De MacBook Neo werd bij zijn release begin maart over het algemeen vrij lauw ontvangen door critici.
De afgelopen week was echter echt de "gouden week" voor dit product, ondanks dat Apple geen aankondigingen of promotiecampagnes heeft gelanceerd.
In plaats daarvan hebben Google en Microsoft Neo onbedoeld nog meer laten opvallen door hun nogal onhandige pogingen om het te ondermijnen.

Beide bedrijven probeerden te bewijzen dat ze niet "geobsedeerd" waren door Apple, maar hoe meer ze uitlegden, hoe meer ze het tegendeel leken toe te geven.
Google en Microsoft hebben de MacBook Neo "onbedoeld" een boost gegeven.
Het begon allemaal toen Google de Google Book introduceerde, een apparaat dat draaide op Gemini AI en dat een schrijver van PC World omschreef als " de eerste computer ter wereld die het concept van een personal computer tart".
De softwarefilosofie van GoogleBooks draait om AI, waarbij kunstmatige intelligentie centraal staat. Qua ontwerp en hardware vertoont het echter een duidelijke gelijkenis met de MacBook Neo .
Dit was in feite een publieke poging om het succes van Apple, dat slechts enkele maanden eerder was behaald, te evenaren.
Google heeft nog geen gedetailleerde specificaties vrijgegeven, maar heeft alleen aangegeven dat dit een "premium" product zal zijn dan een Chromebook.
Het begrip 'premium' is in de Chromebook-wereld echter vrij relatief, aangezien veel huidige Chromebook-modellen minder dan 200 dollar kosten.

Gezien de primaire rol als apparaat voor AI en Android-emulatie, is het onwaarschijnlijk dat fabrikanten zoals Acer of Dell de GoogleBook zullen uitrusten met de allerbeste componenten.
Waarnemers voorspellen daarentegen dat het product dun, lichtgewicht, modieus en toch betaalbaar zal zijn, en een prijs van rond de $599 klinkt zeer redelijk.
Opvallend genoeg lijkt Google, in plaats van een volledig nieuwe productfilosofie te ontwikkelen, juist te proberen het succes van de MacBook Neo , dat Apple creëerde, te evenaren.
Terwijl Google ervoor koos om het succes van Apple impliciet te erkennen door het te imiteren, reageerde Microsoft op een totaal andere manier: door te proberen te bewijzen dat de MacBook Neo eigenlijk niet zo bijzonder was.
Ironisch genoeg gaf Microsoft zelfs opdracht voor een 'whitepaper', een soort academisch onderzoeksdocument, om dit probleem op een uiterst serieuze en 'objectieve' manier te analyseren.
Het document concludeert dat gebruikers zich vergisten door te denken dat de Neo een uitstekende budgetlaptop was. Volgens de "onderzoekers" zouden veel duurdere laptops, gemaakt van plastic en voorzien van een hoop onnodige software, of een combinatie van alle drie, een betere keuze zijn.
Het is opmerkelijk dat Microsoft blijkbaar denkt dat het vrijgeven van het document hen voordeel zal opleveren.
Want als een bedrijf experts moet inhuren om complete studies te schrijven om gebruikers ervan te overtuigen geen laptop van een concurrent te kopen, dan hebben ze de strijd eigenlijk al bij voorbaat verloren.
En wanneer ze moeten betalen om te bewijzen dat iets "onbelangrijk" is, onthult dat onbedoeld dat ze het in werkelijkheid als een grote bedreiging zien.
De hele pc-industrie is in rep en roer vanwege de MacBook Neo.
De ongemakkelijke reactie van pc-fabrikanten is eigenlijk niet geheel verrassend. De MacBook Neo verkocht niet alleen goed in het budgetsegment voor laptops, maar zorgde ook voor onrust in de hele pc-industrie.

Vanaf de lancering lieten talloze vergelijkingen zien dat Neo effectiever presteerde op wat traditioneel het domein van Windows-laptops was. En sindsdien lijken pc-fabrikanten in paniek te zijn geraakt.
Het meest interessante is dat de industrie er niet over eens kan worden of Neo zo'n goed product is dat het nagemaakt moet worden, of een waardeloos apparaat waar je je geen zorgen over hoeft te maken.
Soms presenteert één bedrijf tegelijkertijd twee tegenstrijdige argumenten.
Kort na de lancering van de MacBook Neo gaf Asus-CEO SY Hsu toe dat het product "een schok voor de hele industrie" was, en onthulde dat het hele pc-ecosysteem voortdurend had gediscussieerd over hoe ermee te concurreren.
Maar slechts een paar zinnen later zei hij dat Neo in wezen gewoon een apparaat was voor entertainment en het bekijken van content, en dat het daarom geen grote impact zou hebben.

Je kunt een product natuurlijk niet tegelijkertijd als een "schok voor de industrie" beschouwen en afdoen als onbeduidend.
Uiteindelijk laten de reacties van pc-fabrikanten en zelfs ontwikkelaars van besturingssystemen grote verschillen in filosofie zien.
De concurrenten van Apple lijken gefascineerd door de MacBook Neo . Ze begrijpen niet echt waarom het product zo succesvol is, noch hoe Apple dat heeft bereikt.
Daarom is het al jarenlang geen enkel bedrijf gelukt om de "Apple-formule" volledig te kopiëren.
Maar ze konden er maar niet van afblijven. En keer op keer maakten technologiebedrijven Apple tot het middelpunt van hun marketingcampagnes.
Apple daarentegen richt zich bijna altijd op zichzelf. Het bedrijf begrijpt wat zijn concurrenten doen en leert zeker van de innovaties van anderen.
Apple neemt startups over, werft personeel aan bij andere technologiebedrijven en maakt gebruik van opkomende trends om de productontwikkeling te versnellen.
Apple beschouwt de producten van concurrenten echter slechts als een uitgangspunt, iets om te overtreffen in plaats van te kopiëren.
Misschien is dat ook de reden waarom het bedrijf steeds weer apparaten maakt die anderen kunnen imiteren. En belangrijker nog, dit zijn producten waar klanten graag geld aan uitgeven.
(Volgens Macworld, Tom's Guide en Gizmochina)
Bron: https://vietnamnet.vn/macbook-neo-cua-apple-khien-ca-nganh-pc-mat-an-mat-ngu-2517097.html







Reactie (0)