Druk door gebrek aan kapitaal
Tegenwoordig zijn de honderden kooien die vroeger dicht op elkaar stonden in het viskweekgebied van de Kim Lai Viskweekcoöperatie (wijk Hai Duong) niet meer zo talrijk als voorheen. Na tyfoon Yagi in 2024 zonk bijna de helft van de kooien, met aanzienlijk verlies van jonge visjes, drijvende vlotten en productiemateriaal tot gevolg. Van 196 kooien heeft de coöperatie er nu nog maar iets meer dan 100 over.
Volgens Dao Van Phuc, directeur van de Kim Lai-viskwekerijcoöperatie, beheerde de coöperatie op haar hoogtepunt, met 20 aangesloten huishoudens, bijna 200 kooien voor de kweek van verschillende vissoorten en leverde jaarlijks ongeveer 200 ton commerciële vis aan de markten van Hai Phong en Hanoi . Na natuurrampen en de continu stijgende voerprijzen beschikken veel aangesloten huishoudens echter niet langer over voldoende middelen voor herinvestering. Veel huishoudens maken zich zorgen over de hoge rentes op commerciële bankleningen, de lange kweekcyclus, de risico's en het onvermogen om het kapitaal snel terug te verdienen.
Veel leden van de Thu Nam Toan Tri Hai-coöperatie (gemeente Hop Tien) ervaren soortgelijke problemen. De familie van mevrouw Vu Thi Nu (lid van de coöperatie) onderhoudt momenteel meer dan 50 kooien voor het kweken van krokante karpers en andere bijzondere vissoorten. Alleen al de kosten voor visvoer bedragen ongeveer 30 miljoen VND per dag. Echter, met een prijs van krokante karpers die schommelt tussen 80.000 en 120.000 VND per kilogram, en een kweekcyclus die bijna een jaar duurt, worden de winsten aanzienlijk gereduceerd.
In de wijk Nam Trieu houdt de heer Dinh Van Cuc, lid van de Lap Le Landbouwproductie- , Handels- en Dienstverleningscoöperatie, zich al meer dan 30 jaar bezig met aquacultuur en beheert hij momenteel een kwekerij van ongeveer 4,5 hectare volgens de VietGAP-normen.
Elk seizoen kweekt zijn familie zo'n 10.000 zwarte karpers en 40.000 meervallen, met een gemiddelde oogst van ongeveer 50 ton per vijver. Hoewel de markt relatief stabiel is, stijgen de productiekosten. Alleen al aan voer gebruikt de familie meer dan 10 zakken per dag, wat ongeveer 450.000 VND per zak kost. Dan hebben we het nog niet eens over de elektriciteitskosten voor het beluchtingssysteem en de waterpompen, die oplopen tot bijna 50 miljoen VND per maand. Zonder een stabiele bron van kapitaal zou het erg moeilijk zijn om de productie op de lange termijn vol te houden.
De landbouwcoöperatie Lap Le, die zich bezighoudt met productie, handel en dienstverlening, telt momenteel ongeveer 800 leden, waarvan meer dan 100 actief zijn in de aquacultuur met een totale oppervlakte van circa 224 hectare. Om haar leden te ondersteunen, implementeert de coöperatie proactief diverse vormen van hulp, zoals leningen zonder onderpand en uitgestelde betaling voor voer, om de boeren te helpen hun productie op peil te houden. De leden hebben echter een grote behoefte aan kapitaal op lange termijn, terwijl de toegang tot gunstige leningen beperkt blijft.
Het maximaliseren van de effectiviteit van kapitaalbronnen.
Momenteel tonen veel coöperaties aan dat ze effectief zijn wanneer ze toegang hebben tot voldoende ondersteunend kapitaal. Bij Phuc Le Business and Service Cooperative breidt de vestiging continu haar productie- en bedrijfsactiviteiten uit op het gebied van de productie van bouwmaterialen en agrarische dienstverlening; onderhoudt zij effectieve interne kredietverlening; en ondersteunt zij leden bij investeringen in productieontwikkeling.
