Het productietempo in het vroege voorjaar handhaven.

Na het Chinees Nieuwjaar voerden bedrijven in Hai Phong de productie snel op en keerden de werknemers enthousiast terug naar hun werk, met de tijdige steun en hulp van de vakbond.

De medewerkers van Tinh Loi Garment Co., Ltd. ontvingen geluksgeld op hun eerste werkdag na Tet.

Ik pak de draad weer met veel enthousiasme op in mijn werk.

Volgens het vakbondscomité van de industriële zone van de stadsvakbond hebben de eerste vier bedrijven hun werkzaamheden op 20 februari (de 4e dag van de eerste maanmaand) hervat. Na een week had meer dan 95% van de bedrijven in de industriële zone de productie hervat. De overige bedrijven draaien sporadisch en zullen uiterlijk op 2 maart (de 14e dag van de eerste maanmaand) volledig operationeel zijn. Werknemers die nog niet zijn teruggekeerd naar hun werk zijn voornamelijk met vakantie, ziekteverlof, zwangerschapsverlof, familieomstandigheden of arbeidsmigranten die extra verlof hebben aangevraagd.

Bij Tinh Loi Garment Co., Ltd. (Lai Vu Industriepark) was vanaf de ochtend van 23 februari (de zevende dag van de eerste maanmaand) 94% van het personeel na Tet weer aan het werk, een hoger percentage dan tijdens de Tet-vakantie van 2015 (93%). De sfeer in de werkplaatsen was levendig, met gelach, gesprekken en nieuwjaarswensen die zich vermengden met het ritmische geluid van de machines.

Om het jaar positief te beginnen, organiseerde de vakbond van het bedrijf een loterij met meer dan 2900 prijzen, zoals rijstkokers, waterkokers, thermosflessen, enz., met een totale waarde van ongeveer 800 miljoen VND. De directie wenste de werknemers persoonlijk een gelukkig nieuwjaar en gaf hen geluksgeld variërend van 20.000 tot 200.000 VND per persoon, wat bijdroeg aan een hogere moraal en de concurrentiegeest vanaf de eerste werkdag aanmoedigde.

De heer Pham Dinh Hoa, voorzitter van de vakbond van het bedrijf, zei dat het bedrijf en de lokale vakbond, met meer dan 4.700 arbeidsmigranten, tijdens de Tet-vakantie bijna 1,5 miljard VND hebben gereserveerd voor buskaartjes. De prijzen varieerden van 200.000 tot 500.000 VND per kaartje, afhankelijk van de afstand. De vakbond van de stad droeg meer dan 1.200 kaartjes bij. Het bedrijf regelde ook dat de arbeidsmigranten twee dagen eerder vrij kregen, zodat ze meer tijd hadden om naar huis te gaan voor familiebijeenkomsten.

Bij Yazaki Hai Phong Vietnam Co., Ltd. (Hai Phong Japans Industriepark) bedroeg de aanwezigheidsgraad op de eerste werkdag meer dan 97%, de rest was afwezig vanwege familieomstandigheden. De heer Nguyen Quoc Viet, voorzitter van de vakbond van het bedrijf, verklaarde dat het bedrijf een beleid hanteert waarbij bonussen in twee termijnen worden uitbetaald: een bonus vóór Tet (Vietnamees Nieuwjaar) van ongeveer 160% van het maandsalaris en een bonus ná Tet van 20-40% van het maandsalaris, inclusief toeslagen. Deze aanpak draagt ​​bij aan de arbeidsstabiliteit en stimuleert werknemers om op tijd terug te keren naar hun werk.

Volgens mevrouw Do Thi Thu Phuong, voorzitter van de vakbond van Bao Long Shoe Co., Ltd. (Industriecluster Quynh Phuc, gemeente Phu Thai), hanteert het bedrijf een beleid waarbij vakantiedagen na Tet worden uitbetaald; tegelijkertijd wordt er een reiskostenvergoeding van 150.000 tot 300.000 VND per werknemer verstrekt voor de terugkeer naar het werk.

