In 2002 werd ik aangenomen bij de afdeling Fysiotherapie en Revalidatie, nu de afdeling Revalidatie, van Militair Centraal Ziekenhuis 108, toen ik nog maar 24 jaar oud was. Ik was toen nog erg jong, de jongste op de afdeling, ongehuwd en betrad de ziekenhuisomgeving met de onwetendheid van een pas afgestudeerd technicus.
Bij aankomst werd ik begroet door mevrouw Yen, destijds hoofd administratie van de militaire personeelsdienst. Ze begeleidde me naar het kantoor waar ik dokter Nguyen Quang Vinh, specialist en vooraanstaand arts en hoofd van de afdeling, zou ontmoeten. Hij zou me mijn taken toewijzen. Mijn eerste indruk van hem was zijn warmte en toegankelijkheid; zijn blik en glimlach waren als die van een vader of oom die zijn lang verloren kind terugziet. Dit verdreef snel mijn gevoelens van vreemdheid, ongemak en nervositeit. Nadat hij naar mijn situatie had geïnformeerd, zei hij: "In dit beroep moet je geduldig zijn, patiënten goed observeren en op je eigen gezondheid letten."
![]() |
Leraar Nguyen Quang Vinh (vierde van links) tijdens de bijeenkomst ter herdenking van de 72e verjaardag van de Traditionele Dag van het Centrale Militaire Ziekenhuis 108 (1 april 2023). |
Hoewel hij altijd zorgzaam en ondersteunend was voor zijn ondergeschikten, was hij zeer streng in zijn werk. Verantwoordelijkheid en toewijding waren voor hem van het grootste belang; elke handeling bij de verzorging en behandeling van patiënten, hoe klein ook, moest volgens de juiste procedures en technieken worden uitgevoerd. Hij was zelf arts geweest en had gewonde soldaten op het slagveld behandeld onder omstandigheden van schaarste aan zowel personeel als middelen. De snelle beslissingen die hij moest nemen te midden van bommen en kogels, waar zelfs een kleine fout iemands leven kon beïnvloeden, hadden hem voorzichtigheid, precisie en een groot verantwoordelijkheidsgevoel voor zijn beroep bijgebracht. Deze strengheid zorgde niet voor druk, maar hielp ons juist te begrijpen dat de medische professie geen enkele vorm van onzorgvuldigheid tolereert.
Tijdens briefings en partijvergaderingen benadrukte hij vaak het woord 'verantwoordelijkheid': verantwoordelijkheid jegens patiënten, kameraden en de eer van een militair. Jarenlang hield hij zich plichtsgetrouw aan de dagelijkse middagkrantleesroutine. Hij las de kranten persoonlijk hardop voor aan de officieren en medewerkers van de afdeling, met name artikelen uit de krant van het Volksleger en andere officiële publicaties. Volgens hem moesten militaire artsen politiek standvastig en gevoelig voor de actualiteit zijn; het lezen van kranten diende niet alleen om op de hoogte te blijven, maar ook om hun vastberadenheid te versterken, hun standpunt te handhaven en hun verantwoordelijkheidsgevoel bij de uitvoering van hun taken te vergroten.
De middagsessies waarin de krant werd voorgelezen, werden zo een vaste gewoonte die tot op de dag van vandaag voortduurt. Bij belangrijke onderwerpen nam de professor de tijd om ze te analyseren en te relateren aan het praktische werk van de afdeling, waardoor elke officier en medewerker zijn of haar positie binnen de algehele missie van het ziekenhuis en het leger beter begreep. Door deze ogenschijnlijk eenvoudige activiteiten is de discipline en het organisatorisch bewustzijn binnen de afdeling steeds verder versterkt.
