Kiest de Vietnamese cinema voor veiligheid of voor doorbraak?

Afbeelding uit de film "Tunnels". Foto: Producent

In de eerste helft van 2025 overschreed de Vietnamese box office-omzet de 3.000 miljard VND, een stijging van bijna 270 miljard VND ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar en goed voor meer dan 60% van de totale omzet over heel 2024. Van de 19 Vietnamese films die in de bioscoop verschenen, bereikten er 8 de grens van honderd miljard VND - een bemoedigend cijfer. Opvallend is dat het aantal films met zware verliezen aanzienlijk is afgenomen.

Op het eerste gezicht brengen deze statistieken opwinding in de filmindustrie. Iedereen begrijpt immers dat wanneer een film een break-even-omzet behaalt, de investeringskasstroom sneller zal roteren, waardoor gemakkelijk nieuwe middelen worden aangetrokken, met name van investeerders buiten de industrie. Dit positieve signaal opent ook mogelijkheden voor systematischere investeringen in volgende projecten, wat betreft schaal en productieproces, en draagt bij aan de professionalisering van de gehele markt. Wat de omzet betreft, hoewel de factor geluk niet kan worden uitgesloten, is te zien dat filmmakers de smaak van het publiek goed aanvoelen. In plaats van zich alleen te richten op het maken van het beste werk binnen hun vermogen en vervolgens de markt de omzet te laten "bepalen", helpt het proactief begrijpen van de behoeften van het publiek om verliezen te minimaliseren. Veel producenten, met name investeerders, zijn steeds meer geïnteresseerd in risicomanagement: het effectief inzetten van middelen, het beperken van verliezen en het maximaliseren van kansen. De meest populaire strategie is tegenwoordig om te focussen op populaire filmgenres. Als de jaren 2010 de gouden eeuw van de komedie waren, dan domineren horror-spirituele films momenteel, aangezien meer dan de helft van de Vietnamese films die in de eerste zes maanden van 2025 zijn uitgebracht, horrorfilms zijn. Veel films in dit genre hebben voortdurend grote kassuccessen behaald, zelfs met een omzet van meer dan honderd miljard. Vanuit zakelijk oogpunt is dit een veilige keuze, een gemakkelijk terug te verdienen kapitaal. Velen vrezen echter dat dit genre de "sleur" van eerdere komedies zal volgen. Deze realiteit laat zien dat afhankelijk zijn van de smaak van het publiek vandaag risico's kan vermijden, maar in de toekomst een ander soort risico creëert: verzadiging, monotonie en een geleidelijk verlies van vertrouwen van het publiek zelf.

Een bioscoop die een merk wil hebben en een groot bereik wil hebben, moet niet alleen dienen wat het publiek "wil zien", maar ook vormgeven aan wat het publiek "zou moeten zien" – dat wil zeggen, de smaak van genot vergroten, de perceptie sturen en bijdragen aan de verbetering van de esthetiek van de massa. Dat is tevens de belangrijkste rol en missie van de zevende kunst. De Vietnamese cinema leerde ooit een memorabele les van The Tunnel: The Sun in the Dark – een werk dat ooit werd beschouwd als een "riskante gok", maar een daverend succes was. We hebben meer films nodig met zo'n pioniersgeest. Want alleen diversiteit in genre, verhaal, perspectief en artistieke stijl… kan een solide basis creëren, vooral bij het betreden van de internationale markt, waar uniciteit en culturele identiteit altijd hoog in het vaandel staan.

Tijdens het recente Da Nang Asian Film Festival in 2025 merkten Koreaanse filmexperts op dat de Vietnamese commerciële cinema zich voornamelijk richt op komedie, familiefilms en horror. Dit zijn goedkope films die snel winst kunnen maken, maar deze genres zijn wereldwijd erg moeilijk te bereiken. Eerder, tijdens het eerste Ho Chi Minh City International Film Festival in 2024, waarschuwden experts uit Thailand er ook al voor dat als ze zich aan één thema houden, het publiek zich zal afkeren en zich zal vervelen bij binnenlandse films, net zoals dat in Thailand gebeurde met horror-komedies.

Een filmmarkt die wil overleven, moet vertrouwen op het succes van commerciële films. Maar om het merk te ontwikkelen en te bevestigen, zijn kunstfilms het filmgenre dat een belangrijke rol speelt. De verantwoordelijkheid en het antwoord liggen niet alleen bij filmmakers, maar vereisen ook de samenwerking op vele niveaus, waarvan de steun uit door de staat opgerichte en beheerde filmontwikkelingsfondsen het meest prominent is. Dat is ook de les die we kunnen trekken uit het succes van de Koreaanse cinema in de afgelopen jaren.

VAN TUAN

Bron: https://www.sggp.org.vn/dien-anh-viet-chon-an-toan-hay-dot-pha-post803565.html