Geef zo snel mogelijk toestemming voor de bouw van de fabriek.
De infrastructuur voor de ontwikkeling van kernenergie in een land is een noodzakelijke voorwaarde om te kunnen beslissen over en de eerste kernenergiecentrale te bouwen volgens de richtlijnen van het Internationaal Atoomenergieagentschap (IAEA). Dit omvat de algemene infrastructuur met 19 punten onder IAEA-NG-G-3.1 en 20 punten met betrekking tot de veiligheidsinfrastructuur onder IAEA-SSG-16. Deze infrastructuur stelt een land in staat om kernenergie veilig, betrouwbaar en niet-proliferatief te ontwikkelen in overeenstemming met internationale normen.

Het IAEA verdeelde het eerste kernenergieproject in drie mijlpalen: mijlpaal 1 was de beslissing over het investeringsbeleid; mijlpaal 2 was de selectie van aannemers; en mijlpaal 3 was de ingebruikname van de eerste eenheid. Aan deze drie mijlpalen corresponderen drie voorbereidende fasen met betrekking tot infrastructurele elementen voor de ontwikkeling van kernenergie die aan bepaalde eisen moeten voldoen bij deze drie mijlpalen.
We bereiden ons voor op de uitvoering van de kernenergieprojecten Ninh Thuan 1 en Ninh Thuan 2, zoals gevraagd door het Politbureau . De regering, ministeries, sectoren en lokale overheden moeten aandacht besteden aan een aantal zaken.
Ten eerste, wat de juridische procedures betreft, is een locatiegoedkeuring vereist voordat de grond kan worden ontruimd. Locaties voor kerncentrales hebben specifieke eisen met betrekking tot de nucleaire veiligheid en beveiliging van de centrale zelf en van de omwonenden. Het locatiegoedkeuringsproces vereist ook een beoordeling door de Nationale Autoriteit voor Stralings- en Kernveiligheid nadat de investeerders de documenten voor locatiegoedkeuring hebben ingediend. Momenteel hebben de investeerders de documenten voor locatiegoedkeuring nog niet ingediend. Wat gebeurt er als we direct overgaan tot compensatie en grondontruiming, terwijl de bouwlocatie van de centrale nog niet is goedgekeurd, en als de goedgekeurde locatie later niet aan de eisen voldoet of als de exacte locatie van de reactor moet worden aangepast?
Het is daarom noodzakelijk om de bouwlocatie van de kerncentrale zo snel mogelijk goed te keuren, zodat er een basis is voor de verplaatsing en het bouwrijp maken van het terrein. Investeerders moeten dit als een prioriteit beschouwen. Ze moeten zich richten op de verwerking en afronding van de documenten die zijn opgesteld door de Russische (E4) en Japanse (JAPC) consultants, en internationale consultants inschakelen om deze opnieuw te beoordelen voordat ze ter beoordeling en goedkeuring worden voorgelegd aan de Nationale Autoriteit voor Stralings- en Kernveiligheid.
Momenteel ligt de bal bij de investeerders. Nadat de investeerders hun dossiers hebben ingediend bij het Nationaal Agentschap voor Stralings- en Kernveiligheid, moet dit agentschap deze ook met spoed verwerken om een aanvraag voor locatiegoedkeuring in te dienen, conform de Wet op de Atoomenergie (gewijzigd) en de bijbehorende uitvoeringsrichtlijnen. Dit omvat onder meer het inhuren van internationale adviseurs voor een beoordeling, in lijn met Resolutie nr. 189/2025/QH15 betreffende speciale mechanismen en beleidsmaatregelen voor investeringen in de bouw van de kerncentrale Ninh Thuan.
Er is een duidelijk beleid ten aanzien van technologische beheersing en lokalisatie.
Dit zal een basis vormen voor het onderhandelen over EPC-contracten en het uitvoeren van gerelateerde plannen en projecten.
Daarom is er allereerst een duidelijke nationale strategie nodig voor het beheersen en lokaliseren van kernenergietechnologie. Het doel van deze strategie moet zijn om een leverancier van kernenergietechnologie te worden, zoals Zuid-Korea, Japan, Frankrijk en China, of simpelweg om geïmporteerde kerncentrales veilig te exploiteren en efficiënt te gebruiken, zoals Taiwan. Deze vraag moet als eerste beantwoord worden, omdat het richting zal geven aan onze onderhandelingen met partners over EPC-contracten, de opleiding en ontwikkeling van personeel en de ontwikkeling van aanverwante industrieën.
Bovendien ontwikkelen we momenteel gelijktijdig twee kerncentrales met twee verschillende partners en verschillende technologieën. Hoe beheersen en lokaliseren we die technologieën dan? Het beheersen en lokaliseren van beide technologieën zou een enorme investering vergen, en er zou geen markt voor zijn.
De ervaring in Zuid-Korea laat zien dat zij aanvankelijk ook twee projecten met twee verschillende partners, de Verenigde Staten en Canada, hebben opgezet. Uiteindelijk hebben zij echter alleen een beleid gevoerd om kernenergietechnologie te beheersen en te lokaliseren, met als doel leverancier te worden door gebruik te maken van technologie van Westinghouse (VS). Bovendien zijn we, conform Resolutie nr. 70-NQ/TW, nu ook geïnteresseerd in technologie voor kerncentrales met kleine modules (SMR's). Deze kwesties moeten worden verduidelijkt in het nationale langetermijnprogramma voor de ontwikkeling van kernenergie (het Programma).
Nadat overeenstemming is bereikt over de doelstellingen en inhoud van het programma, zal de uitvoering van de bijbehorende projecten en initiatieven van start gaan. Dit omvat onder meer de vereisten voor EPC-contracten, zoals het onderhandelen en ondertekenen van overeenkomsten, het finaliseren van het juridisch kader, het opleiden en ontwikkelen van personeel, het ontwikkelen van aanverwante industrieën en de internationale samenwerking met partners.
Het duurde Zuid-Korea maar liefst 16 jaar, van de start van het eerste kernenergieproject in 1971 tot 1987, om de hoofdaannemer te worden voor een kernenergieproject met Koreaanse technologie. De huidige economische situatie in Vietnam, evenals de noodzakelijke voorwaarden voor de ontwikkeling van kernenergie, zijn beter dan die van Zuid-Korea in de jaren zeventig. Daardoor zullen we de tijd die nodig is om de technologie volledig te beheersen en een erkende Vietnamese leverancier van kernenergietechnologie te worden, aanzienlijk verkorten met een factor 1,5 tot 2 ten opzichte van Zuid-Korea in de jaren zeventig, waar het 8 tot 10 jaar voor nodig zou zijn geweest.
In de jaren zeventig moest Zuid-Korea tien projecten doorlopen om volledige technologische zelfvoorziening te bereiken. In de jaren twintig had China slechts vier projecten nodig om volledige zelfvoorziening te bereiken op het gebied van kernenergietechnologie, geïmporteerd van Westinghouse. De kernvraag is het opzetten van een nationaal ontwikkelingsprogramma voor kernenergie op lange termijn, met duidelijke doelen en doelstellingen, gebaseerd op het leren van best practices wereldwijd , het garanderen van voldoende middelen en de daadkrachtige uitvoering ervan.
Bron: https://daibieunhandan.vn/hai-luu-y-khi-trien-khai-du-an-dien-hat-nhan-ninh-thuan-10394006.html










