Mijlpalen uit het tijdperk van de Vietnamese culturele industrie

VHO - De premier heeft zojuist Besluit 2486/QD-TTg uitgevaardigd, waarmee de strategie voor de ontwikkeling van culturele industrieën (CNVH) in Vietnam tot 2030, met een visie tot 2045, wordt goedgekeurd.

Dit is niet alleen een beleidsdocument, maar ook een belangrijke mijlpaal die de vastberadenheid van Vietnam bevestigt om een ​​belangrijke rol te spelen in de wereldwijde creatieve economie , waarin cultuur, intelligentie en technologie de nieuwe drijvende krachten achter de wereldwijde groei worden.

Na bijna tien jaar implementatie van Strategie 1755 (2016) is Vietnam een ​​nieuwe ontwikkelingsfase ingegaan. Deze vereist een gedurfde langetermijnvisie die beter aansluit bij de context van soft power-concurrentie tussen landen. Strategie 2486 draagt ​​daarom de betekenis van een "hervatting van het denken" in zich, waarbij cultuur centraal staat in het ontwikkelingsmodel van het land.

De grootschalige kunstprogramma's die recentelijk zijn georganiseerd, hebben positieve effecten gehad en bijgedragen aan de ontwikkeling van de kunsten.

De dringende behoefte aan een nieuwe strategie

In 2016 publiceerde Vietnam voor het eerst een alomvattende strategie voor de cultuurindustrie onder Besluit 1755/QD-TTg. Dit was een gedurfde stap om cultuur op gelijke voet te plaatsen met andere belangrijke economische sectoren, en bevestigde de doelstelling om "de cultuurindustrie om te vormen tot een dienstverlenende economische sector die positief bijdraagt ​​aan groei, werkgelegenheid en het bevorderen van het nationale imago".

Die strategie heeft een nieuwe fase ingeluid, waardoor de Vietnamese culturele markt zich sterker heeft ontwikkeld dan verwacht: de bijdrage aan het BBP is voortdurend toegenomen en bereikte in 2018 3,61%. Daarmee overtrof de doelstelling voor 2020. Een aantal sectoren, zoals cinema, podiumkunsten, design, online games, etc., kennen een hoge groei. De beroepsbevolking in de creatieve sector is explosief gegroeid, met ongeveer 2 miljoen mensen die in aanverwante sectoren werken.

Maar dat succes kent ook veel beperkingen. Hoewel de Vietnamese cultuurindustrie een groot potentieel heeft, verloopt de ontwikkeling ervan ongelijkmatig; veel sectoren hebben nog geen volledige waardeketen gevormd; het beleid ter ondersteuning van het bedrijfsleven is nog steeds versnipperd; de creatieve infrastructuur en culturele instellingen hebben de vraag niet kunnen bijbenen; met name de opkomst van de digitale economie maakt de aanpak van de oude strategie niet langer geschikt.

De Covid-19-pandemie heeft de culturele consumptiegewoonten volledig veranderd, de verschuiving naar digitale platforms versneld en een dringende behoefte aan strategische 'herstructurering' gecreëerd.

Ondertussen is de wereldwijde concurrentie om de culturele industrie en soft power heviger dan ooit. Zuid-Korea heeft K-pop en cinema omgetoverd tot "economische nationale schatten", met een culturele export die in 2024 14,16 miljard dollar bereikte, waarmee het de staal- en auto-industrie overtrof. Het Verenigd Koninkrijk heeft een nieuwe tienjarenstrategie ontwikkeld om zijn positie als toonaangevende creatieve natie te consolideren, met een jaarlijkse omzet van 124 miljard pond uit de creatieve industrie. China, Frankrijk, Japan, Singapore... zien de culturele industrie allemaal als een "nieuwe groeipool".

In die context is de uitgifte van Strategie 2486 door Vietnam geen technische update, maar een politieke en economische verklaring. Daarmee wordt benadrukt dat cultuur niet alleen een spirituele basis is, maar ook een economisch bezit, een belangrijke zachte hulpbron en een drijvende kracht voor de ontwikkeling van het land in de komende decennia.

