Huishoudbedrijven: Wachten op een bredere route

De regio, met meer dan 6 miljoen ondernemersgezinnen die fungeren als een "buffer voor het levensonderhoud" voor tientallen miljoenen Vietnamese mensen, heeft behoefte aan een zachtere, meer praktische en meer ondersteunende beleidsaanpak.

De belastingvrije omzetdrempel voor familiebedrijven is verhoogd naar 1 miljard VND per jaar. (Foto: VNG)

Het Huishoudbedrijfonderzoek van 2026, uitgevoerd door de Vietnamese Kamer van Koophandel en Industrie (VCCI) van februari tot april met reacties van meer dan 1.000 huishoudens in 34 provincies en steden, heeft een waarheidsgetrouw en gedetailleerd beeld geschetst.

Er is een beeld dat ik bijzonder waardeer als het gaat om kleine bedrijven (HKD): de 6 miljoen HKD in Vietnam zijn als water. Ze dringen door tot in de meest afgelegen hoeken, dorpen, smalle straatjes en diepe plattelandsgebieden waar zelfs de kleinste bedrijven moeilijk kunnen komen. Ze creëren banen, dragen bij aan het bbp, maar bovenal brengen ze flexibiliteit en dynamiek in de economie , terwijl ze tegelijkertijd veel traditionele culturele waarden behouden die geen enkel ander bedrijfsmodel kan vervangen.

De kloof tussen regelgeving en handhavingscapaciteit.

Laten we eerst naar de cijfers kijken. In 2025 rapporteerde 73,7% van de huishoudens slechts "minimale winst", 12,9% draaide quitte, ruim 11% leed verlies en slechts 1,9% behaalde "winst zoals verwacht". Ruim 81% van de huishoudens zag de omzet dalen en ongeveer 75% zag het klantenbestand afnemen. De komende twee jaar is 33% van de huishoudens van plan te verkleinen en slechts 1,8% wil uitbreiden.

Die cijfers hebben veel mensen ongerust gemaakt. Maar als je beter kijkt, zit er een positieve boodschap in verborgen. De overgrote meerderheid van de huishoudens houdt het nog steeds goed vol. Ruim 86% is winstgevend of draait quitte, zij het met kleine winstmarges, en ongeveer 60% kiest er proactief voor om de huidige omvang te behouden. Dit is een teken van een sector die voorzichtig te werk gaat, risico's beheert en wacht op duidelijkere signalen vanuit de markt en het beleid voordat er stappen worden gezet.

De rol van huisnijverheid als bron van inkomsten is onmiskenbaar. Maar liefst 55,2% van de ondervraagde huishoudens gaf aan dat huisnijverheid hun enige bron van inkomsten was, en 41,5% beschouwde het zelfs als hun belangrijkste bron. Elke beleidsschok en marktfluctuatie treft dus niet slechts één huishouden, maar een heel netwerk van tientallen miljoenen mensen. Dit onderstreept een duidelijke beleidsbehoefte: deze sector ondersteunen als strategisch sociaal vangnet, en niet slechts als een object van belastingheffing.

Als we vandaag de dag het grootste knelpunt zouden moeten aanwijzen, dan zou dat niet de vraag of de inputkosten zijn, maar eerder de kloof tussen de steeds uitgebreidere wettelijke eisen en de handhavingscapaciteit van een grotendeels microsector. 73,3% van de huiseigenaren gaf aan dat juridische problemen een aanzienlijke of ernstige impact hebben, meer dan problemen met betrekking tot input (59,3%), markten (43,8%) en middelen (32,6%).

In detail bekeken ondervond 71,2% van de huishoudens problemen met het verzamelen van klantgegevens voor het versturen van elektronische facturen, had 67,6% moeite met het verantwoorden van aftrekbare kosten en had 66,8% moeite met het bijhouden van beleidswijzigingen. Op de vraag naar de grootste kostenpost koos 39,5% van de huishoudens voor de kosten van belasting- en boekhoudkundige verplichtingen, bijna evenveel als de 43,8% die grondstoffen- en goederenkosten noemde. Met andere woorden, de last van de naleving van wet- en regelgeving is nu een legitieme bedrijfsuitgave geworden, vergelijkbaar met traditionele inputkosten.

