Sinds de invoering van het tweeledige lokale bestuursmodel worden in veel gemeenten de nieuwe kantoren al heel vroeg verlicht en pas weer uitgeschakeld als de mensen hun eigen lampen al hebben aangestoken. Achter de soepele werking van het systeem staan talloze ambtenaren en overheidsmedewerkers die in stilte een grotere en zwaardere werkdruk dragen en meer offers brengen.

Sommige mensen vertrekken elke ochtend bij zonsopgang en leggen tientallen kilometers af om op hun werk te komen. Sommigen doen er bijna een uur over om hun werkplek te bereiken. Door de lange afstand kunnen ze niet meer thuis lunchen zoals vroeger. Nu zit er in hun werktas een lunchpakket, een paar bananen, een fles water... Deze eenvoudige maaltijd wordt snel opgegeten op kantoor, onder een boom of in een hoekje van het gebouw, voordat ze zich weer haasten naar hun drukke leven vol dossiers, documenten, vergaderingen en eindeloos werk.

Het nieuwe model schept hoge verwachtingen voor een gestroomlijnde, effectieve, efficiënte en mensvriendelijke administratie. In de beginfase is de werkdruk voor ambtenaren echter aanzienlijk toegenomen. Zij moeten tegelijkertijd nieuwe gebieden bestrijken, een grotere hoeveelheid documenten verwerken, zich snel aanpassen aan een groter geografisch gebied, een grotere bevolking en hogere eisen aan de publieke dienstverlening.
De druk komt niet alleen voort uit het professionele werk, maar ook uit de verantwoordelijkheid. Elk document moet aan de regelgeving voldoen; elke procedure moet snel verlopen; naar de mening van elke burger moet geluisterd worden en deze moet direct worden behandeld. Iedereen begrijpt dat achter elke stempel en handtekening de belangen van de bevolking en de ontwikkeling van de regio schuilgaan.
Veel ambtenaren gaven aan dat ze minder tijd voor hun gezin hebben. Sommigen vertrekken naar hun werk voordat hun kinderen wakker worden en komen pas thuis als hun kinderen al slapen. Anderen hebben wekenlang hun ouders, partner en kinderen alleen via korte telefoontjes gezien. Toch kiezen ze ervoor om door te zetten, in het besef dat elke overgangsperiode eenheid en toewijding vereist.

Ondanks de moeilijkheden en de druk doen alle functionarissen altijd hun best, omdat ze begrijpen dat elke overgangsperiode eenheid en toewijding vereist.
Misschien wel het meest waardevolle aspect is de afwezigheid van klachten, die in plaats daarvan plaatsmaken voor een gevoel van verantwoordelijkheid en trots op het werken in de nieuwe omgeving. Ondanks talrijke moeilijkheden met betrekking tot arbeidsomstandigheden, reisafstanden en werkdruk, behouden ambtenaren en medewerkers een toegewijde en verantwoordelijke houding en streven ze ernaar hun toegewezen taken te voltooien. De eenvoudige lunchpakketten, hoewel bescheiden, belichamen een geest van toewijding aan het werk en dienstbaarheid aan de mensen.
Elke hervorming heeft tijd nodig om te stabiliseren. De huidige problemen zullen geleidelijk worden opgelost naarmate het systeem soepeler functioneert, processen worden verbeterd en er meer aandacht wordt besteed aan de arbeidsomstandigheden.

Wij willen onze dankbaarheid uitspreken aan degenen die dagelijks hun lunch meenemen naar hun werk, hun verantwoordelijkheden bij elke taak nakomen en ernaar streven een servicegerichte, professionele, effectieve en efficiënte administratie op te bouwen. Deze stille offers, hoewel ogenschijnlijk eenvoudig, vormen de basis voor het opbouwen van publiek vertrouwen en dragen bij aan de steeds effectievere implementatie van het tweeledige lokale bestuursmodel in de praktijk.
Bron: https://baohatinh.vn/phia-sau-nhung-bua-com-dum-post312952.html