Leningaanvragen worden nauwgezet en transparant verwerkt, op basis van het productieplan van elk lid, het vermogen om middelen te mobiliseren en de investeringsefficiëntie. Het gebruik van de fondsen wordt gemonitord en gecontroleerd om ervoor te zorgen dat het kapitaal voor het beoogde doel wordt gebruikt.
Van 2016 tot heden heeft de coöperatie driemaal een lening ontvangen van het Fonds voor de Ondersteuning van Coöperatieve Ontwikkeling van de Coöperatieve Unie van de stad, waarvan de grootste lening 1,3 miljard VND bedroeg. Dit preferentiële kapitaal heeft de coöperatie geholpen om te groeien, de operationele efficiëntie te verbeteren en het vertrouwen van haar leden te versterken.
Om toegang tot kapitaal te krijgen, moeten coöperaties echter persoonlijke bezittingen als onderpand gebruiken. Dit is ook de realiteit voor veel coöperaties wanneer gemeenschappelijke bezittingen onvoldoende zijn om krediet te garanderen.
Om moeilijkheden te overwinnen, heeft het Coöperatieontwikkelingsfonds van de stad diverse oplossingen geïmplementeerd om coöperaties te ondersteunen. Volgens Vu Duc Cuong, hoofd van de kredietafdeling van het Coöperatieontwikkelingsfonds: Met een budget van 20 miljard VND verstrekt het fonds leningen met onderpand tegen een gunstige rente van 0,6% per maand, oftewel 7,2% per jaar. Dit creëert voorwaarden voor coöperaties om tegen lage kosten toegang te krijgen tot kapitaal om hun productie en bedrijfsvoering uit te breiden.
In de periode 2021-2025 heeft het Fonds rechtstreeks leningen verstrekt aan 14 coöperaties, coöperatiegroepen en coöperatieverenigingen. Gemiddeld werden er jaarlijks 19 tot 22 projecten gefinancierd, met leningbedragen variërend van 100 miljoen VND tot 1,5 miljard VND per project. In totaal werden 107 leningen verstrekt, gericht op diverse sectoren.
Naast het verstrekken van directe leningen, beoordeelt het Fonds proactief de moeilijkheden van elke eenheid om de terugbetalingsvoorwaarden te bekijken, waarbij indien nodig de hoofdsom en rente worden verhoogd; het fungeert als een brug en begeleidt coöperaties bij het verkrijgen van toegang tot meer kapitaalbronnen. Tot nu toe heeft het Vietnam Cooperative Development Support Fund 3 eenheden ondersteund met een totaal kapitaal van meer dan 30 miljard VND.
Onlangs heeft de Coöperatieve Unie van de stad Hai Phong ook een voorstel ingediend bij het stadsbestuur om het Hai Phong Stadsfonds voor Coöperatieve Ontwikkelingsondersteuning op te richten, gebaseerd op de fusie van twee fondsen uit Hai Phong en Hai Duong, met een geprojecteerd totaal maatschappelijk kapitaal van 40 miljard VND.
Indien goedgekeurd, zou dit een cruciale bron zijn die een stabiele, transparante en langdurige kredietstroom creëert voor de collectieve economische sector van de stad.
Daarnaast moeten coöperaties zelf proactief innoveren, hun managementcapaciteit verbeteren, haalbare productieplannen ontwikkelen, producten ontwikkelen langs de hele waardeketen en de juiste technologie en digitale transformatie toepassen.
Naarmate de "knelpunten" van kapitaal geleidelijk worden weggenomen, samen met planningsbeleid, wetenschap en technologie, en marktverbindingen, zal de collectieve economische sector meer impulsen krijgen om zich sterker te ontwikkelen en zijn belangrijke rol in de sociaaleconomische ontwikkeling van de stad te bevestigen.
THANH VANBron: https://baohaiphong.vn/khoi-thong-dong-von-cho-hop-tac-xa-543429.html
Reactie (0)