In 2025 stond Mong Duong Coal Joint Stock Company voor een grote uitdaging: complexe geologische omstandigheden. Sinds het begin van het jaar moesten de mijnschachten van het bedrijf al 18 keer worden verplaatst. Elke verschuiving in het mijnbouwgebied resulteerde in tijdverlies, verminderde capaciteit en een volledige verstoring van het productieritme. Bovendien dwong de aanwezigheid van blootliggend gesteente in de gemechaniseerde langefrontmijnbouw het bedrijf ertoe om te boren en te dynamiteren om het gesteente te verwijderen, wat de productiviteit van de kolenwinning direct beïnvloedde. Veel mijnbouwfronten stuitten op gebieden zonder kolenlagen, waardoor het bedrijf extra schachten moest openen, wat leidde tot hogere kosten en vertragingen. Ook de kwaliteit van de kolen voldeed niet aan de verwachtingen, met een asgehalte van 38%, 0,72% hoger dan gepland, wat de kosten voor wassen en sorteren verhoogde.
Volgens Luong Thanh Chung, partijsecretaris en directeur van Mong Duong Coal Company: Ondanks aanhoudende moeilijkheden heeft de Mong Duong-kolenmijn haar productieplan voor 2025 toch eerder dan gepland gehaald. De mijn heeft met name een nieuw record gevestigd met een winning van 1,68 miljoen ton, wat neerkomt op 105% van het plan, een stijging van 7% ten opzichte van 2024. Dit is het hoogste jaarlijkse kolenproductieniveau sinds de oprichting van de mijn. Ook andere economische en technische indicatoren van de Mong Duong-kolenmijn overtroffen de doelstellingen van vorig jaar. Het kolenverbruik bereikte meer dan 1,677 miljoen ton, 105% meer dan gepland, wat de stabiliteit in de productie- en consumptieketen aantoont, ondanks de volatiele nationale kolenmarkt. De tunneluitgraving ter voorbereiding op de productie bereikte 105,3% van het plan; het aantal meters ankertunnel bereikte 120% van het plan. De ondergrondse transportleidingen op de niveaus -97,5 tot -250 en -250 tot -400 zijn volgens planning en door de Groep voltooid. Dit resultaat vormt de basis voor Mong Duong om de eerste langefrontmijnschacht naar het niveau -400/-250 te brengen, die naar verwachting in januari 2026 in gebruik zal worden genomen. Dit is een belangrijke stap in de strategie voor diepzeemijnbouw.

Nog bemoedigender is dat de Mong Duong-kolenmijn in 2025 geen ernstige ongelukken of incidenten van categorie I of II heeft gekend; het aantal ongevallen daalde met 53,1%. Dit is de scherpste daling in vele jaren. Gezien de productieomstandigheden op grote diepte en de aanzienlijke geologische druk, toont dit resultaat een verschuiving in het denken over risicomanagement, een daadkrachtige betrokkenheid van het management en een aanzienlijk verbeterde arbeidsdiscipline.
Het gemiddelde salaris binnen het bedrijf bedroeg 21,8 miljoen VND per maand; het inkomen van ovenarbeiders was specifiek 24,7 miljoen VND per maand, 12,3% hoger dan de planning. Belangrijker nog, het bedrijf wist het personeelsverloop te minimaliseren door het percentage werknemers dat ontslag nam met meer dan 35% te verlagen. 61 werknemers werden opnieuw aangenomen. Dit toont de aantrekkelijkheid van de werkomgeving en het beloningsbeleid aan.
Temidden van de aangescherpte veiligheidseisen van TKV, de verbetering van de technologische normen en de standaardisering van processen, staat Mong Duong tegelijkertijd voor drie uitdagingen: het handhaven van een stabiele productie, het verlagen van de kosten en het verhogen van de arbeidsproductiviteit. Het jaar 2025 laat duidelijk één ding zien: de groei van Mong Duong is niet te danken aan gunstige omstandigheden, maar juist aan tegenspoed. Dat het bedrijf zijn hoogste productie ooit heeft behaald, is geen verrassing, maar het resultaat van een reeks strategische beslissingen die over vele jaren zijn genomen: gerichte investeringen, technologische innovatie en het verbeteren van de vaardigheden van het personeel.
Het afgelopen jaar heeft de afdeling mijnbouwtechniek en -technologie een proactieve aanpak gehanteerd: productiegebieden met complexe geologische omstandigheden werden nauwgezet geanalyseerd; tunnelgraaf- en ondersteuningsplannen werden aangepast voor meer efficiëntie; de luchtstroom werd geoptimaliseerd en mijngassen werden beheerst in gebieden met een verhoogd risico op mijndruk; en 3D-simulaties werden toegepast om ongevalsrisico's te voorspellen en veiligere productieorganisatiemethoden te selecteren.
Volgens de heer Vu Thanh Trung, hoofd van de afdeling Mijnbouwtechnologie van het bedrijf: Gedurende het jaar heeft het bedrijf geïnvesteerd in een reeks upgrades, waaronder: het synchroniseren van mijnbouwapparatuur in de juiste werkfronten; het mechaniseren van laden, uitgraven en transport; het versterken van het geautomatiseerde mijngasmonitoringsysteem; en het implementeren van een gecentraliseerd camerabewakingssysteem in alle belangrijke mijnbouwlijnen. Dankzij deze investeringen hebben mijnbouwwerkplaatsen zoals Mijnbouw 5, Mijnbouw 7 en Mijnbouw 10 gedurende de vier kwartalen een stabiel productieniveau gehandhaafd. Veel voorheen problematische mijnbouwgebieden zijn efficiënt gereorganiseerd, waardoor de productie de doelstellingen met 6-12% heeft overtroffen en aanzienlijk heeft bijgedragen aan de recordproductie van het bedrijf.
Aan het begin van 2026, een nieuwe ontwikkelingsfase voor de kolenindustrie, wordt Mong Duong Coal Joint Stock Company geconfronteerd met hogere eisen, zoals diepere mijnbouw, grotere veiligheidsdruk en de behoefte aan geavanceerdere technologie. Op basis van de resultaten die het bedrijf in 2025 heeft behaald, kan worden aangenomen dat het een voldoende solide basis heeft gelegd om proactief, vol vertrouwen en duurzaam een nieuwe groeifase in te gaan.
Bron: https://baoquangninh.vn/ky-luc-moi-o-than-mong-duong-3389834.html






Reactie (0)