Na de samenvoeging van de drie gemeentelijke gezondheidscentra van Phung Nguyen, Son Vi en Tu Xa tot het gemeentelijke gezondheidscentrum van Phung Nguyen, gevestigd in het voormalige hoofdkantoor van het gemeentelijke gezondheidscentrum van Tu Xa, is de dienstverlening op het gebied van medische onderzoeken, behandelingen en gezondheidszorg voor de bevolking stabiel gebleven. Op werkdagen is het centrum altijd drukbezocht door mensen die komen voor medische onderzoeken, vaccinaties en reguliere gezondheidscontroles.
Ondanks het uitgebreide servicegebied en de aanzienlijk toegenomen werkdruk, handhaafde het medisch personeel een constante bereikbaarheidsdienst en voerde het effectief programma's voor de volksgezondheid uit. In de eerste zes maanden van 2026 voerde het gezondheidscentrum van de gemeente Phung Nguyen meer dan 9.380 medische onderzoeken uit; behandelde het meer dan 2.120 mensen met niet-overdraagbare aandoeningen; en implementeerde het effectief uitgebreide vaccinatieprogramma's, ziektepreventie en -bestrijding, moeder- en kindzorg en voedselveiligheid. Er werden geen grote ziekte-uitbraken, voedselvergiftigingen of ernstige bijwerkingen na vaccinaties in het gebied geregistreerd.
Om deze resultaten te behouden, staat het lokale gezondheidszorgteam echter onder grote druk. Na de fusie beheert het gezondheidscentrum van de gemeente Phung Nguyen een gebied met meer dan 41.000 inwoners, verspreid over 43 administratieve zones, terwijl het personeelsbestand niet adequaat is aangevuld. Er zijn nog steeds tekorten aan specialisten en de faciliteiten en apparatuur voldoen niet volledig aan de eisen van het nieuwe werkmodel.
Artsen van het gezondheidscentrum in de gemeente Phung Nguyen controleren de gezondheid van de lokale bevolking met behulp van echografieapparatuur.
Dr. Khong Thi Duong Lieu, directeur van het gezondheidscentrum van de gemeente Phung Nguyen, zei: "Na de fusie is de werkdruk voor de gezondheidsmedewerkers aanzienlijk toegenomen als gevolg van het grotere beheersgebied, de grotere bevolking en de steeds hogere professionele eisen. Tegelijkertijd zijn sommige functies nog steeds onderbezet en is de apparatuur nog niet gestandaardiseerd. Het personeel van het centrum streeft er echter altijd naar om de moeilijkheden te overwinnen, goede eerstelijnszorg te blijven bieden en het recht op medisch onderzoek en behandeling voor de bevolking te waarborgen."
Vanaf september 2025 zal de gehele provincie het eerstelijnsgezondheidszorgsysteem reorganiseren, waarbij het aantal gezondheidscentra op gemeentelijk niveau (TYT's) onder de districtsgezondheidscentra wordt teruggebracht van 494 naar 148. Deze centra zullen onder het beheer van de volkscomités op gemeentelijk/wijkniveau vallen. Tijdens deze overgang deden zich veel moeilijkheden en obstakels voor als gevolg van de ongelijke kwaliteit en structuur van het personeel binnen de verschillende eenheden. Bovendien werden sommige regels met betrekking tot de functies, taken, posities en vergoedingen voor het managementpersoneel van de TYT's laat uitgevaardigd of sloten ze niet aan bij de praktijk.
Naast institutionele problemen opereren veel gemeentelijke gezondheidscentra (TYT's) nog steeds in krappe omstandigheden met ontoereikende en verouderde apparatuur. Na een herstructurering heeft de gezondheidssector 3.900 personeelsfuncties en 3.395 TYT-medewerkers overgedragen aan het beheer van de Volkscomités op gemeentelijk niveau. Gezien de toenemende vraag naar gezondheidszorg vanuit de bevolking blijft het echter een probleem om te zorgen voor voldoende gekwalificeerd personeel voor de gezondheidszorg op lokaal niveau, een probleem dat snel moet worden opgelost.
Medewerkers van het gezondheidscentrum in de gemeente Hy Cuong inspecteren medische benodigdheden en apparatuur die worden gebruikt voor de gezondheidszorg voor de lokale bevolking.
Om deze uitdagingen aan te pakken, heeft de gezondheidssector talrijke oplossingen geïmplementeerd om de capaciteit van het eerstelijnsgezondheidszorgsysteem te versterken en te verbeteren. Professionele training en ontwikkeling zijn geïntensiveerd; digitale platforms, beheersoftware en online vergadersystemen worden op grote schaal ingezet ter ondersteuning van leiderschap en management. Er wordt voortdurend geïnvesteerd in en geüpgraded van de IT-infrastructuur om het digitale transformatieproces in de gezondheidszorg te ondersteunen.
Tegelijkertijd blijft de gezondheidszorg de actuele behoeften in de verschillende regio's in kaart brengen en voorstellen doen voor extra personeel, investeringen in faciliteiten en apparatuur voor gemeentelijke gezondheidscentra die nog steeds problemen ondervinden. Dit is een belangrijke oplossing om de kwaliteit van de eerstelijnszorg te verbeteren en de effectiviteit van het lokale gezondheidsnetwerk in de nieuwe situatie te vergroten.
De reorganisatie van de gezondheidszorg op lokaal niveau is een verstandig beleid dat gericht is op het stroomlijnen van de administratieve structuren en het verbeteren van de effectiviteit en efficiëntie van het overheidsbestuur. Om ervoor te zorgen dat de gezondheidscentra op gemeentelijk niveau hun rol als "poortwachters" van het gezondheidszorgsysteem daadwerkelijk kunnen vervullen, is echter voortdurende aandacht en investering in middelen nodig, samen met verbeterde operationele mechanismen en gunstige omstandigheden om ervoor te zorgen dat de medewerkers in de gezondheidszorg op lokaal niveau met een gerust hart hun werk kunnen doen.
Naarmate uitdagingen op het gebied van personeel, infrastructuur en operationele mechanismen geleidelijk worden overwonnen, krijgt de eerstelijnszorg meer mogelijkheden om de kwaliteit van de dienstverlening te verbeteren, beter te voldoen aan de zorgbehoeften van de bevolking en bij te dragen aan de opbouw van een sterk en duurzaam eerstelijnszorgsysteem.
Hong Nhung
Bron: https://baophutho.vn/go-kho-cho-y-te-co-so-sau-sap-nhap-255796.htm