Het is belangrijk om te benadrukken dat de last niet alleen financieel is. 73% van de huishoudens gaf aan dat de tijd die ze kwijt waren aan het naleven van de regelgeving een aanzienlijke of zeer aanzienlijke impact had, 70% voelde zich onder druk gezet door de tijdsdruk om aan de nieuwe regelgeving te voldoen en 68% door de kosten van het inhuren van een accountant. Voor een eigenaar van een kleine supermarkt of een verkoper van auto-onderdelen die al 20 jaar gewend is aan traditionele verkoopmethoden, is de overstap naar boekhoudsoftware, elektronische facturen en nieuwe juridische terminologie een aanzienlijke verandering.

Een positief teken, voortkomend uit een tijdige beslissing.

In deze context is het recente besluit van de overheid om de belastingdrempel voor familiebedrijven te verhogen van 500 miljoen VND naar 1 miljard VND per jaar een zeer tijdige en welkome beslissing. Dit is niet zomaar een technische aanpassing, maar een belangrijk beleidssignaal.

Ten eerste toont het een bereidheid om te luisteren. Aangezien 36,3% van de micro- en kleine huishoudens een inkomen heeft van minder dan 500 miljoen VND en 51,4% een inkomen tussen 500 miljoen en 3 miljard VND, zal het verhogen van de drempel naar 1 miljard VND een aanzienlijk deel van deze huishoudens helpen de druk van directe naleving te verlichten, waardoor ze meer ruimte krijgen om kapitaal op te bouwen, te herinvesteren en hun weerbaarheid te versterken.

Ten tweede sluit het aan bij de realiteit van inflatie en prijsniveaus. Momenteel zijn de inputkosten, de kosten van levensonderhoud en de bedrijfsprijzen aanzienlijk veranderd. Door de drempel te verhogen, kan het beleid de werkelijke economische omvang van de Hongkongse dollar nauwkeuriger weerspiegelen.

Ten derde, en het allerbelangrijkste, toont het een flexibelere beleidsaanpak aan, waarbij wordt erkend dat niet alle huishoudens tegelijkertijd aan het nalevingssysteem hoeven of zouden moeten deelnemen. Het is een gelaagde aanpak die rekening houdt met de diverse kenmerken van deze sector. Voor huishoudens die zich op de drempel van "redelijk stabiel" bevinden, geeft het verminderen van de nalevingsdruk hen de tijd om te leren, zich voor te bereiden en zich geleidelijk aan te passen aan nieuwe bedrijfsmodellen, zonder gedwongen te worden te krimpen of zich uit de markt terug te trekken.

We moeten een gunstig klimaat creëren voor thuisbedrijven om te overleven en zich te ontwikkelen tot ondernemingen. Foto | THANH DAT

Begrip is de sleutel.

Uit een analyse van het VCCI-onderzoeksteam bleek een opmerkelijk resultaat. Huishoudens met een goede kennis van belasting- en boekhoudregels hadden ongeveer 14,1 procentpunten meer kans om de overstap naar een eigen bedrijf te plannen dan huishoudens zonder die kennis. Bovendien bleek het opleidingsniveau van het hoofd van het huishouden een significant positieve invloed te hebben. Vergeleken met de groep met alleen basisschoolonderwijs, hadden groepen met een middelbare schoolopleiding of hoger een 12,7 tot 18,8 procentpunten hogere kans op een bedrijfsstart.

