Doorbraak in personeelsbeoordeling

Een fundamentele en alomvattende hervorming van het personeelsbeleid, waarbij personeelsevaluatie als een doorbraak wordt beschouwd; personeelsevaluatie als een cruciale stap, die eerlijk, objectief en inhoudelijk moet zijn; een resoluut einde aan de "one-size-fits-all"-aanpak in personeelsevaluatie; een serieuze en inhoudelijke implementatie van het principe van "instroom en uitstroom", "promotie en degradatie"; het snel ontslaan, accepteren van ontslagen en vervangen van personeel met beperkte capaciteit, weinig prestige of dat niet aan de functie-eisen voldoet, door middel van kwartaal- en jaarlijkse personeelsevaluaties.

Dit is een van de punten die duidelijk worden vermeld in de conclusie die secretaris-generaal en voorzitter To Lam heeft uitgebracht tijdens de werkvergadering met het Centraal Organisatiecomité over de focus van partijopbouw, organisatorisch werk en personeelswerk in overeenstemming met de geest van de recente resolutie van het 14e Partijcongres.

In werkelijkheid is het evalueren van kaderleden niet slechts een basis voor periodieke ranglijsten, maar een cruciale basis voor het identificeren, selecteren, inzetten en waarderen van talent. Een nauwkeurige evaluatie leidt tot de juiste plaatsing en inzet van getalenteerde individuen. Wanneer evaluaties accuraat zijn, krijgen kaderleden die durven te denken, handelen en innoveren de kans om ontdekt en ingezet te worden. Omgekeerd zullen degenen met zwakke capaciteiten, die verantwoordelijkheid ontlopen en halfslachtig werken, worden geëlimineerd. Serieuze en objectieve evaluaties voorkomen oppervlakkige beoordelingen en zorgen ervoor dat kaderleden niet op de verkeerde posities terechtkomen.

Ondanks het belang ervan kent de implementatie van kaderevaluatie de laatste tijd, naast de positieve resultaten, ook enkele beperkingen. Hoewel het er niet veel zijn, komen er nog steeds gevallen voor waarin kaderleden jaarlijks worden beoordeeld als "uitstekend in hun functie", maar later overtredingen begaan die disciplinaire maatregelen of zelfs strafrechtelijke vervolging vereisen. Dit komt doordat kaderevaluaties vaak op een oppervlakkige, formalistische en bevooroordeelde manier worden uitgevoerd.

Ons land betreedt een nieuwe fase met vele nieuwe eisen, taken en doelen, waaronder een groei met dubbele cijfers; economische ontwikkeling gebaseerd op wetenschap, technologie, innovatie en digitale transformatie; het concentreren van middelen op institutionele hervormingen, het bouwen van een digitale overheid en het implementeren van een lokaal bestuursmodel met twee niveaus... In het licht van deze realiteit wordt er van de beroepsbevolking meer dan ooit gevraagd om innovatief te denken en te handelen, met een mentaliteit van durven denken, durven handelen en durven verantwoordelijkheid nemen.

Dit vind je misschien ook leuk

Kameraad Bui Quang Huy is verkozen tot eerste secretaris van het Centraal Comité van de 13e Nationale Jeugdunie.Tijdens de plechtige zitting van het 13e Nationale Congres van de Communistische Jeugdunie van Ho Chi Minh, voor de periode 2026-2031, werd het 13e Centrale Uitvoerend Comité van de Jeugdunie aan het Congres voorgesteld. Algemeen secretaris en voorzitter To Lam overhandigde hen bloemen om hen te feliciteren.

Het 13e Centraal Uitvoerend Comité van de Communistische Jeugdunie van Ho Chi Minh werd tijdens het congres voorgesteld.Op de ochtend van 25 juni vond in het Nationaal Congrescentrum (Hanoi) de plechtige openingssessie plaats van het 13e Nationale Congres van de Communistische Jeugdunie van Ho Chi Minh, voor de periode 2026-2031. Secretaris-generaal en voorzitter To Lam was aanwezig en hield een toespraak tijdens het congres.

