Trage uitbetaling van publiek investeringskapitaal, 20 eenheden bekritiseerd door voorzitter Can Tho

Op 15 mei ondertekende Truong Canh Tuyen, voorzitter van het Volkscomité van de stad Can Tho, een officieel schrijven aan de departementsdirecteuren, hoofden van stadsagentschappen, departementen en afdelingen, de directeur van de Staatskas Regio XIX, de secretarissen van de districtspartijcomités, de voorzitter van de volksraden en de voorzitter van de volkscomités van de districten en steden over het versterken van de inspectie en het nemen van effectieve maatregelen om de uitvoering en uitbetaling van het publieke investeringsplan voor 2025 in de stad te versnellen.

De oever van de Can Tho-rivier (gedeeltelijk door het district Ninh Kieu) in het kader van het Can Tho City Development and Urban Resilience Project

In dit officiële bericht meldde het Volkscomité van de stad Can Tho dat volgens de rapportgegevens van de Staatskas van Regio XIX, per 12 mei 2025, het uitbetalingspercentage van de stad 11% bedroeg van het door de premier toegewezen plan en 11,84% van het door de Volksraad van de stad toegewezen plan (laag vergeleken met het gemiddelde uitbetalingspercentage in het hele land dat eind april 2025 werd geschat op 14,32%).

Waarvan 2 investeerders een uitbetalingspercentage van meer dan 50% hebben; 2 investeerders een uitbetalingspercentage van 20%-38%; 10 investeerders een uitbetalingspercentage van 10%-18%; 13 investeerders een uitbetalingspercentage van 0%-3%).

Volgens het Volkscomité van de stad Can Tho laten de recente uitbetalingsresultaten zien dat het uitbetalingstempo van de stad erg langzaam vordert. Het verantwoordelijkheidsgevoel van sommige afdelingsdirecteuren, hoofden van agentschappen, afdelingen, stadsafdelingen en voorzitters van districtsvolkscomités die zijn aangesteld als investeerders en projectmanagers is niet hoog. Er is een gebrek aan vastberadenheid, organisatorisch vermogen en de personen die verantwoordelijk zijn voor projecten hebben weinig ervaring, zijn passief in de coördinatie en er zijn geen sterke en effectieve maatregelen bij de implementatie van aanbestedingspakketten, bouwartikelen, projecten, enz. Als de werkwijze traag is met innoveren, kan het vermogen om het kapitaalplan in 2025 uit te betalen, het plan dat volgens de richtlijnen van de premier is opgesteld (100%) niet voltooien.

Naar aanleiding van de bovenstaande uitbetalingsresultaten prees de voorzitter van het volkscomité van de stad Can Tho de hoofden van de volgende eenheden: De afdeling Cultuur, Sport en Toerisme; De afdeling Onderwijs en Opleiding; Het bestuur van investeringsprojecten voor civiele en industriële bouw in de stad; de volkscomités van de districten: O Mon, Thot Not, Co Do, Thoi Lai met uitbetalingspercentages die hoger liggen dan het nationale gemiddelde uitbetalingspercentage.

Tegelijkertijd worden de hoofden van 20 eenheden die zijn aangewezen als investeerders/projectontwikkelaars en projectmanagers, per 12 mei 2025, zwaar bekritiseerd. Hun uitbetalingspercentage bedroeg minder dan 14% van het toegewezen kapitaalplan, waaronder de volgende eenheden: Ministerie van Binnenlandse Zaken; Ministerie van Financiën; Ministerie van Volksgezondheid; Ministerie van Bouw; Ministerie van Wetenschap en Technologie; Stadspolitie; Stadsmilitair Commando; Stadsinvesteringsprojectmanagementraad, Volkscomités van de districten: Ninh Kieu, Cai Rang, Binh Thuy, Vinh Thanh, Phong Dien...

Om de problemen en knelpunten bij investeringen te blijven verhelpen en snel op te lossen, en de uitvoering en uitbetaling van het publieke investeringsplan voor 2025 te versnellen, heeft de voorzitter van het Volkscomité van de stad Can Tho de directeuren van afdelingen, hoofden van agentschappen, departementen en vestigingen van de stad, secretarissen van de districtspartijcomités, districtspartijcomités, voorzitters van de districtsvolksraden en voorzitters van de districtsvolkscomités verzocht om dringend opdracht te geven voor de synchrone, drastische en effectieve uitvoering van de belangrijkste taken en oplossingen.

Versnel met name de voorbereidingen voor de projectuitvoering, de selectie van aannemers conform de wettelijke voorschriften en begin snel met de bouw. Zorg proactief voor concrete plannen en maatregelen om problemen en obstakels weg te nemen, de voortgang van de bouw te versnellen, vul documenten met spoed in en voer procedures uit voor de betaling van het investeringskapitaal voor het project zodra het voltooide volume is goedgekeurd volgens de voorschriften, om te voorkomen dat de betalingen zich aan het einde van het jaar ophopen. Investeerders, projectmanagementafdelingen en districtscomités moeten zich schriftelijk committeren aan het uitbetalingspercentage, op basis van het toegewezen uitbetalingspercentage, een plan ontwikkelen, gedetailleerde uitbetalingsdoelstellingen voor elke maand opstellen en deze ter synthese naar de afdeling Financiën sturen, en rapporteren aan het stadscomité. De implementatie moet vóór 20 mei 2025 zijn afgerond.

Uiterlijk op 30 juni 2025 zijn eenheden met uitbetalingspercentages die lager liggen dan het landelijk gemiddelde uitbetalingspercentage, investeerders en projectmanagementafdelingen verantwoordelijk voor het rapporteren en uitleggen (indien er geen objectieve redenen, overmacht, enz. zijn) aan het Ministerie van Financiën voor synthese, het voorstellen aan bevoegde autoriteiten en het Stadsvolkscomité om het bedrag aan kapitaal dat niet kan worden uitbetaald te verminderen om betalingen voor projecten die goed zijn afgerond en uitbetaald over te dragen en aan te vullen; tegelijkertijd zal de verantwoordelijkheid worden herzien en zullen er disciplinaire maatregelen worden genomen tegen de hoofden van relevante investeerders- en projectmanagementafdelingen voor trage voortgang in de implementatie en uitbetaling.

De voorzitter van het Volkscomité van de stad Can Tho heeft de secretaris van het Districtspartijcomité, het Districtspartijcomité, de voorzitter van de Volksraad van het district en de voorzitter van het Volkscomité van het district aangesteld om de inspectie en leiding van de werkzaamheden op het gebied van compensatie, ondersteuning, hervestiging en overdracht van bouwplaatsen te versterken, met name de sleutelwerken en projecten in het gebied, met prioriteit voor de toewijzing van voldoende middelen voor compensatie en terreinopruiming voor de uitvoering van het project; effectieve propaganda, mobilisatie, inventarisatie en versnelling van de bouwvoortgang van hervestigingsgebieden, en snelle overdracht van bouwplaatsen. De volledige verantwoordelijkheid voor de vertraging bij de overdracht van de locaties, die de voortgang van de projectuitvoering en de uitbetalingssnelheid beïnvloedt, op zich te nemen.

Bron: https://baodautu.vn/giai-ngan-von-dau-tu-cong-cham-20-don-vi-bi-chu-tich-can-tho-phe-binh-d284333.html