Alle medewerkers van GFT Unique Vietnam Co., Ltd. (Industriecluster Ngu Hung - Thanh Giang, gemeente Nam Thanh Mien) keerden op de allereerste werkdag van het Jaar van het Paard 2026 terug naar het bedrijf.

Vakbonden werken samen, bedrijven tonen hun bezorgdheid.

De rol van vakbonden bij de ondersteuning van werknemers blijft duidelijk blijken. Lokale vakbonden hebben met bedrijven samengewerkt om lonen en interne welzijnsregelingen te herzien en aan te passen aan de actuele situatie. Begin dit jaar voerde 88% van de bedrijven in de industriële zones van Hai Phong loonsverhogingen door, met een gemiddelde verhoging van 390.000 VND per persoon (gelijk aan 6,8%). 100% van de bedrijven betaalde Tet-bonussen aan werknemers, met een gemiddelde bonus van 1,31 maandsalarissen. De betalingen verliepen flexibel: ongeveer 75% van de bedrijven betaalde de bonussen vóór Tet uit, terwijl 25% van de bedrijven een gedeeltelijke voorschotbetaling deed en de rest na de feestdagen betaalde om de arbeidskrachten bij hun terugkeer naar het werk te stabiliseren.

Na Chinees Nieuwjaar organiseren bedrijven tal van activiteiten om werknemers te motiveren en de productie en bedrijfsvoering te stabiliseren. Zo geeft 64,4% van de bedrijven hun werknemers geluksgeld met een gemiddeld bedrag van 181.000 VND per persoon; 21,3% van de bedrijven organiseert nieuwjaarsbijeenkomsten; de overige activiteiten omvatten loterijen, het lanceren van stimuleringscampagnes, het planten van bomen, het organiseren van culturele en sportevenementen , enzovoort.

Mevrouw Pham Thi Thuong, een medewerkster van Toyoda Gosei Hai Phong Co., Ltd. (Japans Industriepark Hai Phong), zei dat ze het erg fijn vond om tijdens het Tet-feest cadeaus van de vakbond van Hai Phong te ontvangen. Ze hoopt dat het bedrijf in 2026 veel orders zal binnenhalen om een ​​stabiel inkomen te garanderen, en dat de vakbond de rechten van haar leden en werknemers zal blijven steunen en beschermen.

Volgens Nguyen Van Quyet, plaatsvervangend voorzitter van de vakbondsfederatie van Ho Chi Minh-stad, hebben 68 bedrijven in de stad tijdens de feestdagen rond het Chinese Nieuwjaar (het Jaar van het Paard) 8.375 werknemers ingezet om de productie te garanderen. Deze werknemers waren geconcentreerd bij de volgende bedrijven: LG Displays (ongeveer 4.000 werknemers), LG Electronics (769 werknemers), Toyo Denso (ongeveer 600 werknemers), Shin-Etsu (ongeveer 450 werknemers), Hilex (400 werknemers), enzovoort.

Op 24 en 25 februari brachten leiders van de stadsvakbond een bezoek, brachten nieuwjaarswensen over en overhandigden 200 geschenken om de werknemers die tijdens de Tet-feestdagen bij 7 bedrijven en instellingen waren blijven werken, een hart onder de riem te steken.

De steun en zorg van de vakbonden in Hai Phong op alle niveaus, samen met de verantwoordelijke houding van het bedrijfsleven, worden beschouwd als belangrijke en duurzame oplossingen om de beroepsbevolking te stabiliseren in een steeds heviger wordende arbeidsmarkt. Dit draagt ​​bij aan het creëren van een solide basis voor Hai Phong om de industriële groei te handhaven, de sociale zekerheid te waarborgen en te streven naar duurzame ontwikkeling en het welzijn van de werknemers.

NGUYEN NGUYEN

Bron: https://baohaiphong.vn/giu-nhip-san-xuat-dau-xuan-536854.html