Op het hoofdkantoor van de Corporatie werd de conferentie bijgewoond door leden van het Permanent Comité, leden van het Uitvoerend Comité van het Partijcomité van de Corporatie; secretarissen en adjunct-secretarissen van de Partijcomités en basispartijcellen die op het hoofdkantoor werkzaam waren; leiders van de staf van het Partijcomité van de Corporatie. Ook aanwezig waren partijcomités, basispartijcellen en alle kaderleden en partijleden binnen het gehele systeem.
Het programma systematiseert de kernkennis over kunstmatige intelligentie met betrekking tot doelen, outputnormen en beoordelingsmethoden. Tegelijkertijd introduceert en vergelijkt het populaire hulpmiddelen zoals ChatGPT, Gemini, NotionAI en Canva AI. Zo krijgen leerlingen een duidelijk beeld van de 'toolmap' die voorziet in behoeften van taalverwerking en ontwerp tot kennisorganisatie.
Het praktische contentblok is ontworpen op basis van werksituaties: het synthetiseren en analyseren van documenten uit meerdere bronnen met behulp van AI; het opstellen van rapporten, het maken van plannen; het simuleren van het verzamelen van meningen van meerdere afdelingen over hetzelfde onderwerp. Deze organisatie vertaalt "AI-technieken" naar "operationele processen", nuttig voor taken bij het VIMC zoals het samenstellen van adviesrapporten, het voorbereiden van plannen, het synthetiseren van data, het citeren van bewijsmateriaal en het verbeteren van de kwaliteit van communicatie en externe documenten.
Naast vaardigheden legt het programma sterk de nadruk op gebruiksnormen: ethiek, legaliteit, persoonlijke verantwoordelijkheid; vereisten voor gegevensbeveiliging, bronverificatie en naleving van regelgeving bij het opstellen van rapporten met behulp van AI-tools. Het opzetten van deze "technocratische barrière" helpt VIMC-kaderleden en partijleden om AI voor de juiste doeleinden te gebruiken, afhankelijkheid te voorkomen en tegelijkertijd het risico op informatievervorming in officiële documenten te beheersen.
Over het geheel genomen bood de conferentie niet alleen een "toolbox", maar introduceerde ook nieuwe werkmethoden: het omzetten van werkvereisten in standaardopdrachten; het opsplitsen van taken zodat AI elke stap kan ondersteunen; controleren – proeflezen – sourcen; het standaardiseren van output in herbruikbare rapport-/plansjablonen. De verwachting is dat het VIMC-team na de training de documentverwerkingstijd zal verkorten, de kwaliteit van het advies van leidinggevenden zal verbeteren, de consistentie in het opstellen van documenten zal vergroten en de toepassing van AI zal uitbreiden in data-analyse, publicatieontwerp en kennisorganisatie voor productie en bedrijfsvoering.
Bron: https://vimc.co/hoi-nghi-tap-huan-ung-dung-ai-nham-nang-cao-hieu-qua-cong-job/
Reactie (0)