E10-benzinebranche: Bedrijven leiden door kwaliteit.

Petrolimex was een pionier in de verkoop van E10-benzine en heeft na meer dan acht maanden proefdraaien het consumentenvertrouwen gewonnen, de productie met 40% verhoogd en wint geleidelijk aan het vertrouwen van de markt.

Essentiële vereiste

In de context van een steeds noodzakelijker wordende energietransitie, vertegenwoordigt de vervanging van conventionele benzine door E10 bio-ethanol een grote verschuiving in het ontwikkelingsdenken, wat leidt tot een reeks veranderingen in beleid, infrastructuur en consumentengedrag. In dit proces is het implementatievermogen van bedrijven cruciaal. En juist op dit punt heeft de Vietnam National Petroleum Group ( Petrolimex) duidelijk haar rol als toonaangevende onderneming in de markt bewezen door te kiezen voor een proactieve aanpak, in plaats van af te wachten of passief te zijn, maar juist het voortouw te nemen om de resultaten in de praktijk te verifiëren.

Al in augustus 2025, toen E10-benzine voor de meeste consumenten nog een nieuw concept was, voerde Petrolimex een pilotprogramma uit in Ho Chi Minh- stad – een gebied met een hoge voertuigdichtheid, strenge operationele eisen en het grootste risico op problemen met de brandstofkwaliteit. De keuze voor deze markt was niet toevallig, maar weerspiegelde duidelijk een strategische aanpak: testen in de meest uitdagende omgeving voor de meest nauwkeurige resultaten. Dit betekende dat het bedrijf ermee instemde om als eerste aan de "test" te worden onderworpen, waar eventuele fouten direct in de markt zouden worden weerspiegeld. Juist deze keuze stelde Petrolimex echter in staat om praktische gegevens te verzamelen, de technische processen te verfijnen en een basis van vertrouwen te leggen voor een bredere implementatie.

Petrolimex is een pionier in de E10 bioethanolbrandstofsector. Foto: Quynh Trang

Petrolimex stopt niet bij het pilotprogramma en bereidt zich ook voor op de synchronisatie van het gehele infrastructuursysteem, van importpunten, opslagtanks en mengtechnologie tot een netwerk van meer dan 2.800 verkooppunten in het hele land. Processen zoals het reinigen van opslagtanks, het controleren op lekkages en het evalueren van de compatibiliteit van apparatuur worden grondig gecontroleerd vóór de omschakeling. Dit garandeert dat E10-benzine, wanneer deze op de markt komt, niet alleen voldoet aan de technische normen, maar ook stabiel functioneert onder praktijkomstandigheden. Dit is een cruciaal verschil, omdat de biobrandstofsector vereist dat de gehele toeleveringsketen in beweging is; zonder gesynchroniseerde controle kunnen er in elke fase risico's ontstaan.

Deze grondige voorbereiding heeft de basis gelegd voor Petrolimex om de implementatie van het stappenplan in het gehele systeem te versnellen, waarbij de overgang naar de verkoop van E10-benzine naar verwachting op 20 mei voltooid zal zijn.

Wat opmerkelijk is, is niet zozeer de tijdlijn, maar de aanpak van de bedrijven: proactief het voortouw nemen bij de implementatie en daarmee een standaard voor de markt zetten. In een gevoelige sector als de brandstofmarkt, waar elke verandering miljoenen voertuigen direct raakt, gaat de rol van baanbrekende bedrijven verder dan alleen implementatie; het gaat er ook om het vertrouwen en het gedrag van de consument te beïnvloeden. En om dat te bereiken, is er geen andere manier dan het te bewijzen door middel van praktijkervaring.

