• Krachtige toepassingen op het gebied van innovatie en digitale transformatie.
  • Mechanismen en beleid voor publiek-private partnerschappen op het gebied van wetenschaps- en technologieontwikkeling, innovatie en digitale transformatie.
  • Reglement betreffende de organisatie en werking van het Stuurcomité voor de ontwikkeling van wetenschap, technologie, innovatie, digitale transformatie en Project 06

Dat is de krachtige boodschap die de heer Hoang Nam Tien, vicevoorzitter van de schoolraad vande FPT Universiteit, overbracht aan het provinciale bestuur en de ambtenaren in het kader van de digitale transformatie .

De heer Hoang Nam Tien, vicevoorzitter van de universiteitsraad van FPT University en een vooraanstaand technologie-expert, stelde voor om AI-ongeletterdheid onder ambtenaren, overheidsmedewerkers en andere werknemers in de publieke sector uit te bannen. De heer Hoang Nam Tien, vicevoorzitter van de universiteitsraad van FPT University en een vooraanstaand technologie-expert, stelde voor om AI-ongeletterdheid onder ambtenaren, overheidsmedewerkers en andere werknemers in de publieke sector uit te bannen.

In werkelijkheid gaat digitale transformatie tegenwoordig niet alleen over het digitaliseren van processen of het toepassen van technologie op de administratie, maar over een alomvattende revolutie in management-, operationele en productie-denkbeelden. AI en big data worden essentiële productiemiddelen, die de productieverhoudingen en zelfs de vorm van waardeverdeling veranderen.

Volgens expert Hoang Nam Tien wijzen prognoses erop dat 65% van de huidige banen de komende jaren door technologie zal worden vervangen; 41% van de bedrijven is van plan personeel te ontslaan en AI in te zetten voor andere taken; en 92 miljoen banen zullen verdwijnen als gevolg van de opkomst van AI-technologie en nieuwe trends. Naar verwachting zal in 2030 gemiddeld 59 van elke 100 mensen omscholing of bijscholing nodig hebben.


De analfabeten van de 21e eeuw zijn degenen die geen begrip hebben van technologie, data en het vermogen om AI toe te passen. AI steelt onze banen niet; het zijn juist degenen die weten hoe ze AI moeten gebruiken die onze banen innemen,” benadrukte de heer Hoang Nam Tien.


Daarom moeten we "AI-ongeletterdheid" onder onze kaderleden, ambtenaren en overheidsmedewerkers uitbannen. Allereerst moeten leiders anders denken en anders handelen. Ze moeten een eensgezinde, voorspellende denkwijze, leiderschap, training, aanpassingsvermogen en flexibiliteit hebben. Leiders moeten uit hun comfortzone stappen en veranderen. Ze moeten handelen, leren, zich ontwikkelen en kennis delen. Net als alle instrumenten in de geschiedenis moet AI een verlengstuk worden van menselijke intelligentie. De strategie in het AI-tijdperk is om intelligent te transformeren, om de infrastructuur te transformeren. De hoogste prioriteit hierbij is informatiebeveiliging en vertrouwelijkheid.