Oplossingen waarmee de toerismebranche een doorbraak kan realiseren.

Tijdens het seminar "Oplossingen voor de toerisme- industrie om doorbraken te realiseren", georganiseerd door de krant Nguoi Lao Dong op 12 maart, meldden veel bedrijven dat de toeristische sector nog steeds met tal van moeilijkheden kampt, ondanks de snelle toename van het totale aantal toeristen in het hele land. Deze moeilijkheden treffen zowel bedrijven die internationale toeristen ontvangen als bedrijven die binnenlandse reizen organiseren.

Aan het seminar namen deel: de heer Nguyen Trung Khanh - directeur van de Vietnamese Nationale Toerismeadministratie; de ​​heer Vu The Binh - voorzitter van de Vietnamese Toerismevereniging; mevrouw Le Truong Hien Hoa - adjunct-directeur van de Dienst Toerisme van Ho Chi Minh-stad; mevrouw Nguyen Thi Khanh - voorzitter van de Toerismevereniging van Ho Chi Minh-stad…

In zijn openingswoord tijdens het seminar deed de directeur van de Vietnamese Nationale Toerismeadministratie, de heer Nguyen Trung Khanh, een aantal opmerkingen. Hij stelde dat de toeristische sector een sterke groei doormaakt en voortdurend prestigieuze prijzen wint, zoals: 'Toonaangevende bestemming in Azië', 'Toonaangevende natuurlijke bestemming in Azië' en 'Toonaangevende erfgoedbestemming ter wereld '. Hij merkte ook op dat de kwaliteit van het toerisme in Vietnam gestaag verbetert.

Om toerisme te ontwikkelen tot een belangrijke economische sector , heeft de regering onlangs Richtlijn 08/2024 uitgevaardigd, waarin specifieke taken worden toegewezen aan ministeries en agentschappen om de toeristische sector te ontwikkelen met als doel 17-18 miljoen internationale toeristen en 110 miljoen binnenlandse toeristen aan te trekken. Volgens de heer Nguyen Trung Khanh is dit een zeer ambitieus doel, en om dit te bereiken heeft de toeristische sector zeven belangrijke taken. Deze omvatten: het finaliseren van het toerismeontwikkelingsplan voor 2025-2030 met een visie tot 2045, in afwachting van goedkeuring door de premier; het bepalen van de implementatierichtingen zodra het plan is gepubliceerd; het organiseren van samenwerkingsactiviteiten om groene en duurzame bestemmingen te ontwikkelen, met de focus op de toeristische ervaring; en het voorstellen van wijzigingen in de inhoud en methoden van handelsbevordering op basis van segmenten zoals gemeenschapstoerisme, gezondheids- en wellnesstoerisme, plattelandstoerisme, MICE (Meetings, Incentives, Conferences and Exhibitions), golf en treintoerisme.

Tegelijkertijd is het cruciaal om overzeese kantoren voor toerisme- en handelsbevordering op te zetten – een zwak punt van Vietnam ten opzichte van andere landen. De eerste stap zou de opening van een kantoor in Vientiane (Laos) moeten zijn; het ontwikkelen van toeristische producten gebaseerd op potentiële voordelen om binnenlandse en internationale toeristen aan te trekken, het verhogen van het aantal terugkerende bezoekers en, belangrijker nog, het creëren van geschikte producten om toeristen te behouden. Onderzoek doen naar en oplossingen voorstellen om obstakels voor lokale overheden en toeristische bedrijven weg te nemen, met name die met betrekking tot investeringen en belastingen. Samenwerken met lokale autoriteiten om bestemmingen te beheren en de veiligheid van toeristen te waarborgen. De digitale transformatie versterken en databases ontwikkelen om het toerisme te promoten.

De heer Vu The Binh, voorzitter van de Vietnamese Toerismevereniging, benadrukte dat de toeristische sector momenteel met veel moeilijkheden kampt en verklaarde: "Het aantal toeristen is weliswaar snel toegenomen, maar vergeleken met het potentieel en de behoeften van de economie is het nog steeds laag. Bovendien is de realiteit dat, hoewel het aantal toeristen is gestegen, het aantal mensen dat gebruikmaakt van door reisorganisaties georganiseerde reizen niet significant is toegenomen."

Tijdens het seminar gaf de heer Nguyen Quoc Ky, voorzitter van de raad van bestuur van Vietravel, ook enkele observaties en suggesties om toeristen aan te moedigen het land te bezoeken, langer te blijven en terug te keren:

"We praten veel over visa, maar in andere landen verandert het visumbeleid heel snel, is het flexibel en speelt het in op de behoeften van bezoekers. We hebben veel moeite gedaan, maar we zijn niet zo flexibel als andere landen."

Wat betreft de koppeling tussen toerisme en de ontwikkeling van producten, liggen de beperkingen in het gebrek aan diepgaande en losse verbindingen, en zijn de producten nog niet betaalbaar of aantrekkelijk genoeg om toeristen aan te trekken. Wij stellen voor dat de sterkste spelers in de toeristische sector samenkomen om de ontwikkeling van overzeese toeristische markten te ondersteunen en concrete acties te bespreken om deze markten te bereiken.

Mevrouw Phan Thi Thuy Dung, vertegenwoordiger van Sungroup, gaf aan dat de toeristische sector na drie jaar impact van de Covid-19-pandemie nog steeds zwaar getroffen is door tal van problemen. Het grootste positieve teken is de toename van het aantal internationale bezoekers, maar dit voldoet nog niet aan de verwachtingen. In werkelijkheid ondervinden veel internationale bezoekers aan Vietnam momenteel nog steeds belemmeringen met betrekking tot visa en vliegreizen.

"Daarom blijven we vurig hopen dat het visumbeleid verder verbeterd en versoepeld zal worden, zodat Vietnam zijn vermogen om nieuwe internationale toeristenmarkten aan te trekken kan versterken en zo de teruggang in grote traditionele markten zoals China en Rusland kan compenseren. Op korte termijn kunnen we overwegen om kortdurende visumvrijstellingen (van 6 maanden tot 1 jaar) voor te stellen voor toeristen uit enkele potentiële, grootschalige markten zoals China en India..." , aldus mevrouw Phan Thi Thuy Dung.

De voorzitter van de Toerismevereniging van Ho Chi Minh-stad, Nguyen Thi Khanh, onderschreef de tijdens het seminar geuite meningen over oplossingen voor de toeristische sector om doorbraken te realiseren. Ze keek uit naar het Vietnamese toerismeontwikkelingsplan, dat volgens haar de basis zou vormen voor de ontwikkeling van unieke producten. In Ho Chi Minh-stad hebben het stadsbestuur, het gemeentebestuur en het ministerie van Toerisme al samenwerkingsprogramma's met de rest van het land opgezet.

Daarnaast wordt benadrukt dat het versterken van de banden tussen bedrijven om unieke en onderscheidende producten te creëren en duplicatie te voorkomen, cruciaal is, gebaseerd op de samenwerking tussen de zes oostelijke provincies en Ho Chi Minh-stad. De Toerismevereniging van Ho Chi Minh-stad is zich bovendien altijd bewust van haar verantwoordelijkheid voor duurzame toerismeontwikkeling, het actualiseren van duurzame toerismeprogramma's en het weigeren van plastic afval.

Bron: https://www.vietravel.com/vn/nhat-ky-vietravel/giai-phap-de-nganh-du-lich-tao-dot-pha-v15254.aspx