Van het toewijzen van diensten buiten kantooruren en het controleren van patiëntendossiers tot het bewaken van technische procedures, hij hield persoonlijk toezicht en herinnerde iedereen aan de regels. Er was geen ruimte voor willekeur. Discipline werd gehandhaafd door het goede voorbeeld te geven. Hij was altijd de eerste die arriveerde en de laatste die vertrok, altijd paraat om aanwezig te zijn wanneer de afdeling moeilijke gevallen had. Ik herinner me nog het geval van patiënt NTH (uit Nam Dinh ), een relatief jonge vrouw die na een ongeluk een ernstige knieblessure opliep, bijna haar loopvermogen verloor en volledig afhankelijk werd van haar familie. Als belangrijkste kostwinner raakte ze, door te moeten stoppen met werken, depressief en pessimistisch. Hij begreep de situatie en ging persoonlijk naar de afdeling om de hele familie te bezoeken en met hen te praten, om de omstandigheden en gevoelens van de patiënt te begrijpen. Hij analyseerde niet alleen het specifieke herstelplan om hun vertrouwen te versterken, maar leidde ook de ontwikkeling van een realistisch behandelplan, waarbij hij artsen en technici aanwees om elke fase nauwlettend te volgen. De familie werd zorgvuldig begeleid bij de verzorging van de patiënt, het coördineren van oefeningen en het creëren van een sterk emotioneel ondersteuningssysteem voor de patiënt. Die attente en toegewijde zorg hielp haar geleidelijk haar wilskracht terug te vinden, actief mee te werken en haar mobiliteit stapsgewijs te herstellen.
In zijn werk was hij niet alleen attent voor patiënten, maar had hij ook oog voor zijn collega's op de afdeling. Als jongste en ver van huis wonend, kreeg ik vaak meer vragen en aanmoediging van hem. Zijn betrokkenheid was ingetogen en eenvoudig: hij vroeg naar mijn leefomstandigheden, of ik stress had en of ik ergens mee worstelde, en we konden die samen bespreken om tot oplossingen te komen.
![]() |
| De heer Nguyen Quang Vinh (tweede van links op de rij) woont de bijeenkomst bij om voormalige en huidige medewerkers nieuwjaarswensen over te brengen ter gelegenheid van het Chinees Nieuwjaar 2026 (Jaar van het Paard). |
Het was dankzij die zorg en dat vertrouwen dat ik op een heel natuurlijke manier professioneel onderwijs kreeg. Een herinnering die me tot op de dag van vandaag helder voor de geest staat, is die van toen mijn leraar zich niet lekker voelde en last had van hoge bloeddruk en hoofdpijn. Hij kwam de behandelkamer binnen en vroeg me vriendelijk om zijn hoofd, gezicht en nek te masseren. Terwijl hij hem behandelde, verdroeg hij de pijn en legde hij me uit hoe ik patiënten met hoge bloeddruk moest behandelen, waarbij hij aangaf welke gebieden extra aandacht nodig hadden om de patiënt zich comfortabeler te laten voelen. Ik herinner me zijn woorden van die dag nog steeds…
Ook nadat hij zijn functie had verlaten, kwam hij regelmatig terug om te bezoeken, werk te bespreken en belangstelling te tonen voor het leven en de professionele ontwikkeling van zijn collega's. Zijn betrokkenheid bij de afdeling reikte verder dan één termijn; het was een verantwoordelijkheid en een genegenheid die een integraal onderdeel van zijn leven waren geworden.
Terugkijkend op die tijd begrijp ik dat er mensen zijn die niet veel over zichzelf hoeven te praten. Hun leven en persoonlijkheid worden weerspiegeld in de manier waarop ze hun beroep uitoefenen, in de principes die ze standvastig hoog houden en in de stille lessen die volgende generaties met zich meedragen gedurende hun carrière. Voor mij is specialistisch arts niveau 2, vooraanstaand arts Nguyen Quang Vinh, zo iemand – een mentor tijdens mijn beginjaren in het Centraal Militair Ziekenhuis 108.
Bron: https://www.qdnd.vn/nuoi-duong-van-hoa-bo-doi-cu-ho/nguoi-thay-trong-trai-tim-toi-1027818









Reactie (0)