In 2024 bedroeg de groei van het bruto regionaal product (GRDP) van Ho Chi Minh-stad 7,17%. Voor 2025 heeft de regering een resolutie uitgevaardigd waarin Ho Chi Minh-stad de doelstelling krijgt om een groei van 8,5% te realiseren.
Perspectiefaanzicht van de internationale overslaghaven van Can Gio - Foto: Portcoast
Ho Chi Minh-stad streeft naar een groeipercentage van 10% om zo de basis te leggen voor een groei met dubbele cijfers in de daaropvolgende jaren. Het behalen van deze cijfers vereist aanzienlijke inspanningen, doorzettingsvermogen, baanbrekende oplossingen en vooral een proactieve aanpak.
Er bestaan veel verschillende standpunten over hoe verder te gaan, maar de "8 + 2"-aanpak verdient steun – dat wil zeggen, een solide basis leggen om 8% te bereiken en tegelijkertijd een doorbraak realiseren in de resterende 2% om de doelstelling van 10% te halen.
Waarom is het nodig om grondig en innovatief te zijn? Vóór COVID-19, van 2017 tot 2019, had de stad een groeipercentage van 8%.
Deze groeimomentum is echter niet aangehouden sinds de komst van COVID-19. Daarom moeten de oplossingen worden versterkt om een groeipercentage van 8% te bereiken. Op welke groeifactoren vertrouwde de stad in de jaren dat ze een groei van 8% realiseerde?
Dit omvat sociale investeringen, consumptie en export. Voor Ho Chi Minh-stad zijn sociale investeringen een doorslaggevende factor voor groei. Voorheen vertegenwoordigden deze ongeveer 33% van het bruto regionaal product (GRDP) van de stad, maar recentelijk is dit gedaald tot slechts 22,4%.
Om een hoge groei te realiseren, moet Ho Chi Minh-stad daarom middelen mobiliseren om de totale sociale investeringen weer op 33% van het bruto regionaal product te brengen.
Uitgaande van een streefgroeipercentage van 10%, zou het bruto regionaal product (GRDP) van de stad ongeveer 2 biljoen VND moeten bedragen. 33% van 2 biljoen VND is dus 660.000 miljard VND. Hiervan is 120.000 miljard VND afkomstig van publieke investeringen en de staatssector.
De resterende ruim 500 biljoen VND moet worden gemobiliseerd vanuit de private sector en de sector van buitenlandse investeringen. De afgelopen jaren is de kapitaalstroom vanuit deze twee sectoren enigszins afgenomen, en nu moet deze kapitaalstroom weer op gang worden gebracht. Waarvoor is dit nodig? De drie belangrijkste doorbraken blijven bestaan: instellingen, infrastructuur en menselijk kapitaal.
Institutioneel gezien moet Ho Chi Minh-stad een sterke vastberadenheid tonen om haar administratieve procedures te hervormen en het investerings- en ondernemingsklimaat te verbeteren, zodat aan de verwachtingen van haar burgers en bedrijven wordt voldaan.
Indicatoren waarop Ho Chi Minh-stad lange tijd achterliep op het nationale gemiddelde, zoals de PCI (Provinciale Concurrentie-index) en de PAR-index (Index voor Hervorming van het Openbaar Bestuur), moeten nu worden ingehaald om de toppositie te bereiken.
De tweede factor is de infrastructuur. Hoewel Ho Chi Minh-stad fors heeft geïnvesteerd in verbeteringen, voldoet de stad nog steeds niet aan de eisen.
Daarom moet de stad blijven investeren in infrastructuur, met name in transportinfrastructuur. Dit omvat stedelijke spoorlijnen en ringwegen, evenals snelwegen die verbindingen bieden met andere plaatsen in de regio.
Dit zal leiden tot de ontwikkeling van infrastructuur voor industrieparken, investeringen aantrekken in schone grond en tegelijkertijd nieuwe industrieparken creëren en bestaande parken herstructureren in de richting van wetenschap , technologie, innovatie en digitale transformatie.
Gelijktijdig investeren in culturele en toeristische infrastructuur is zowel een sterke kant als een intrinsieke drijvende kracht om de economie van de stad duurzaam te laten groeien.
De derde factor betreft personeel en organisatiestructuur. De stad stroomlijnt haar organisatie met het oog op efficiëntie, effectiviteit en doorzettingsvermogen.
We moeten de juiste medewerkers selecteren met de benodigde vaardigheden en innovatief denkvermogen om de mensen en bedrijven van dienst te zijn. Focussen op deze drie doorbraken is essentieel om het traditionele groeitempo te behouden en de doelstelling van 8% te behalen.
Waar moeten we dan beginnen met de resterende 2%? We moeten onmiddellijk projecten uitvoeren zoals het internationale financiële centrum, de internationale overslaghaven van Can Gio, de vrijhandelszone van Can Gio, het op drooggelegd land ontwikkelde stedelijk gebied van Can Gio, en actieprogramma's ter uitvoering van Resolutie 57 van het Centraal Comité over wetenschap en technologie, innovatie en digitale transformatie.
De stad heeft ook een Centrum voor Digitale Transformatie, een Centrum voor de Vierde Industriële Revolutie, een Centrum voor Creatieve Startups, evenals onderzoeksinstituten aan universiteiten, testcentra, testomgevingen, enzovoort, opgericht om kleine en middelgrote ondernemingen te ondersteunen bij het versnellen van hun ontwikkeling.
Daarnaast moet de stad zich ook richten op hoogwaardige dienstverleningscentra zoals de gezondheidszorg, wetenschappelijke en technologische diensten en logistieke diensten. Deze ontwikkelingen zullen ook bijdragen aan de groei van het bruto regionaal product (GRDP), met name in de komende jaren.
Bron: https://tuoitre.vn/don-luc-cho-nhip-di-8-2-20250211085846796.htm
Reactie (0)