De nieuwe strategie stelt een ambitieuze doelstelling vast: een bijdrage van 7% aan het BBP in 2030 en 9% in 2045; 6% van de beroepsbevolking in 2030 en 8% in 2045. Deze visie weerspiegelt de ambitie om van Vietnam een ​​sterk land te maken op het gebied van creatieve industrieën in de Aziatische regio.

Er wordt verwacht dat de filmindustrie een grote impuls zal geven aan de ontwikkeling van de culturele industrie.

Strategische activa van de natie

Strategie 2486 markeert een belangrijke verschuiving: van het beschouwen van cultuur als een ondersteunende sector naar het beschouwen van cultuur als een economische sector gebaseerd op creativiteit, technologie en identiteit. Bovendien wordt cultuur gepositioneerd als een soft power-bron die de positie van een land op de wereldkaart kan versterken. Deze aanpak sluit aan bij internationale trends, waar succesvolle culturele producten vaak een impact hebben die hun economische waarde ver overstijgt.

In de 21e eeuw zijn veel culturele industrieën uitgegroeid tot grotere economische pijlers dan traditionele industrieën. Culturele producten worden niet alleen tegen hoge prijzen verkocht, maar creëren ook een groot spillover-effect, met gevolgen voor toerisme, gastronomie, mode, investeringen en nationale merken.

Strategie 2486 is niet alleen een uitbreiding van Strategie 1755, maar ook een verschuiving in het denken over de rol van cultuur in de nationale ontwikkeling. Indien in de juiste richting geïmplementeerd, zal deze strategie een "beleidsdraaipunt" worden voor Vietnam om de wereldwijde creatieve economie te betreden met een nieuwe mindset: zelfverzekerd, creatief, proactief en doordrongen van nationale identiteit. Dit is een kans voor cultuur om echt een soft power, een economische hulpbron en een bron van nationale trots te worden voor de komende decennia.

Zuid-Korea is een goed voorbeeld: K-pop, tv-drama's, films en mode vormen samen "Hallyu", een culturele golf die Zuid-Korea jaarlijks tientallen miljarden dollars oplevert en het land tot de grootste soft power van Azië heeft gemaakt. Japan, met zijn anime en popcultuur, trekt ook een enorm publiek en genereert miljarden dollars aan exportinkomsten. Groot-Brittannië heeft muziek, design en creatieve media; Frankrijk heeft cinema, mode, kunst en cultureel erfgoed, die allemaal de "softe speerpunten" van het land zijn geworden.

Vietnam staat voor een vergelijkbare kans. Met een cultuur die duizenden jaren teruggaat, 54 etnische groepen, honderden festivals en door UNESCO erkend erfgoed, beschikt Vietnam over een unieke culturele bron die geen enkel ander land kan evenaren. Strategie 2486 beschouwt culturele identiteit voor het eerst als een "speciale bron" om hoogwaardige culturele producten te creëren die internationaal concurrerend zijn en zo "het nationale merk en de nationale positie te versterken".

In de context van globalisering is identiteit niet alleen een spirituele waarde, maar ook een 'cultureel kapitaal', een soort bezit dat kan worden omgezet in economische kracht, toeristische attractie of zelfs diplomatieke kracht. Strategie 2486 is daarom een ​​belangrijke mijlpaal in de herpositionering van het belang van cultuur: van behoudswaarde naar ontwikkelingswaarde, van schat uit het verleden naar toekomstige hulpbron.

Deelnemen aan de wereldwijde culturele race

Strategie 2486 stelt niet alleen doelen vast, maar schetst ook een praktische routekaart waarmee Vietnam de felle concurrentiestrijd van de wereldwijde creatieve economie kan aangaan. Deze routekaart combineert drie elementen: culturele identiteit, creatieve infrastructuur en technologie, en internationale markten.

Allereerst wordt de Vietnamese identiteit beschouwd als het "oorspronkelijke kapitaal", een onuitputtelijke bron van materiaal.

