Vietnam Toerisme 2026: deelname aan de felle race om toeristen te 'behouden'

Internationale toeristen bezoeken relikwieën in Hanoi . (Foto: Thanh Tung/VNA)

Op 19 november vond in de middag in Ninh Binh de Nationale Conferentie ter Promotie van Toerisme 2026 plaats, georganiseerd door het Ministerie van Cultuur, Sport en Toerisme en het Provinciaal Volkscomité van Ninh Binh, met deelname van vertegenwoordigers van toerismeafdelingen van vele provincies en steden. De conferentie vond plaats in de context van ongekende, felle concurrentie op de wereldwijde en regionale toerismemarkt, die Vietnam dwong tot daadwerkelijk effectieve veranderingen.

Klanten veranderen, het wereldwijde toerisme verandert

Volgens een rapport van de National Tourism Administration verwelkomde Vietnam in de eerste tien maanden van 2025 meer dan 17,2 miljoen internationale bezoekers, een stijging van 21,5% ten opzichte van een jaar eerder. Samen met Japan is Vietnam een van de twee landen die wereldwijd koploper is in de groei van het aantal internationale bezoekers in de eerste helft van het jaar.

De merkidentiteiten van "Vietnam - Endless Beauty" en "Live Fully in Vietnam" zijn na de pandemie geconsolideerd en worden geleidelijk duidelijker. Veel bestemmingen hebben internationale prijzen gewonnen en zijn hoog gewaardeerd door prestigieuze internationale media- en toerismeorganisaties.

Het rapport wees er echter ook op dat deze merkidentiteiten internationaal niet echt aanslaan, zoals Thailands "Amazing Thailand" of India's "Incredible India". Kijken we breder naar de redenen, dan kent het Vietnamese toerisme nog steeds veel beperkingen.

Leiders die de conferentie voorzitten. (Foto: PV/Vietnam+)

Opvallende beperkingen zijn onder meer: het ontbreken van een uniforme langetermijnstrategie voor promotie en reclame op nationaal niveau (elke regio promoot op haar eigen manier, er is geen nationale toeristische merkidentiteit en vastgestelde normen, visa zijn niet zo open als in sommige landen); het financiële mechanisme voor promotie is niet stabiel en evenredig (slechts ongeveer 1/20-1/50 vergeleken met Thailand en Singapore); beperkingen in producten en diensten die verband houden met promotie (niet aantrekkelijk genoeg, roept niet veel emoties op); het ontbreken van een mechanisme om de effectiviteit te meten en te evalueren; digitale communicatie is niet sterk genoeg om een indruk te maken.

Het wereldwijde consumentengedrag verandert, landen passen hun strategieën tijdig aan en maken gebruik van de periode na COVID-19 om het nationale imago te veranderen... van regionaal naar wereldwijd.

"De wereldwijde toerismemarkt gaat een periode van ongekende, felle concurrentie tegemoet, omdat landen voortdurend grootschalige promotiecampagnes lanceren om een groter marktaandeel onder internationale bezoekers te verwerven", aldus Nguyen Thi Hoa Mai, adjunct-directeur van de Nationale Dienst voor Toerisme.

Ho An Phong, viceminister van Cultuur, Sport en Toerisme, spreekt op de conferentie. (Foto: PV/Vietnam+)

In 2026 hoopt Vietnam 18 miljoen internationale toeristen en 85 miljoen binnenlandse toeristen te verwelkomen, waarbij de totale inkomsten uit toerisme oplopen tot ongeveer 800 - 900 biljoen VND.

Ho An Phong, plaatsvervangend minister van Cultuur, Sport en Toerisme, zei dat de conferentie van dit jaar vroeg was georganiseerd, zodat de sector zich proactief kon voorbereiden op 2026. Hij zei ook dat 2026 een cruciaal jaar zal zijn in de uitvoering van de strategie voor de ontwikkeling van het toerisme in Vietnam tot 2030, Vision 2045, waarin de taak is vastgelegd van innovatie, promotie van toerisme en samenwerking, en coördinatie voor een diepere en sterkere ontwikkeling tussen de publieke en private sector.