Dit is goed nieuws, want het laat zien dat de grootste psychologische barrière niet de regelgeving zelf is, maar eerder een gebrek aan begrip ervan. Wanneer kleine en middelgrote ondernemingen (mkb's) de spelregels begrijpen, krijgen ze meer zelfvertrouwen, omdat ze de kosten en baten realistisch kunnen inschatten in plaats van alleen vage risico's te zien. Kennis van belasting- en boekhoudregels is zowel een voorwaarde voor het verminderen van de angst voor naleving als een drijvende kracht voor mkb's om innovatieve bedrijfsmodellen te overwegen. Dit betekent ook dat er aanzienlijke ruimte voor verbetering is als we verstandig investeren in communicatie en ondersteuning.

Op basis van deze bevindingen kunnen verschillende richtingen voor de volgende fase worden geschetst. Ten eerste is het nodig om de regelgeving rondom belastingen, boekhouding en elektronische facturering verder te vereenvoudigen, zodat deze aansluit bij de praktische mogelijkheden van kleine bedrijven, met name micro-ondernemingen, mensen met een laag opleidingsniveau, ouderen en mensen in landelijke gebieden. Eenvoudige, gratis of goedkope boekhoudsoftware moet beschikbaar zijn, samen met instructies in begrijpelijke taal en directe lokale ondersteuning.

Het beleid voor de omzetting van huisbedrijven in ondernemingen moet een stapsgewijze aanpak volgen, geen massale campagne. Grotere huisbedrijven met zakelijke klanten en een duidelijke behoefte aan contractafsluiting en kapitaalmobilisatie zouden de primaire doelgroep moeten zijn. Deze groepen hebben specifieke fiscale stimulansen, gestroomlijnde administratieve procedures en een geleidelijke toename van verplichtingen nodig, in plaats van een plotselinge stijging van de nalevingsdruk direct na de omzetting.

De sector van huishoudelijke bedrijven (HKD) moet in het beleidsdenken opnieuw worden gepositioneerd als een sector die zowel effectief beheer als ondersteuning voor duurzame ontwikkeling vereist. Aangezien 96,7% van de ondervraagde huishoudens volledig of grotendeels afhankelijk is van HKD-activiteiten voor hun levensonderhoud, is het versterken van de veerkracht van deze sector niet alleen een economisch doel, maar ook een beleidsoptie met verstrekkende sociale gevolgen.

Een gunstig ondernemingsklimaat voor HKD is er niet alleen een met weinig marktbelemmeringen, maar ook een waar de nalevingskosten eenvoudig, begrijpelijk, voorspelbaar en in verhouding staan ​​tot de mogelijkheden van de handhavers. Als we deze sector benaderen met een educatieve, ondersteunende, empathische en constructieve houding, in plaats van met oplegging en bestraffing, kunnen we transparantie en digitale transformatie bereiken en tegelijkertijd de dynamiek en flexibiliteit behouden die de meest waardevolle troeven van de sector zijn.

Het besluit van de overheid om de belastingdrempel te verhogen van 500 miljoen naar 1 miljard VND toont aan dat het beleid op de goede weg is. Dit biedt een basis voor het vertrouwen dat de sector van huisbedrijven de komende jaren niet alleen stabiel zal blijven, maar ook de kans krijgt om te floreren en geleidelijk aan een diepere rol te spelen in de formele, transparante en duurzame economie. Want uiteindelijk betekent elk stabiel huisbedrijf een veilig gezin, een levendige gemeenschap en een sterkere economie vanuit de basis.

Momenteel schat slechts 13,9% van de huishoudens in dat ze het nieuwe beleid volledig begrijpen, terwijl 49,8% er slechts een basiskennis van heeft en 33,9% er alleen van heeft gehoord. Ongeveer 83,6% van de huishoudens gaf aan dat kennissen en het bedrijfsleven nuttige kanalen zijn, en 77,4% hecht veel waarde aan sociale media. Dit zijn kanalen die de belastingdienst en aanverwante organisaties optimaal kunnen benutten om het beleid op een begrijpelijke en toegankelijke manier aan huishoudens over te brengen.

Dau Anh Tuan (adjunct-secretaris-generaal van VCCI)

Bron: https://nhandan.vn/ho-kinh-doanh-cho-mot-loi-di-rong-hon-post963664.html