Kiezers maken zich zorgen over de bestuurlijke namen van de gemeenten na de fusie.

Mensen hebben een sterke overheid nodig.

De heer Le Van Duong (wooncomplex My A, wijk Phong Phu, stad Phong Dien) is goed op de hoogte van de fusies en splitsingen van bestuurlijke eenheden. Als voorzitter van het Volkscomité van de gemeente Phong Hai (nu wijk Phong Hai, stad Phong Dien) sinds de jaren 80, stelt de heer Duong dat het samenvoegen van bestuurlijke eenheden een proces is dat gericht is op het creëren van een geschikte indeling voor elke ontwikkelingsfase. "Zelfs nu wordt de naam Phong Hai nog steeds gebruikt voor een bestuurlijke eenheid op gemeentelijk niveau. Maar na de fusie zal Phong Hai naar verwachting samensmelten met Quang Cong en Quang Ngan (district Quang Dien) tot de wijk Phong Quang. Ik denk dat de nieuwe naam heel redelijk is, omdat het een combinatie is van de namen van de plaatsen," aldus de heer Duong.

De heer Tran Viet Giao (dorp Giang Che, gemeente Giang Hai, district Phu Loc) opende zijn betoog over het project voor de reorganisatie van de gemeentelijke bestuursorganen in Hue (het Project) met de woorden: "Het is tijd voor verandering, anders stagneren we. De mensen hebben niet alleen ambtenaren nodig die dicht bij hen staan, maar ook bekwame ambtenaren en een overheid die snel en transparant is."

Volgens de heer Giao blijven, ondanks talloze veranderingen in de tijd, vele fusies en splitsingen en talloze naamswijzigingen van bestuurlijke eenheden, de traditionele dorps- en gemeentenamen die diep in het bewustzijn van generaties verankerd zijn, in veel plaatsen behouden. "Ik denk dat de nieuwe namen voor bestuurlijke eenheden dienen voor bestuurlijke en beheersdoeleinden, terwijl de namen van dorpen en gemeenten die niet gekozen zijn, niet zullen verdwijnen, maar voor altijd in de harten van de mensen zullen voortleven," aldus de heer Giao.

Uit onze observaties blijkt dat veel dorpen en woonwijken in het weekend bewoners hebben gemobiliseerd om naar het gemeenschapscentrum te komen en feedback en meningen te geven. Tegelijkertijd gingen lokale functionarissen naar de bewoners toe om naar hun gedachten en aspiraties te luisteren. Ze legden geduldig het plan uit, maakten het bekend en informeerden de bevolking over de stroomlijning van de administratieve eenheden op gemeentelijk niveau, met als doel een tweelaags bestuursmodel te creëren. Dankzij de stemmen en meningen van de kiezers werd het ogenschijnlijk droge en bureaucratische plan toegankelijker, met de bevolking centraal. Hoewel de meeste mensen het eens zijn, gaat het bij de mensen nog steeds niet zozeer om "met wie ze zullen worden samengevoegd", maar om zeer specifieke vragen: Hoe zal de nieuwe gemeente heten? Waar komt het hoofdkantoor te staan? Zal er ongemak zijn bij het afhandelen van de benodigde documenten?

De heer Le Van Hieu (gemeente Thuy Phu, stad Huong Thuy) vertelde: "We hebben geen bezwaar tegen de traditionele naam van de gemeente. Maar de nieuwe naam moet wel verbonden zijn met de traditie, de identiteit van de streek weerspiegelen en het nieuwe hoofdkantoor moet gemakkelijk bereikbaar zijn voor mensen die administratieve zaken moeten regelen."

Naast de naamswijziging na de fusie, spraken veel kiezers ook andere verwachtingen uit. Volgens hen gaat de fusie niet alleen over het stroomlijnen van de organisatie, maar ook over een kans om te innoveren in de manier waarop diensten worden verleend. "Mensen hebben niet langer veel gemeenten nodig, alleen sterke gemeenten. We hebben geen groot aantal ambtenaren nodig, alleen mensen die eerlijk werken en ervoor zorgen dat mensen niet hoeven te wachten of veel moeten reizen", aldus de heer Hieu.