“Een clip van 10 seconden krijgt ook miljoenen views”

De bijdragen van vertegenwoordigers van toerismeafdelingen, verenigingen en luchtvaartmaatschappijen op de conferentie waren allemaal gericht op diversificatie en het concreet maken van toeristische ervaringen voor potentiële klantengroepen. Ook wilden ze een geschikte en kostengeoptimaliseerde infrastructuur creëren om bestedingen in het toerisme te stimuleren.

Veel meningen benadrukken de noodzaak van strategieën voor digitale marketing en communicatieontwikkeling. De heer Nguyen Chau, vertegenwoordiger van Oxalis Adventure Tours, zei dat het bedrijf alleen al 15 miljard VND aan marketing heeft uitgegeven. Hij merkte op dat het nationale toerisme behoefte heeft aan gepersonaliseerde toeristische producten en een waardevolle online marketingstrategie, via films, KOL's, beurzen, enzovoort.

Er zijn specifieke ervaringen nodig om de emoties van verschillende groepen klanten te 'vangen'. (Illustratiefoto: Mai MAi/Vietnam+)

De heer Truong Quoc Hung, voorzitter van de Hanoi UNESCO Travel Club, benadrukte ook het belang van gestandaardiseerde digitale gegevens- en media-archieven die klaar staan om aan invloedrijke figuren te worden verstrekt.

"Een TikTok-clipje van 10 seconden kan miljoenen keren bekeken worden. Toeristen houden van echte emoties, echte scènes, gerechten met culturele diepgang en ontroerende herinneringen", aldus de heer Truong Quoc Hung. Daarmee benadrukte hij dat het promotieplan voor 2026 snellere en krachtigere digitale communicatie vereist, met behulp van AI.

De voorzitter van de UNESCO Travel Club benadrukte ook de noodzaak om publiek-private partnerschappen te bevorderen, ontwikkelingssamenwerking tussen reisbureaus voor te stellen om samen verre reizen te kunnen maken en de noodzaak om groepen bedrijven samen te voegen om samen potentiële markten te exploiteren.

De heer Vu The Binh. (Foto: PV/Vietnam+)

De voorzitter van de Vietnamese Toerisme Associatie, de heer Vu The Binh, bevestigde dat de groei van het toerisme in Vietnam veel hoger kan zijn dan het door de staat vastgestelde niveau. Hij stelde voor om meer kantoren voor toerismepromotie in het buitenland op te richten, zodat deze een kanaal worden om gegevens te verzamelen over de psychologie en het gedrag van klanten in andere landen.

Een vertegenwoordiger van de Dienst Toerisme van Ho Chi Minhstad bevestigde dat een succesvolle bestemming niet bestaat uit het verkopen van een reis, maar uit het helpen van klanten om de waarde van de bestemming te zien. De vertegenwoordiger van de dienst stelde voor om een handboek voor een nationale evenementenkalender te ontwikkelen om informatie te systematiseren, de rol van strategische coördinatie te versterken door de ontwikkeling van een nationale strategie voor toerismepromotie voor 2026-2030, en de capaciteit van het lokale systeem van centra voor toerismepromotie te verbeteren...

Aan het einde van de conferentie gaf viceminister Ho An Phong de eenheden opdracht om intensief samen te werken voor een substantiële ontwikkeling ter bevordering van het nationale imago en de soft power. Toerisme moet regelmatig en continu worden gepromoot, als een gediversifieerde en concrete stroom, waarbij de kans niet mag worden gemist om potentiële klanten uit de hele wereld aan te trekken.

(Vietnam+)

Bron: https://www.vietnamplus.vn/du-lich-viet-2026-buoc-vao-cuoc-dua-giu-chan-du-khach-khoc-liet-post1078003.vnp