
In 2018 was Apple van plan een LiDAR-sensor aan de iPhone toe te voegen. Deze component zou gebruikers helpen betere foto's te maken, hun omgeving in kaart te brengen en augmented reality (AR)-toepassingen te ondersteunen. Deze toevoeging zou echter de productiekosten met $40 per stuk kunnen verhogen, waardoor de winstmarge van Apple zou dalen.
Destijds stelde John Ternus, Apple's hoofdingenieur voor hardware, voor om de LiDAR-sensor alleen toe te voegen aan de duurdere iPhone Pro-modellen, aldus twee personen die bij het project betrokken waren.
Ternus betoogt dat de iPhone Pro doorgaans wordt gekocht door de meest loyale klanten van Apple, die enthousiast zijn over nieuwe technologie. De gemiddelde gebruiker zal er daarentegen weinig interesse in hebben.
Volgens de New York Times is de balans tussen het toevoegen van nieuwe functies en het behouden van winstgevendheid de basis geweest voor Ternus' voorzichtige en discrete werkstijl. Ternus, die in 2001 bij Apple kwam werken, wordt door sommigen gezien als een potentiële kandidaat om CEO Tim Cook op te volgen mocht hij besluiten af te treden.
Discreet en voorzichtig
Apple zou vorig jaar de zoektocht naar een opvolger voor Cook hebben versneld. Volgens drie bronnen dicht bij het bedrijf vertelde Cook aan de directie dat hij moe was en zijn werkdruk wilde verlagen. Als hij de functie van CEO neerlegt, zou Cook de rol van voorzitter van de raad van bestuur kunnen overnemen.
Ondanks zijn beperkte publieke optredens is Ternus de belangrijkste kandidaat om CEO van Apple te worden. Interne bronnen geven echter aan dat Cook zelf ook verschillende andere kandidaten overweegt.
De genoemde namen zijn onder andere Chief Software Engineer Craig Federighi, Chief Services Officer Eddy Cue, Chief Global Marketing Officer Greg Joswiak en Chief Retail & Human Resources Officer Deirdre O'Brien.
Ternus is dit jaar 50 jaar oud, dezelfde leeftijd als Cook had toen hij in 2011 het CEO-schap van Steve Jobs overnam. Net als Cook staat Ternus bekend om zijn nauwgezetheid en diepgaande kennis van Apple's omvangrijke toeleveringsketen.
Zowel Ternus als Cook worden beschouwd als kalm en in staat om de complexe en hechte structuur van een van 's werelds meest waardevolle bedrijven te beheren zonder conflicten te veroorzaken.
![]() |
De huidige CEO Tim Cook spreekt tijdens een Apple-evenement. Foto: Reuters . |
De opkomst van Ternus leidde tot discussies onder voormalige en huidige Apple-medewerkers over zijn leiderschapsstijl. Niemand wist of hij net als Cook, die succes boekte door een geleidelijke en duurzame groeistrategie, of zoals Jobs, die de basis legde voor het succes van Apple door risicovolle beslissingen en baanbrekende producten, de leiding zou nemen.
"Als je elk jaar iPhones wilt produceren, dan is Ternus de persoon die je nodig hebt," aldus Cameron Rogers, voormalig teammanager software- en productontwikkeling bij Apple van 2005 tot 2022.
De vraag is of Apple leiderschap nodig heeft dat innovatie omarmt of juist meer gericht is op management. Hoewel er al vele jaren zijn verstreken sinds het succes van de iPhone en iPad, heeft het bedrijf onder Cooks leiding nog steeds indruk gemaakt met diverse nieuwe producten, terwijl het zijn positie als een van 's werelds meest winstgevende bedrijven heeft behouden.
Al meer dan 20 jaar toegewijd.
Volgens de New York Times staat Apple voor verschillende uitdagingen, waaronder de grillige reactie van president Donald Trump op de importheffingen en de afhankelijkheid van toeleveringsketens in China.
Apples plan om de AI-markt te betreden is ook een uitdaging gebleken. Terwijl grote technologiebedrijven tientallen miljarden dollars in AI investeren, is Apple grotendeels aan de zijlijn gebleven en heeft het AI slechts geleidelijk in zijn producten geïntegreerd.
De raad van bestuur zal beslissen over de opvolger van Cook, terwijl hij zelf ook lid is van de raad. De afgelopen maanden hebben grote nieuwsmedia zoals de Financial Times en Bloomberg bericht over de plannen van Apple om een nieuwe CEO te vinden.
