Er zijn nog steeds veel positieve factoren voor de Vietnamese textiel- en kledingindustrie in de komende periode; bedrijven moeten daarom van deze kansen profiteren om de exportdoelstelling van 47-48 miljard USD snel te bereiken.
Snelle operatie
Volgens Nguyen Ngoc Binh, algemeen directeur van Hoa Tho Textile and Garment Corporation, had de Amerikaanse aankondiging van een vergeldingsheffing van 46% op Vietnamese goederen op 3 april direct een negatief effect. Sommige klanten kondigden annuleringen of opschortingen van bestellingen aan, waardoor de productie vertraagde. Na de aankondiging van een tijdelijk uitstel... belasting De deadline van 90 dagen werd op 10 april aangekondigd, waarna de markt zich onmiddellijk herstelde en klanten dringend om korte levertijden vroegen. Geconfronteerd met deze situatie, was het bedrijf genoodzaakt zijn dagelijkse productieplanning te herzien en aan te passen. Momenteel zet het bedrijf alle middelen in om de productie op te voeren en bestellingen vóór juli af te ronden, zodat deze zo snel mogelijk aan klanten kunnen worden geleverd en de omzetdoelstelling geleidelijk kan worden behaald. winst Volgens plan.
In mei 2025 bleef de Vietnamese textiel- en kledingindustrie positieve signalen vertonen, met een exportomzet van 3,84 miljard dollar, een stijging van 6% ten opzichte van dezelfde periode in 2024. Dit is het hoogste exportniveau ooit in mei, waarmee zelfs mei 2022 werd overtroffen, een periode van uitzonderlijke groei als gevolg van de "overconsumptie" na de COVID-19-pandemie. De totale exportomzet van de industrie komt daarmee uit op 17,8 miljard dollar, een stijging van 10% ten opzichte van dezelfde periode in 2024, wat neerkomt op een absolute toename van 1,6 miljard dollar. marktaandeel Wat de export betreft, bleven de VS de afgelopen vijf maanden de grootste exportmarkt met een omzet van 6,97 miljard dollar, een stijging van 17%; gevolgd door de Europese Unie (EU) met 1,86 miljard dollar, een stijging van 15%; Japan met 1,83 miljard dollar, een stijging van 11% ten opzichte van dezelfde periode,…
Volgens Le Tien Truong, voorzitter van de raad van bestuur van Vietnam Textile and Garment Group (Vinatex), heeft de groep, ondanks de voortdurende marktschommelingen, haar groeimomentum van de tweede helft van 2024 tot nu toe weten te behouden dankzij proactief en flexibel management. Gezien de onvoorspelbare ontwikkelingen in het tariefbeleid heeft de groep de kledingbedrijven binnen haar netwerk opgedragen een "90-dagen snelle werkcampagne" te implementeren, waarbij reeds getekende orders effectief worden benut en ernaar wordt gestreefd de orders voor het tweede kwartaal binnen 90 dagen (vóór 5 juli 2025) te leveren. De groep heeft haar kledingproductie- en verkoopafdelingen ook de opdracht gegeven de toeleveringsketen van grondstoffen en accessoires te onderzoeken, prioriteit te geven aan het gebruik van stoffen van bedrijven binnen het netwerk indien deze aan de kwaliteitseisen voldoen, en bedrijven te ondersteunen bij het classificeren van elk artikel en elke markt die risico loopt op beïnvloeding door nieuw tariefbeleid. Dit biedt een basis voor onderhandelingen met klanten en helpt bij het bepalen van geschikte strategieën voor de toekomst.
Voor de garenindustrie blijft de markt traag, maar is wel verbeterd ten opzichte van 2024. Het garensysteem was in de eerste zes maanden van het jaar winstgevend, zij het op een laag niveau. Veel onderdelen hebben de afgelopen acht maanden stabiele winsten behaald, zoals Vinatex Phu Hung, Phu Bai Yarn en de garendivisie van Hoa Tho Textile and Garment Corporation. De geconsolideerde omzet van de groep bedroeg in de afgelopen zes maanden 9.035 miljard VND, wat overeenkomt met 49% van de jaarplanning; de winst bedroeg bijna 556 miljard VND, wat overeenkomt met 61% van de jaarplanning en 197% ten opzichte van dezelfde periode in 2024.
