Thanh Hoa Power Construction Joint Stock Company richt haar middelen op investeringen in de bouw en modernisering van honderden onderstations en middenspannings- en laagspanningsleidingen om een veilige, stabiele en continue elektriciteitsvoorziening voor de bevolking te garanderen.
Elektriciteit is een stap vooruit...
Het zesde nationale congres van de partij (december 1986) zette een alomvattende hervorming van alle sectoren in gang. Het congres bepaalde: "De overkoepelende taak en algemene doelstelling voor de resterende jaren van de eerste fase is het stabiliseren van alle aspecten van de sociaaleconomische situatie, het blijven opbouwen van de noodzakelijke voorwaarden en het doorvoeren van industrialisatie."
In deze context richt de economische hervorming zich op de volgende kernaspecten: het vrijmaken van alle bestaande productiecapaciteiten, het benutten van al het potentieel van het land en het effectief inzetten van internationale hulp om de productieve krachten krachtig te ontwikkelen, terwijl tegelijkertijd socialistische productieverhoudingen worden opgebouwd en versterkt. Dit omvat de afschaffing van het gecentraliseerde bureaucratische subsidiesysteem, de invoering van een multisectorale economische structuur, de hervorming van het economisch beheersmechanisme en de totstandbrenging van een socialistisch georiënteerde markteconomie. Het omvat tevens de hervorming van de inhoud en methoden van industrialisatie en de uitvoering van drie belangrijke economische programma's: voedsel en levensmiddelen, consumptiegoederen en exportgoederen.
Anticiperend op de hervormingsgolf, heeft het partijcomité van de provincie Thanh Hoa in de periode 1986-1990 resoluties uitgevaardigd over "huishoudelijke contracten" in de landbouw ; hervorming van het beheer van de maritieme economie; de economie van het binnenland en de berggebieden; de invoering van een multisectorale economie; en de implementatie van "openheid en liberalisering"... met als doel krachtige en relatief alomvattende hervormingen in het economisch beheersmechanisme.
Tegelijkertijd investeerde de provincie in deze periode miljarden dong in tientallen projecten ter ondersteuning van de drie belangrijkste economische programma's, met de nadruk op irrigatie-, transport- en elektriciteitsprojecten.
In de beginperiode van de nationale hervormingen, toen de middelen beperkt waren, identificeerde en prioriteerde de provincie Thanh Hoa terecht de belangrijkste projecten en sectoren die onmiddellijke aandacht vereisten. Destijds leidden alle oriëntaties en doelstellingen voor de sociaaleconomische ontwikkeling van het land in het algemeen, en van de provincie Thanh Hoa in het bijzonder, tot een grote vraag naar elektriciteit. Samen met de transportinfrastructuur is elektriciteit als bloed in het menselijk lichaam, dat de energie levert voor alle activiteiten, van het dagelijks leven en de productie tot de sociaaleconomische ontwikkeling. Al het enthousiasme en de sterke vastberadenheid voor de hervormingen zouden niet gerealiseerd zijn zonder een betrouwbare elektriciteitsvoorziening.
Het mechanisme "openen"
Gedreven door deze zorgen stelde de heer Nguyen Duc Du, destijds secretaris van het Provinciaal Volkscomité belast met het toezicht op de basisbouwwerkzaamheden met betrekking tot elektriciteit, stoutmoedig voor om een bedrijf op te richten dat gespecialiseerd was in de aanleg van elektriciteits- en waterleidingen. Dit moest de ontwikkeling van het elektriciteitsnet versnellen en bijdragen aan de industrialisatie en modernisering van de provincie. "Op 1 maart 1989 werd het Elektriciteits- en Waterleidingbedrijf, onderdeel van het Departement Bouw van Thanh Hoa, opgericht – een bedrijf dat ontstond te midden van een vernieuwingsproces, vol vreugde en zorgen, 'groeiend' met glimlachen, zweet, tranen, inspanning en toewijding," herinnerde de heer Du zich.
Toen de aanvankelijke moeilijkheden afnamen en het bedrijf voor elektriciteits- en wateraanleg enkele noemenswaardige resultaten boekte, besloot het provinciale volkscomité het bedrijf samen te voegen met het elektriciteitsbedrijf van Thanh Hoa, dat op de rand van faillissement stond. Het nieuwe bedrijf werd omgedoopt tot Thanh Hoa Electrical and Water Construction Company en de heer Du werd benoemd tot directeur.
