De toeristische sector groeit snel.
Het toerisme in Hai Phong kende tijdens de feestdagen rond de herdenking van de Hung-koningen (30 april en 1 mei) dit jaar indrukwekkende cijfers. In slechts 9 dagen (van 25 april tot en met 3 mei 2026) verwelkomde en bediende de stad naar schatting bijna 1,5 miljoen bezoekers, een stijging van 32% ten opzichte van dezelfde periode in 2025. De totale toerisme-inkomsten werden geschat op 1.120 miljard VND. Opmerkelijk is niet alleen de omvang, maar ook de kwaliteit. De markt is dynamischer geworden en toeristische bedrijven grijpen proactief kansen aan, innoveren met producten en verbeteren de ervaringen om toeristen te behouden.
In de wijk Hai An is onlangs een Vietnamese culinaire culturele ruimte geopend met twee restaurants, Ban Vi en Ngoc Vi, die snel een populaire bestemming voor toeristen zijn geworden. Dit is niet zomaar een horecagelegenheid, maar een geïntegreerd belevingsmodel – waarbij de keuken wordt gepresenteerd in een cultureel betekenisvolle en boeiende omgeving.
De heer Tran Ngoc Khanh, algemeen directeur en vicevoorzitter van de raad van bestuur van Thien Quan Construction Investment Joint Stock Company, merkte op dat het aantal bezoekers vanaf de eerste dagen van de vakantie sterk is gestegen. Belangrijk is dat toeristen niet alleen willen eten en drinken, maar ook de lokale cultuur willen ervaren en erover willen leren. Dit is een teken dat culinair toerisme in Hai Phong, mits er goed in wordt geïnvesteerd, de potentie heeft om een belangrijk product te worden.
De belangrijkste zomerbestemmingen in Hai Phong blijven indrukwekkende cijfers laten zien. De Cat Ba-archipel, die de status van Werelderfgoed heeft met een ongerept ecosysteem, bevindt zich in een sterke ontwikkelingsfase dankzij de opkomst van luxe resortcomplexen en steeds aantrekkelijkere, milieuvriendelijke activiteiten. Door een zorgvuldige organisatie van het vervoer en een divers aanbod aan accommodaties voor verschillende toeristengroepen, loopt de bezettingsgraad van de accommodaties in het hoogseizoen op tot 100%.
De heer Nguyen Van Khai, directeur van Quoc Cuong Tourism Company en eigenaar van Lynh's Villa (Cat Ba), vertelde: "Er komen niet alleen veel toeristen, maar ze blijven ook langer. Dit laat zien dat het toeristische aanbod in Cat Ba diverser is geworden, niet alleen meer gericht op zwemmen, maar ook op ecotoerisme, ontspanning en entertainment..."
Ondertussen profiteert Do Son van zijn voordeel als "toeristische bestemming in de buurt", waardoor het een groot aantal dagtoeristen aantrekt. Dit is een belangrijk segment dat bijdraagt aan een stabiele toeristenstroom, vooral in de context van de toenemende trend van kortstondig toerisme.
Daarnaast nam ook het aantal toeristen dat culturele en spirituele bezienswaardigheden bezocht sterk toe. De werelderfgoedlocatie Con Son - Kiet Bac verwelkomde in drie dagen (van 30 april tot en met 2 mei) meer dan 21.800 bezoekers, een stijging van 67%. Dit cijfer illustreert de trend van toerisme dat ontspanning, cultuur en spiritualiteit combineert, een verschuiving die aansluit bij de nieuwe structuur van de natuurlijke hulpbronnen van Hai Phong na de fusie.
Over het algemeen is de toeristische markt in het vroege seizoen niet alleen "bloeiend" qua kwantiteit, maar ook qua kwaliteit. Bedrijven zijn niet langer alleen maar "gasten aan het ontvangen", maar zijn begonnen "de beleving vorm te geven".
Het vormgeven van nieuwe groeimotoren
Als men alleen naar de omzetcijfers van biljoenen VND kijkt, zou men een succesvolle start van het toeristenseizoen kunnen vermoeden. Een nadere analyse laat echter zien dat dit het eerste resultaat is van de herstructurering van de toeristische sector na de fusie – een strategische verandering.