Het opbouwen van consumentenvertrouwen

Hoewel vroege acceptatie een belangrijke rol speelt, is de productkwaliteit de doorslaggevende factor voor het succes of falen van het gehele transitieproces. Bij biobrandstoffen ligt de grootste uitdaging niet in de mengtechnologie, maar in het consumentenvertrouwen. Eventuele zorgen over motorprestaties, stabiliteit of veiligheid kunnen obstakels vormen die de markt vertragen, ongeacht of er beleid is. In dit verband zijn de praktische gegevens van Petrolimex bijzonder relevant: na meer dan acht maanden proefimplementatie heeft de markt geen incidenten of consumentenklachten geregistreerd met betrekking tot de kwaliteit van E10-benzine.

Bij de lancering van een nieuw product vertrouwen consumenten niet op beloftes, maar op de daadwerkelijke ervaring. Wanneer die ervaring risicovrij is, groeit het vertrouwen geleidelijk en verdwijnt de aanvankelijke aarzeling.

De E100-brandstoftank wordt gebruikt voor het mengen van E10-benzine.

Niet alleen deden zich geen incidenten voor, maar de markt reageerde ook met een duidelijk veranderend consumentengedrag: de productie van E10-benzine steeg met ongeveer 40% ten opzichte van de beginperiode. Dit laat zien dat consumenten, wanneer kwaliteit gegarandeerd is, het product niet alleen accepteren, maar er ook actief voor kiezen. Dit is een cruciale stap, want een energietransitie is pas echt succesvol wanneer het nieuwe product een natuurlijke keuze voor de markt wordt, in plaats van een opgelegde oplossing.

Vanuit dit perspectief gaat de rol van Petrolimex verder dan alleen het leveren van brandstof; het is uitgegroeid tot een "kwaliteitsgarant" voor de gehele biobrandstofmarkt. De baanbrekende implementatie, de verantwoordingsplicht ten aanzien van marktreacties en de datagestuurde, "incidentvrije" demonstratie hebben bijgedragen aan het overwinnen van psychologische barrières – de moeilijkste factor bij elke verandering in consumentengewoonten. Wanneer een bedrijf de capaciteit heeft om de kwaliteit te controleren en de geloofwaardigheid bezit om marktvertrouwen te winnen, zal de transitie natuurlijker en duurzamer verlopen.

Het verhaal van E10-benzine illustreert duidelijk een belangrijke realiteit: in de energietransitie zijn bedrijven de echte drijvende kracht. Beleid kan de weg vrijmaken, maar pas wanneer bedrijven de technologie beheersen, de kwaliteit controleren en het lef hebben om pioniers te zijn op het gebied van testen en verificatie, zal de markt echt in beweging komen. Het feit dat er geen incidenten met betrekking tot de kwaliteit van E10-benzine zijn geregistreerd, is een bewijs dat Petrolimex niet alleen deelneemt aan, maar ook een leidende rol speelt in het bepalen van de kwaliteitsnormen voor de biobrandstofmarkt in Vietnam.

De introductie van E10-benzine is ook gekoppeld aan de digitale transformatie en de strategie voor een groene transitie, die volgens experts een cruciale schakel vormt in het streven naar nationale energiezekerheid en het verminderen van emissies.

Direct nadat de premier richtlijn 09/CT-TTg van 19 maart 2026 uitvaardigde – waarin de doelstelling werd vastgesteld om in april 2026 E10-benzine te introduceren om het verbruik van conventionele benzine met ongeveer 10% te verminderen – implementeerde Petrolimex, de toonaangevende onderneming met het grootste marktaandeel in het land, al in een vroeg stadium een ​​uitgebreid pakket aan oplossingen. Dit omvatte onder meer het creëren van ethanolbronnen, het investeren in en voltooien van het opslag- en mengsysteem met 7 E10-benzinemenginstallaties in het hele land, en het standaardiseren van technische processen en werkzaamheden bij haar netwerk van meer dan 2.800 tankstations.

Bron: https://congthuong.vn/kinh-doanh-xang-e10-doanh-nghiep-dan-dat-bang-chat-luong-456749.html