een duurzame ontwikkelingscorridor voor de erfgoedeconomie te creëren, gekoppeld aan de private sector, is een verfijnde en humane bestuursaanpak nodig. Internationale ervaring en de Vietnamese praktijk tonen aan dat deze ontwikkeling geleid moet worden door vier kernprincipes: respect voor de oorspronkelijke waarde van het erfgoed en een beoordeling van de impact vóór elke ingreep; integratie van erfgoed, landschap, toerisme, milieu en gemeenschap in één samenhangend geheel; behoud van de subtiliteit van traditionele esthetiek binnen een passende schaal van ontwikkeling; en ten slotte interactie, co-creatie en gedeelde voordelen tussen bedrijven, gemeenschappen en de overheid. Tegelijkertijd is het, naast de traditionele "drie belanghebbenden" (staat - wetenschappers - bedrijven), noodzakelijk om uit te breiden naar "vier belanghebbenden" door de rol van de gemeenschap – degenen die direct in het erfgoed wonen, het behouden en ervan profiteren – toe te voegen, om zo consensus te bereiken over alle beleidsbeslissingen.

Risicobeheer en maatschappelijke verantwoordelijkheid moeten prioriteit krijgen.
Wat het beleid betreft, is het allereerst noodzakelijk om het institutionele kader te verbeteren en een "erfgoed-sandbox" mogelijk te maken, een flexibele juridische proeftuin voor publiek-private samenwerkingsmodellen op het gebied van erfgoedbehoud en -exploitatie. De oprichting van het Vietnam Heritage & Innovation Fund, gebaseerd op een gemengd financieringsmodel dat publieke, private en internationale financiering combineert, zal helpen om middelen effectiever te mobiliseren.
Wat het beleid betreft, is het allereerst noodzakelijk om het institutionele kader te verbeteren en een "erfgoed-sandbox" mogelijk te maken, flexibele juridische testzones voor publiek-private samenwerkingsmodellen op het gebied van erfgoedbehoud en -exploitatie. De oprichting van het Vietnam Heritage & Innovation Fund, gebaseerd op een gemengd financieringsmodel dat publieke, private en internationale financiering combineert, zal helpen om middelen effectiever te mobiliseren. Tegelijkertijd is het nodig om erfgoedbewuste ontwerpnormen vast te stellen voor architectuur, reclame, verlichting en nachttoerisme, en een "Vietnam Heritage Label"-mechanisme in te stellen om creatieve culturele producten en diensten met authentieke waarde en maatschappelijke impact te rangschikken en te eren.
Tegelijkertijd is het nodig om erfgoedbewuste ontwerpnormen vast te stellen voor architectuur, reclame, verlichting en nachttoerisme, en een "Vietnamees Erfgoedlabel" in te voeren om creatieve culturele producten en diensten met authentieke waarden en maatschappelijke impact te rangschikken en te eren.
Een andere belangrijke richting is de ontwikkeling van een digitale infrastructuur en een open kennissysteem over erfgoed door de bouw van de "Vietnam Heritage Data Hub", een nationaal dataplatform dat informatie integreert over historische locaties, festivals, traditionele ambachten, keuken, auteursrecht en digitale kaarten, ter ondersteuning van innovatieve startups en culturele bedrijven. Dit wordt verder versterkt door technologieën zoals virtual reality (VR/AR), e-tickets, meertalige gidsen en diverse modellen.
Met de popularisering van 'openbare musea' zal erfgoed echt het digitale tijdperk betreden en het publiek op een levendigere en aantrekkelijkere manier bereiken. Vanuit praktisch oogpunt kunnen veel specifieke modellen worden geïmplementeerd, zoals clusters van traditionele Vietnamese kleding en erfgoedmode met het centrum 'AoDai.VN' dat optredens en e-commerce combineert; clusters van erfgoedkeuken met musea, kookdemonstraties en karakteristieke merken zoals 'Hanoi Pho', 'Hue Beef Noodle Soup', 'Quang Noodles' en 'Hoi An Cao Lau'; clusters van ambachtsdorpen - creatieve ruimtes die accommodatie, workshops, tentoonstellingen en kleine concerten combineren; of clusters van erfgoed-nachteconomie met voetgangersstraten, artistieke verlichting, avondmarkten en culturele boottochten.
Naast ontwikkeling moeten risicobeheer en maatschappelijke verantwoordelijkheid prioriteit krijgen. Er moet een strenge reeks risicobeheersingscriteria worden toegepast, die de authenticiteit en integriteit van het erfgoed, de milieu-impact, de toeristische belasting, de eerlijke verdeling van de voordelen voor de gemeenschap, de architectonische en landschappelijke esthetiek, en de educatieve en communicatieve waarde omvatten. De oprichting van lokale erfgoedraden met deelname van de gemeenschap, ambachtslieden en bedrijven zal bijdragen aan transparantie en democratie in het behoud. Bovendien zou een programma "Mecenas van het Vietnamese Erfgoed" moeten worden gelanceerd om ondernemers en Vietnamese expats aan te moedigen de restauratie van historische locaties te sponsoren, waarbij de voortgang en kosten openbaar worden gemaakt op digitale platforms.
In dit ecosysteem moet de overheid niet alleen een regulerende instantie zijn, maar ook de "dirigent" worden, door instellingen, standaarden, data en zachte infrastructuur te creëren; belanghebbenden te coördineren via een verbintenismechanisme in plaats van een "aanvraag-en-toekenning"-systeem; de focus te verleggen van pre-auditing naar post-auditing met behulp van digitale technologie en realtime monitoring; en, het allerbelangrijkste, de levenskwaliteit van de bevolking als maatstaf te gebruiken voor alle activiteiten in plaats van zich uitsluitend te richten op indicatoren voor toeristische groei.
Wanneer de gewijzigde Wet op het Cultureel Erfgoed 2024 op 1 juli 2025 in werking treedt, wordt het koppelen van de particuliere sector aan de erfgoedeconomie een essentiële vereiste. Vietnam kan absoluut evolueren naar een model van een "op erfgoed gebaseerde creatieve economie", een economie die draait op innovatie, technologie en internationale integratie, terwijl de wortels van de nationale cultuur behouden blijven.
Met een geoptimaliseerd juridisch kader, duidelijke normen, transparante gegevens en consensus binnen de gemeenschap zal de private sector een belangrijke bijdrage leveren aan het transformeren van het Vietnamese erfgoed tot de basis voor een humane, groene, innovatieve en duurzame economie, waarin het verleden wordt bewaard, het heden floreert en de toekomst wordt gekoesterd.
Bron: https://baovanhoa.vn/van-hoa/dang-dan-tro-thanh-yeu-cau-tat-yeu-178776.html






Reactie (0)