Het grootste voordeel van Hai Phong ligt tegenwoordig in de groeiende en complementaire hulpbronnen. Aan de ene kant is er het mariene en eilandecosysteem – een havenstad met Cat Ba, Do Son en Bach Long Vi; aan de andere kant een schatkamer aan cultureel en spiritueel erfgoed, en traditionele ambachtsdorpen met duizenden historische locaties. Deze combinatie is niet zomaar een samenvoeging, maar creëert een nieuwe hulpbronnenstructuur – divers, onderling verbonden en zich ontwikkelend tot een keten van producten.
De sleutel ligt in het vermogen om de toeristische ruimte te herorganiseren langs een oost-westas: van kust- en eilandgebieden - resorts - stedelijke gebieden tot cultureel en spiritueel toerisme - landbouw - ecologie. Wanneer dit goed op elkaar is afgestemd, zal het een concurrentievoordeel opleveren dat maar weinig plaatsen bezitten.
Een ander voordeel is de regionale connectiviteit en infrastructuur. Hai Phong beschikt momenteel over alle vijf vervoersmodaliteiten, met een systeem van snelwegen, zeehavens, luchthavens en spoorwegen die nauw verbonden zijn met Hanoi, Quang Ninh en Ninh Binh. Hierdoor kan de stad niet alleen direct toeristen ontvangen, maar ook een doorvoerpunt worden op interregionale routes. Met name het potentieel voor de ontwikkeling van watertoerisme – waarbij rivieren en erfgoedlocaties met elkaar verbonden worden – zou, mits goed benut, unieke en iconische producten kunnen opleveren.
Bovendien beschikt Hai Phong, met bijna 900 accommodaties en meer dan 23.000 kamers, en een uitgebreid aanbod aan entertainment- en recreatiegebieden waarin aanzienlijk wordt geïnvesteerd, over de voorwaarden om de kwaliteit van haar dienstverlening te verbeteren. Ruime financiële middelen, een sterke aantrekkingskracht voor buitenlandse directe investeringen en een gunstig investeringsklimaat bieden de stad volop mogelijkheden voor de ontwikkeling van grootschalige projecten.
Na de fusie toont Hai Phong duidelijk haar vastberadenheid om een sterke transformatie in de toeristische sector teweeg te brengen. Dit blijkt uit het feit dat toerisme als een van de strategische speerpunten wordt gezien; de ontwikkeling van nieuwe producten wordt gestimuleerd (culinaire reizen, ecotoerisme, golf, cruises, enz.); grootschalige evenementen zoals het Rode Feniks Bloemenfestival worden georganiseerd; en de promotie wordt versterkt, ook via internationale kanalen. Belangrijker nog is de ontwikkelingsmentaliteit: van "doen wat voorhanden is" naar "ervaringen ontwerpen"; van geïsoleerde ontwikkeling naar regionale samenwerking; en van het exploiteren van grondstoffen naar het creëren van toegevoegde waarde.
Tijdens een recente bijeenkomst van de Stuurgroep Toerismeontwikkeling van de stad verklaarde de heer Nguyen Minh Hung, vicevoorzitter van het stadsbestuur en hoofd van de Stuurgroep, dat het toerisme in Hai Phong moet verschuiven van kwantitatieve groei naar kwalitatieve verbetering, met de nadruk op beleving en toegevoegde waarde. Tegelijkertijd is het noodzakelijk om de ontwikkelingsruimte te herorganiseren en de voordelen van de verbinding tussen zee, eilanden, cultuur en stedelijke gebieden effectief te benutten om onderscheidende producten met concurrentievermogen op lange termijn te creëren.
In deze context is het feit dat de toerisme-inkomsten aan het begin van het hoogseizoen in de zomer triljoenen VND bedroegen een positief teken. Als Hai Phong de kansen na de fusie ten volle benut, kan het een complete doorbraak maken en niet alleen een populaire toeristische bestemming worden, maar in de komende jaren ook een toonaangevend toeristisch centrum in de noordelijke regio.
HI HAUBron: https://baohaiphong.vn/du-lich-hai-phong-but-toc-with-doanh-thu-nghin-ty-542087.html
Reactie (0)