Hoe kun je een schip besturen waarvan de onderdelen zo'n grote kwaliteitsverschillen vertonen? Een pas opgericht bedrijf heeft weliswaar aanvankelijk succes geboekt, maar is nog niet echt sterk; een ander bedrijf staat op de rand van faillissement, is bijna levenloos – wat is de gemeenschappelijke weg vooruit? Na vele slapeloze nachten, worstelend met een veelheid aan gedachten, verlichtte het licht van innovatie, de geest en de wil om te innoveren, de weg vooruit...
En zo ontvouwden zich geleidelijk mijlpalen van innovatie parallel aan de ontwikkeling van het bedrijf.
Doorbraakactie
Na zich te hebben onderscheiden met een reeks projecten voor de aanleg van elektriciteitsnetten in het hele land, met name het succes van een project met een financiering van meer dan 100 miljard VND, in combinatie met programma's 135, de Wereldbank, ODA, SIDA en budgettaire steun voor de bouw van middenspannings- en laagspanningsnetten en onderstations voor 49 afgelegen, achtergestelde gemeenten zonder elektriciteit in 11 bergachtige districten (voorheen) van de provincie Thanh Hoa, heeft Thanh Hoa Power Grid Construction Company een doorbraak bereikt met een gedurfde beslissing.
In de beginjaren van de 20e eeuw hebben de Partij en de Staat diverse mechanismen en beleidsmaatregelen ingevoerd om de elektriciteitssector te ontwikkelen, waaronder de hervorming van het model en de organisatie van het beheer van elektriciteitsbedrijven op het platteland. Documenten, conclusies en besluiten zoals: Conclusie nr. 26-KL/TW van 24 oktober 2003, betreffende de strategie en planning voor de ontwikkeling van de Vietnamese elektriciteitssector; Besluit nr. 176/2004/QD-TTg van 5 oktober 2004, waarin de strategie voor de ontwikkeling van de Vietnamese elektriciteitssector voor de periode 2004-2010, met een oriëntatie tot 2020, wordt goedgekeurd...
Nadat hij zich snel de richtlijnen en het beleid van de Partij en de Staat had eigen gemaakt, bleef "kapitein" Nguyen Duc Du nadenken over de huidige staat van het laagspanningsnet op het platteland. Met een pioniersgeest van innovatie en daadkracht diende Thanh Hoa Power Construction Joint Stock Company, slechts een jaar na de privatisering, een voorstel in bij het Provinciale Volkscomité om het laagspanningsnet op het platteland over te nemen. Dit net was oud, vervallen, voldeed niet aan de technische normen, kampte met een stroomverlies van 30-40% en leverde elektriciteit van slechte kwaliteit, terwijl de bevolking hoge prijzen moest betalen.
In die tijd kampte de economie van veel plaatsen in de provincie nog met problemen; de mensen hadden het nog steeds moeilijk en moesten hard werken. Als we steeds maar weer om bijdragen bleven vragen, zouden de mensen dat niet kunnen opbrengen, en het lokale budget was beperkt; het was niet eenvoudig om te blijven investeren in de uitbreiding van het elektriciteitsnet naar huishoudens, vooral die ver van het centrum.
Op 18 juni 2003 vaardigde het Volkscomité van de provincie Thanh Hoa document nr. 2166/UB-CN uit, waarin het Ministerie van Industrie de opdracht kreeg om de Thanh Hoa Power Construction Joint Stock Company te instrueren een plan te ontwikkelen voor de verkoop van elektriciteit aan huishoudens op het platteland volgens een nieuw model. Volgens het goedgekeurde plan investeerde de Thanh Hoa Power Construction Joint Stock Company in de modernisering van het elektriciteitsnet en de verkoop van elektriciteit aan huishoudens tegen de door de overheid vastgestelde maximumprijs. Bewoners betaalden alleen voor het elektriciteitsverbruik en hoefden geen andere kosten te betalen (zoals reparaties aan elektriciteitsleidingen en vervanging van meters). Dit was een belangrijk keerpunt in de bouw- en ontwikkelingsgeschiedenis van het bedrijf in het bijzonder en de elektriciteitssector van Thanh Hoa in het algemeen.