完善 organisatiestructuur, het creëren van momentum voor ontwikkeling

Op 20 april hadden de verschillende gemeenten in de stad het consultatieproces in principe afgerond, waarbij een groot percentage van de kiezers het eens was met het voorstel.

Volgens het plan is bij de ontwikkeling van het herstructureringsplan voor de bestuurlijke eenheden op gemeentelijk niveau rekening gehouden met factoren zoals natuurlijke omstandigheden, transportinfrastructuur en de verdeling en organisatie van economische ruimtes. Dit om een ​​maximale benutting van het economische ontwikkelingspotentieel en de sterke punten van elke plaats te garanderen en elkaar te ondersteunen bij het bevorderen van de algehele sociaaleconomische ontwikkeling van de heringerichte bestuurlijke eenheid. Tegelijkertijd is zorgvuldig rekening gehouden met factoren zoals de bestuurlijke capaciteit en vaardigheden van de lokale partijcomités en autoriteiten, het niveau van digitale transformatie en de toepassing van informatietechnologie door lokale autoriteiten en de bevolking; het waarborgen van de nationale defensie- en veiligheidseisen, het opbouwen van een solide verdedigingszone in belangrijke gebieden, eilanden, archipels en grensregio's; het behoud en de bevordering van de historische, culturele en etnische tradities van elke plaats; en het waarborgen van de eenheid en cohesie van de lokale gemeenschap.

Het plan stelt ook duidelijk dat de reorganisatie van administratieve eenheden gekoppeld moet worden aan de hervorming en herstructurering van het organisatieapparaat van het politieke systeem, zodat dit gestroomlijnd, effectief en efficiënt wordt; om decentralisatie en delegatie van bevoegdheden te bevorderen en de autonomie en verantwoordingsplicht van lokale overheden te versterken; om de kwaliteit van kaderleden, ambtenaren en overheidsmedewerkers te verbeteren en ervoor te zorgen dat lokale overheden op gemeentelijk niveau dicht bij de bevolking staan, hun behoeften begrijpen en hen zo goed mogelijk van dienst zijn.

De herstructurering en reorganisatie van administratieve eenheden op gemeentelijk niveau moet ervoor zorgen dat de geschiedenis, tradities, cultuur, etniciteit, religie, overtuigingen, gebruiken en gewoonten behouden blijven; evenals de geografische ligging, geografische en natuurlijke omstandigheden, subregionale en regionale verbanden; de schaal en het niveau van economische ontwikkeling; de nationale defensie, politieke veiligheid, sociale orde; transportinfrastructuur en informatietechnologie…

Volgens Nguyen Van Phuong, vice-secretaris van het stadscomité van de partij en voorzitter van het stadsbestuur, zullen de nieuwe bestuurlijke eenheden in Hue na de reorganisatie een gestroomlijnde, gecoördineerde en efficiëntere organisatiestructuur hebben. De nieuw georganiseerde gemeenten en wijken zullen eveneens een complete organisatiestructuur hebben en effectief en efficiënt functioneren. Daarnaast zal het personeel van ambtenaren en overheidsfunctionarissen worden herplaatst en gereorganiseerd om de kwaliteit te verbeteren, de professionaliteit, toewijding en betrokkenheid bij de bevolking te vergroten. Dit is een kans voor Hue om een ​​model te ontwikkelen voor lokaal bestuur, waarbij de bevolking centraal staat.

Volgens het plan voor de herstructurering en reorganisatie van bestuurlijke eenheden op gemeentelijk niveau, is de stad Hue van plan 133 bestuurlijke eenheden op gemeentelijk niveau (waaronder 48 wijken, 78 gemeenten en 7 steden) te herstructureren tot 40 nieuwe bestuurlijke eenheden op gemeentelijk niveau (waaronder 21 wijken en 19 gemeenten), wat neerkomt op een vermindering van 93 eenheden en een stroomlijningspercentage van bijna 70%.
Le Tho - Duc Quang

Bron: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/dong-thuan-de-doi-thay-sap-nhap-de-phat-trien-152801.html