Als Ternus wordt benoemd, zou hij de eerste CEO van Apple zijn die zijn hele carrière aan hardware heeft gewijd. In tegenstelling tot sommige andere kandidaten heeft Ternus direct aan veel Apple-apparaten gewerkt, waaronder aan de wereldwijde productieprocessen.
![]() |
John Ternus tijdens een Apple-evenement. Foto: Bloomberg . |
Binnen Apple stond Ternus meer bekend om zijn rol in het onderhouden van producten dan om het ontwikkelen van nieuwe hardware. Sommige voormalige medewerkers gaven aan dat hij niet over de beleidsmatige of politieke verantwoordelijkheden beschikte die nodig waren voor een topfunctie.
Ternus, geboren in Californië, behaalde een bachelordiploma in werktuigbouwkunde aan de Universiteit van Pennsylvania, waar hij lid was van het zwemteam. Voor zijn afstudeerproject ontwierp Ternus een apparaat waarmee mensen met een dwarslaesie hun hoofd kunnen gebruiken om robotarmen te besturen, wat hen helpt bij het eten en drinken.
Na zijn afstuderen in 1997 werkte Ternus de volgende vier jaar bij een startup in virtual reality. In 2001 trad hij in dienst bij Apple en werkte hij in het team dat de beeldschermen van de Mac ontwikkelde, in een tijd waarin het bedrijf afstand nam van het kleurrijke ontwerp van de iMac.
Volgens Steve Siefert, Ternus' eerste baas bij Apple, klom Ternus in de daaropvolgende drie jaar op tot een managementfunctie. Gedurende die tijd verhuisde Sieferts team naar een andere verdieping, van een afgesloten naar een open kantoorruimte, hoewel sommige kamers afgesloten bleven. Toen Ternus promotie kreeg, kon hij kiezen voor een afgesloten kantoor, maar hij weigerde.
Veel belangrijke strategieën
Volgens Siefert was Ternus erg benaderbaar en geliefd. Zijn besluit om samen met het hardwareteam te werken, maakte het voor hem gemakkelijker om medewerkers te begeleiden en te motiveren. Toen Siefert in 2011 met pensioen ging en zijn kantoor leeg achterliet, wilde Ternus nog steeds in een open ruimte werken.
In 2005 werd Ternus gepromoveerd tot leider van het hardware-engineeringteam van de iMac, in een periode waarin Apple de iMac G5 ontwikkelde. Gedurende die tijd besprak het team hoe magneten geïntegreerd konden worden om het glazen scherm vast te zetten. Deze techniek was vrij ongebruikelijk en stuitte op gemengde reacties, maar Ternus zette door.
"Wanneer hem zo'n baanbrekend idee werd voorgelegd, zou hij het van harte steunen," aldus Siefert.
Volgens Michael D. Hillman, de recruiter van Ternus, bracht hij veel tijd door met het samenwerken met fabrikanten in Azië. Na talloze bezoeken realiseerde Ternus zich hoe moeilijk het was om componenten te produceren die aan de ontwerpnormen van Apple voldeden. Het bedrijf schakelde ook externe consultants in om Ternus' leiderschapsvaardigheden te verbeteren.
Ternus werd een belangrijke partner van Dan Riccio, zijn voorganger als Chief Hardware Engineer. In 2013 werd Ternus' rol uitgebreid met de ontwikkeling van Mac en iPad.
![]() |
John Ternus introduceerde de Apple M1-chip in 2020. Foto: Apple . |
De afgelopen jaren heeft Ternus meer verantwoordelijkheden op zich genomen. Hij was een pionier in de ontwikkeling van de slanke en lichte iPhone Air en speelde ook een sleutelrol in de strategie voor de overgang van Intel-chips naar de M-serie in 2020.
Volgens een bron dicht bij de zaak heeft Ternus ook meegewerkt aan het testen van opvouwbare telefoons bij Apple.
"Hij is een aardige kerel. Hij is het type persoon dat je graag wilt leren kennen," aldus Rogers.
In zijn afscheidstoespraak in 2024 aan de faculteit Ingenieurswetenschappen van de Universiteit van Pennsylvania vertelde Ternus de afgestudeerden dat hun grootste prestatie in de toekomst niet de specifieke projecten zouden zijn, maar de reis ernaartoe om ze te realiseren.
"Tijdens die reis zul je in je carrière momenten tegenkomen waarop je nieuwe dingen moet aanpakken. Soms zul je je afvragen of je het wel echt aankunt," aldus Ternus.
Bron: https://znews.vn/chan-dung-nguoi-co-the-thay-tim-cook-post1618461.html









Reactie (0)