De heer Le Van Cung, voorheen hoofd van Hamlet 2 in de gemeente Quang Nhan – een van de eerste plaatsen in de provincie Thanh Hoa waar Thanh Hoa Construction and Development Joint Stock Company een pilotproject uitvoerde voor de overdracht van het bestaande laagspanningsnet en de verkoop van elektriciteit aan huishoudens op het platteland volgens een nieuw model (nu partijsecretaris van Hamlet 2 en hoofd van het Frontcomité van Hamlet 2 in de gemeente Quang Ninh) – vertelde: "In plaats van zelf geld te moeten bijdragen aan de investering in de aanleg van een elektriciteitsnet met een onbetrouwbare stroomvoorziening, heeft een bedrijf nu geïnvesteerd waar de bevolking van profiteert. Iedereen is blij en staat volledig achter het beleid van de gemeente om het elektriciteitsnet over te dragen."
Het feit dat Thanh Hoa Construction and Development Joint Stock Company, ondanks vele moeilijkheden en uitdagingen, het laagspanningsnet op het platteland heeft overgenomen, heeft veel gezinnen blij gemaakt en de toekomst van plattelandsgebieden, die nog steeds met veel problemen kampen, hoop gegeven. Dankzij een betrouwbaar elektriciteitsnet en een verbeterde elektriciteitskwaliteit hebben veel huishoudens extra elektrische apparaten kunnen aanschaffen om in hun behoeften te voorzien en hun levenskwaliteit te verbeteren. Elektriciteit speelt een cruciale rol in de economische herstructurering, het creëren van banen en het verhogen van het inkomen van de lokale bevolking, en is een van de belangrijkste criteria voor de regio om de doelstellingen van het Nieuwe Plattelandsgebied (NRA) te bereiken.
In het licht van nieuwe eisen en contexten blijft de kwestie van het stimuleren van de participatie van de particuliere sector in de energieontwikkeling de aandacht van de Partij en de Staat trekken. Resolutie nr. 55-NQ/TW van 11 februari 2020, "over de oriëntatie van de Nationale Energieontwikkelingsstrategie van Vietnam tot 2030, met een visie tot 2045", uitgegeven door het Politbureau, wordt beschouwd als een cruciale "sleutel" om het mechanisme te ontsluiten en de knelpunten op dit gebied op te lossen. De resolutie stelt duidelijk dat de nationale energieontwikkeling in lijn moet zijn met de socialistisch georiënteerde markteconomie en de trend van internationale integratie; dat er snel een alomvattende, concurrerende, transparante en gediversifieerde energiemarkt met gediversifieerde eigendomsvormen en bedrijfsmodellen moet worden opgezet; en dat marktprijzen moeten worden toegepast op alle soorten energie. De resolutie benadrukt ook het belang van het stimuleren en creëren van gunstige voorwaarden voor alle economische sectoren, met name de particuliere sector, om deel te nemen aan de energieontwikkeling. We zijn vastbesloten om alle vormen van subsidies, monopolies, oneerlijke concurrentie en gebrek aan transparantie in de energiesector uit te bannen.
Tot op heden is Thanh Hoa Power Construction Joint Stock Company er trots op de eerste particuliere onderneming in de provincie te zijn die zich moedig op het gebied van elektriciteit heeft gewaagd. Het bedrijf fungeert als "gemeenschappelijke thuisbasis" voor zes aangesloten bedrijven die actief zijn in diverse sectoren en vakgebieden. In 2005 werd Thanh Hoa Power Construction Joint Stock Company door de staat onderscheiden met de titel "Held van de Arbeid in de Renovatieperiode".
Het voorbeeld van een baanbrekend particulier bedrijf in de energiesector in de provincie Thanh Hoa, dat al sinds de beginjaren van de hervormingen actief is, bevestigt eens te meer dat met wilskracht, interne kracht en het juiste beleid en de juiste mechanismen het onmogelijke mogelijk kan worden gemaakt. Door te pionieren in een nieuw vakgebied, productieve krachten te ontwikkelen en productie- en bedrijfsactiviteiten te ontplooien die verbonden zijn aan maatschappelijke waarden, kan een onderneming tegenwind overwinnen en duurzame waarde creëren.
Tekst en foto's: Huong Thao
Bron: https://baothanhhoa.vn/don-gio-vuon-cao-bai-2-canh-chim-vuot-gio-275682.htm
Reactie (0)