Om hun marktaandeel in de detailhandel te vergroten, moeten Vietnamese bedrijven zich richten op nieuwe producten.

OCOP-producten introduceren in moderne retailkanalen: moeilijk maar noodzakelijk. Retailmarkt: enorme verkopen, bedrijven wedijveren om nieuwe winkels te openen.

De heer Nguyen Anh Duc, voorzitter van de Vietnamese detailhandelsvereniging en algemeen directeur van de commerciële coöperatieve unie van Ho Chi Minh-stad ( Saigon Co.op ), had een gesprek met een verslaggever van de krant Industrie en Handel over dit onderwerp.

Mijnheer, hoe beoordeelt u als een van de grootste detailhandelaren van Vietnam de staat van deze sector in de afgelopen 10 jaar?

De moderne detailhandel in Vietnam is de afgelopen tien jaar vertienvoudigd, van 2,6 miljard dollar naar 26 miljard dollar. De moderne detailhandel vertegenwoordigt echter slechts ongeveer 20% van de totale markt, vergeleken met 90% in Singapore, 65% in Thailand, 40% in Maleisië en circa 20% in India.

Saigon Co.op triển khai hàng loạt chương trình khuyến mãi đi kèm từ lúc trước, trong và sau tăng giá xăng, dầu - Ảnh: VGP/Phương Dung

Saigon Co.op voerde een reeks promotieacties uit vóór, tijdens en na de prijsverhoging van benzine en diesel. Foto: VGP/Phuong Dung

De Vietnamese detailhandelsmarkt groeit snel, met name de moderne detailhandel. Vergeleken met andere landen qua marktpenetratie loopt de Vietnamese moderne detailhandelssector echter nog steeds achter.

Positief is dat Vietnamese detailhandelaren een uitstekende kans hebben om te innoveren, nieuwe producten te ontwikkelen en het hoge mobiele gebruik onder consumenten te benutten om hun verkoopmethoden te diversifiëren en de omzet te verhogen.

Veel mensen zijn van mening dat de Vietnamese detailhandel zich snel, maar niet duurzaam ontwikkelt. Wat is uw mening hierover? Welke kansen biedt dit voor Vietnamese detailhandelaren in de nabije toekomst?

De moderne detailhandel in Vietnam is nog in ontwikkeling en loopt achter op andere landen. De markt ontwikkelt zich met nieuwe trends, zoals een kleinere gemiddelde gezinsgrootte en een toenemende populariteit van gezondheidsproducten. Een ander groeipotentieel voor de Vietnamese detailhandel ligt in de introductie van nieuwe producten en diensten.

Mở rộng thị phần bán lẻ, doanh nghiệp Việt cần chú trọng sản phẩm mới

De heer Nguyen Anh Duc - Voorzitter van de Vietnamese detailhandelsvereniging - Algemeen directeur van Saigon Co.op. Foto: The Next Power

Rapporten geven aan dat 30% van de omzet van de 500 grootste bedrijven ter wereld afkomstig is van productontwikkeling. In Azië ligt dit percentage op 20%, terwijl Vietnamese bedrijven slechts 10% halen.

Dit betekent dat het potentieel voor hogere inkomsten uit de ontwikkeling van nieuwe producten voor binnenlandse bedrijven nog steeds zeer groot is. Coöperaties moeten van deze periode profiteren om marktaandeel te vergroten en moderne verkoopkanalen uit te breiden.

De omzet van de coöperatie in moderne distributiekanalen is momenteel nog erg bescheiden. Welke aanbevelingen heeft u om de producten van de coöperatie beter te laten doordringen in moderne retailkanalen en de verkoop daarin te verhogen?

Mijns inziens zouden coöperaties wetenschap en technologie moeten toepassen in het gehele productieproces, inclusief traceerbaarheid, bewaring van landbouwproducten na de oogst, voedselverwerkingstechnologie en milieuvriendelijke praktijken. Ze zouden de samenwerking en banden met producenten moeten versterken om te investeren in de ontwikkeling van grondstoffengebieden, een betrouwbare levering van hoogwaardige, veilige producten tegen de best mogelijke prijzen te garanderen, vertrouwen op te bouwen en de gezondheid van de consument te waarborgen.

Coöperaties en individuele boeren moeten sterke verbanden leggen tussen productie en consumptie om een stabiele aanvoer van goederen op de markt te garanderen en de belangen van alle partijen te beschermen. Saigon Co.op draagt proactief bij aan het verbinden van de consumptie van landbouwproducten tussen provincies en steden om de kloof tussen producenten en consumenten te verkleinen. Hiermee toont de coöperatie haar maatschappelijke verantwoordelijkheid en draagt ze bij aan de levering van goede en veilige producten aan consumenten, terwijl ze tegelijkertijd het inkomen van boeren geleidelijk verhoogt.

Reactie (0)