De nieuwe strategie markeert een belangrijke verschuiving: van het beschouwen van cultuur als een ondersteunende sector naar het beschouwen van cultuur als een economische sector gebaseerd op creativiteit, technologie en identiteit. Bovendien wordt cultuur gepositioneerd als een bron van soft power die de positie van een land op de wereldkaart kan versterken. Deze aanpak sluit aan bij internationale trends, waar succesvolle culturele producten vaak een impact hebben die hun economische waarde ver overstijgt.

om te creëren op het gebied van film, mode, games, beeldende kunst, cultureel toerisme, muziek... Geen enkel land kent legendes zoals Lac Long Quan - Au Co, Thanh Giong, Son Tinh - Thuy Tinh; het kent geen unieke ambachtsdorpen, liederen, dansen en volksfeesten die honderden jaren duren.

Het is een kostbaar materiaal om producten te creëren die zowel identiteit uitstralen als een internationale doelgroep aanspreken. Identiteit is echter slechts het begin. Om cultuur om te zetten in economische kracht, is een duurzaam creatief ecosysteem nodig. Strategie 2486 benadrukt de vorming van culturele en industriële centra, creatieve ruimtes, kunstzones, filmstudio's, auteursrechtmarkten, investeringsfondsen voor creatieve ondernemingen, enzovoort.

iets wat veel landen zeer succesvol hebben gedaan. Het Verenigd Koninkrijk heeft 'creatieve clusters'; Zuid-Korea heeft 'creatieve hubs' die training, productie en performance combineren; China heeft vele 'creatieve steden' gebouwd die verband houden met de film-, muziek- en designindustrie.

Vietnam, met centra zoals Hanoi, Ho Chi Minhstad, Da Nang en Hue, kan absoluut "nieuwe creatieve polen" in de regio vormen. Dit vormt tevens de basis om talent aan te trekken, creatieve startups te koesteren en verbinding te maken met internationale markten. Tot slot is er technologie.

In het digitale tijdperk vertrouwt de kunst- en cultuursector niet alleen op ideeën, maar ook op het vermogen om ideeën om te zetten in producten met behulp van digitale technologie: digitale cinema, virtual reality (VR/AR), games, kunstmatige intelligentie, digitaal design, streamingplatforms, auteursrechtenbeurzen, enzovoort. Strategie 2486 benadrukt met name digitale transformatie als de "belangrijkste drijvende kracht" van de kunst- en cultuursector. Dit is een enorme verandering in denken ten opzichte van Strategie 2016.

Waar de oude strategie zich richtte op traditionele content, stelt de nieuwe strategie digitale content centraal, in lijn met de wereldwijde trend waarin online games, online films en digitale muziek miljardenindustrieën worden. Vietnam heeft speciale voordelen, een hoog percentage internetgebruikers, een overvloedige programmeurpopulatie en de op twee na grootste gamemarkt in Zuidoost-Azië. Met de juiste oriëntatie kunnen deze sectoren volledig uitgroeien tot "nieuwe groeimotoren".

Al deze factoren zijn gericht op een gemeenschappelijk doel: Vietnam tot een concurrerend land maken op het gebied van cultuur en informatietechnologie. Het creëert niet alleen economische waarde, maar verspreidt ook de Vietnamese culturele waarden onder de internationale gemeenschap.

Strategie 2486 is niet alleen een uitbreiding van Strategie 1755, maar ook een verschuiving in het denken over de rol van cultuur in de nationale ontwikkeling. Indien in de juiste richting geïmplementeerd, zal deze strategie een "beleidsdraaipunt" worden voor Vietnam om de wereldwijde creatieve economie te betreden met een nieuwe mindset: zelfverzekerd, creatief, proactief en doordrongen van nationale identiteit. Dit is een kans voor cultuur om echt een soft power, een economische hulpbron en een bron van nationale trots te worden voor de komende decennia.

Bron: https://baovanhoa.vn/van-hoa/dau-moc-cua-ky-nguyen-cong-nghiep-van-hoa-viet-nam-182425.html