“Door de trend van grotere, langetermijnorders en acceptabele eenheidsprijzen in de afgelopen zes maanden hebben bedrijven hun productie proactief kunnen plannen, wat heeft geleid tot een hoge efficiëntie. Normaal gesproken is de eerste helft van het jaar slechts goed voor 40% van de jaarwinst vanwege de verlengde vakantieperiodes en Tet (Vietnamees Nieuwjaar), en in deze periode richt de hele sector zich voornamelijk op goedkope zomerartikelen. De situatie dit jaar is echter vrij uniek, aangezien de efficiëntie die in de afgelopen zes maanden is behaald, al gelijk is aan die van de tweede helft van het jaar, met een efficiëntiestijging per gemobiliseerde werkdag van ongeveer 16% ten opzichte van de tweede helft van 2024”, aldus de heer Truong.
Unieke waarde creëren
Wat de marktvooruitzichten voor de resterende maanden van het jaar betreft, verklaarde de heer Truong dat bedrijven voldoende orders hebben binnengehaald om de productie tot augustus en september te dekken en actief onderhandelen voor de daaropvolgende maanden. Zowel klanten als fabrikanten zijn het eens geworden over een geschikte prijs, onder voorbehoud van een specifieke vaststelling van exporttarieven naar de VS. Zodra een concreet besluit over de tarieven is genomen, zullen de partijen opnieuw bijeenkomen om over de definitieve prijs te onderhandelen. Bovendien vereist de onvoorspelbare aard van de markt, met name geopolitieke instabiliteit en handelsconflicten in sommige landen wereldwijd, dat bedrijven de ontwikkelingen nauwlettend volgen en flexibele reactiestrategieën implementeren om de productie te verhogen en de operationele efficiëntie te optimaliseren.
Algemeen directeur Nguyen Ngoc Binh van Hoa Tho Textile and Garment Corporation lichtte de moeilijkheden toe waarmee het bedrijf te kampen heeft. Hij vertelde dat de nieuwe bestellingen van Amerikaanse klanten vanaf augustus zeer traag binnenkomen en in sommige gevallen zelfs helemaal zijn stilgevallen. De belangrijkste reden hiervoor is dat klanten de situatie met betrekking tot inkoop, consumptie, voorraad en de impact van nieuwe belastingmaatregelen moeten monitoren en opnieuw beoordelen. Veel klanten hebben de bestelde hoeveelheid verminderd ten opzichte van wat verwacht werd of hebben aanzienlijk lagere prijzen bedongen, ook voor CM- (productie) en FOB- (inkoop van grondstoffen, productie en verkoop van eindproducten) goederen. Sommige klanten hebben besloten om bestellingen te verplaatsen naar fabrieken in Bangladesh of de productie in China te handhaven.
Volgens Nguyen Thi Phuong Thao, CEO van May 10 Corporation, zijn de marktsignalen in de laatste maanden van het jaar nog niet echt gunstig, met name voor overhemden. Op basis van feedback van klanten, die vanwege prijsstijgingen al veel eerder hadden ingekocht, wordt verwacht dat de consumentenvraag in het derde en vierde kwartaal met 10% tot 20% zal dalen. Bovendien vereisen de onvoorspelbare marktomstandigheden dat bedrijven flexibel reageren. May 10 is momenteel proactief bezig met het zoeken naar en uitbreiden van haar grondstoffenleveranciers via samenwerkingen met dochterondernemingen binnen de groep, evenals met enkele bedrijven in India en Taiwan (China). Daarnaast implementeert het bedrijf actief oplossingen om productontwerpen, markten en klanten te diversifiëren, waardoor de productie en de bedrijfsactiviteiten worden gestimuleerd en de gestelde doelen sneller worden bereikt.
Bron: https://baoquangninh.vn/giu-nhip-xuat-khau-det-may-3364112.html






Reactie (0)