Het wegnemen van knelpunten om de culturele sector de ruimte te geven zich te ontwikkelen.

Het Vietnamese Instituut voor Cultuur, Kunst, Sport en Toerisme organiseerde onlangs een workshop met de titel "Theoretische basis en internationale ervaring in het verbeteren van institutionele kaders voor de ontwikkeling van de culturele industrie". De workshop bracht talrijke experts, managers en creatieve bedrijven uit Vietnam en het buitenland samen. De focus lag op het analyseren van institutionele knelpunten, het delen van internationale ervaringen en het aandragen van nieuwe richtingen voor Vietnam.

Het verbeteren van instellingen - de sleutel tot het ontsluiten van de weg.

Cultuur wordt gezien als een intrinsieke kracht en een pijler van duurzame ontwikkeling. Om die ambitie te verwezenlijken, heeft Vietnam echter een gecoördineerd, flexibel en voldoende sterk institutioneel systeem nodig waarin de staat, het bedrijfsleven en de creatieve sector samenwerken om waarde te creëren.

Tijdens de conferentie benadrukte universitair hoofddocent dr. Nguyen Thi Thu Phuong, directeur van het Vietnam Institute of Culture, Arts, Sports and Tourism, dat Vietnam een ​​duidelijke visie en strategie heeft voor de ontwikkeling van de culturele sector. Daarom "ligt het grootste knelpunt momenteel niet in de visie, maar in het institutionele kader."

Hoewel resoluties en strategieën de rol van de culturele sector duidelijk hebben gedefinieerd, blijven de operationele en coördinatiemechanismen gefragmenteerd. Er is een gebrek aan samenhang tussen centraal en lokaal niveau, en tussen de overheid, het bedrijfsleven en de creatieve sector. Deze kloof is op drie niveaus zichtbaar: een gebrek aan voldoende sterke coördinatiemechanismen om cultuur met andere sectoren te verbinden; een gebrek aan specifieke beleids- en investeringsinstrumenten; en een gebrek aan flexibele coördinatiemechanismen tussen de verschillende managementniveaus.

Het tentoonstellingsgebied waar de culturele industrie in de filmsector centraal staat, tijdens de "Tentoonstelling van Nationale Prestaties: 80 Jaar Onafhankelijkheid - Vrijheid - Geluk", die eind augustus 2025 in Hanoi plaatsvindt.

Associate Professor Dr. Nguyen Thi Thu Phuong merkte op dat, in de context van Vietnam met een lokaal bestuursmodel met twee niveaus, de harmonieuze combinatie van "harde instellingen" (administratief en juridisch) en "zachte instellingen" (cultuur en creativiteit) des te urgenter wordt. Zonder tijdige aanpassingen zal de cultuursector slechts een potentiële aanjager blijven en geen echte groeimotor kunnen worden.

Het perfectioneren van instellingen is daarom niet alleen een managementvereiste, maar een strategische stap die direct verband houdt met het vermogen van een land tot duurzame ontwikkeling. Wanneer cultuur wordt beschouwd als de basis van zachte instellingen, creëert de cultuursector niet alleen innovatieve producten, maar bouwt ze ook sociaal vertrouwen op, versterkt ze de lokale identiteit en vergroot ze de aantrekkelijkheid van het investeringsklimaat.

Het PPP-model promoten

Namens de British Council deelde mevrouw Pham Hong Minh mee dat de creatieve sector in het Verenigd Koninkrijk alleen al in 2023 een bijdrage van £124 miljard leverde, goed voor 5,2% van het bbp en 2,4 miljoen banen creëerde. Dit succes is te danken aan een robuust en flexibel institutioneel systeem, waarin de centrale overheid , onafhankelijke instanties en lokale autoriteiten nauw samenwerken. Volgens haar zou Vietnam de oprichting van nationale kunstfondsen en regionale creatieve fondsen moeten stimuleren en publiek-private partnerschappen (PPP) moeten bevorderen om duurzame middelen te creëren voor de ontwikkeling van de sector.

Gebaseerd op binnenlandse ervaringen, is de heer Pham Minh Toan, algemeen directeur van Vietfest (gespecialiseerd in het organiseren van grootschalige culturele en entertainmentprojecten), van mening dat publiek-private partnerschappen (PPP) een "effectief model zijn om de staat, het bedrijfsleven en de creatieve sector met elkaar te verbinden". Hij verwijst naar ervaringen uit het Verenigd Koninkrijk, Zuid-Korea, Japan en Singapore en stelt voor om een ​​apart decreet uit te vaardigen over PPP in de culturele sector, waarbij intellectueel eigendom en handelsmerken als een vorm van kapitaalinbreng worden beschouwd; en om een ​​Nationaal Fonds voor de Ontwikkeling van Creatieve Content op te richten, gebaseerd op het KOCCA-model (Zuid-Korea). Het opzetten van een proefproject voor het Nationale Culturele PPP-centrum in Ho Chi Minh-stad zou bijdragen aan de creatie van creatieve samenwerkingszones, fiscale stimulansen en infrastructuur voor culturele bedrijven.

Vanuit academisch perspectief is dr. Nguyen Thi Thu Ha van het Vietnam Institute of Culture, Arts, Sports and Tourism van mening dat de Chinese ervaring veel waardevolle inzichten biedt. Dit land heeft de culturele sector geïntegreerd in zijn langetermijnstrategie voor sociaaleconomische ontwikkeling en kunstwijken gecreëerd zoals 798 (Beijing) of Moganshan 50 (Shanghai), waar bedrijven, kunstenaars en investeerders samenkomen. Vietnam zou dit model kunnen toepassen om een ​​ecosysteem voor de culturele sector op te bouwen, gekoppeld aan creatieve steden en de digitale economie.

Op basis van deze internationale ervaringen zijn veel experts het erover eens dat Vietnam proactief bewustwording moet omzetten in concrete acties: het perfectioneren van het intersectorale institutionele kader; het creëren van specifieke financiële mechanismen voor creatieve bedrijven; en het sterker decentraliseren van de macht naar culturele, toeristische en erfgoedsteden. Zoals universitair hoofddocent dr. Nguyen Thi Thu Phuong stelde, zal de culturele sector pas echt een pijler van ontwikkeling worden en bijdragen aan een harmonieuze groei tussen economie, cultuur en bevolking wanneer het institutionele kader is geoptimaliseerd.

MAI AN

Bron: https://www.sggp.org.vn/go-diem-nghen-de-cong-nghiep-van-hoa-cat-canh-post821934.html