Bekendmaking van het besluit van het Permanent Comité van het Provinciaal Partijcomité van Khanh Hoa betreffende personeelszaken.TPO - De heer Tran Xuan Tay, vice-secretaris van het partijcomité en voorzitter van het volkscomité van de wijk Nha Trang, is door het Permanent Comité van het provinciale partijcomité van Khanh Hoa goedgekeurd om de functie van secretaris van het partijcomité van de wijk Nha Trang te bekleden voor de periode 2025-2030.

Om te beschikken over een personeelsbestand met voldoende competentie en kwalificaties om aan de eisen van de praktijk te voldoen, is een doorbraak in het personeelsevaluatieproces nodig, en is een screeningmechanisme vanaf de evaluatiefase vereist.

Algemeen secretaris en voorzitter To Lam benadrukte: procedures zijn erg belangrijk, maar procedures kunnen de kwaliteit van de kaders niet vervangen. Documenten zijn essentieel, maar ze kunnen de resultaten van het werk niet vervangen. Diploma's, anciënniteit en functies kunnen het vermogen om te presteren, de reputatie en de resultaten in dienst van het volk niet vervangen.

Om doorbraken te bereiken in personeelsevaluatie, moeten beoordelingen gebaseerd zijn op de mate van taakvoltooiing, gekoppeld aan specifieke resultaten. Hierbij moet ook rekening worden gehouden met de voortgang van de werkprocessen, de effectiviteit van beleidsadviezen en de tevredenheid van burgers en bedrijven. Bovendien moet de toepassing van technologie in personeelsmanagement en -evaluatie worden bevorderd. Digitale datasystemen over taakuitvoering en werkvoortgang vormen een belangrijke basis voor een objectieve personeelsevaluatie, waardoor de invloed van subjectieve factoren wordt beperkt.

Een effectief systeem heeft een mechanisme nodig voor continue zelfvernieuwing. Daarom zou de screening van ambtenaren door middel van evaluatie een vaste activiteit moeten worden in het personeelsbeleid van het politieke systeem. Alleen wanneer ambtenaren worden geëvalueerd op basis van specifieke werkresultaten, gekwantificeerd in cijfers, producten en praktische effectiviteit, zal de bevordering of degradatie van ambtenaren werkelijk objectief, transparant en overtuigend zijn.

Ambtenaren die herhaaldelijk hun taken niet voltooien, leiderschapskwaliteiten missen, traag en ontwijkend te werk gaan bij de uitvoering van taken, of ernstige overtredingen begaan binnen hun verantwoordelijkheidsgebied, dienen tijdig te worden ontslagen en vervangen. Omgekeerd dienen ambtenaren met uitzonderlijke capaciteiten, die durven te innoveren voor het algemeen belang en die aantoonbare praktische resultaten boeken, erkenning te krijgen en volop kansen te ontvangen om bij te dragen en zich verder te ontwikkelen.

Dit vind je misschien ook leuk

VNPT CCVC is ingezet in 42 provincies/steden en 21 ministeries/agentschappen.

Het uitbouwen van gemeenschappen tot nieuwe operationele centra en het bevorderen van ontwikkeling.Op de middag van 12 juni hield het Centraal Organisatiecomité (het Permanent Agentschap van het Stuurcomité) een online conferentie om het eerste jaar van de werking van het algemene organisatiemodel van het politieke systeem en het drieledige regeringsmodel te evalueren.

Het aandragen van talrijke ideeën ter verbetering van de kwaliteit van ambtenaren op gemeentelijk en wijkniveau in de periode 2026-2030.(CTO) - Op 28 mei heeft de Organisatieafdeling van het Stadscomité van de Partij, in opdracht van het Permanent Comité van het Stadscomité van de Partij, een conferentie gehouden om het project "Verbetering van de kwaliteit van ambtenaren op gemeentelijk en wijkniveau in de periode 2026-2030" te bespreken en feedback te geven.

Een moderne overheidsdienst kan niet functioneren vanuit een mentaliteit van levenslange zekerheid; innovatie en voortdurende inzet van het personeel zijn essentieel. Pas wanneer ambtenaren worden beoordeeld op basis van hun werkprestaties en de tevredenheid van de burgers, zal het beleid van "instroom en uitstroom", "promotie en degradatie" een krachtige drijvende kracht worden voor innovatie in de werking van het systeem – innovatie om de burgers beter van dienst te zijn.

Bron: https://daibieunhandan.vn/dot-pha-trong-danh-gia-can-bo-10420560.html