Universitair hoofddocent, dr. Tran Dinh Thien: De provincie An Giang staat voor een strategisch keerpunt.

Op de ochtend van 13 juli deelde universitair hoofddocent Dr. Tran Dinh Thien, lid van de beleidsadviesraad van de premier en voormalig directeur van het Vietnamees Economisch Instituut, tijdens de wetenschappelijke workshop "Oriëntatie op sociaaleconomische ontwikkeling en commentaar op de documenten van het partijcongres van de provincie An Giang, termijn 2025-2030", georganiseerd door het Permanent Comité van het partijcomité van de provincie An Giang, veel diepgaande opmerkingen en belangrijke voorstellen om ontwikkelingsknelpunten weg te nemen en zo het potentieel en de sterke punten van An Giang te benutten.

Verslaggever: Hoe beoordeelt u de ontwikkelingsoriëntatie van de provincie An Giang zoals uiteengezet in het concept van het politieke rapport en het sociaal-economische rapport dat is ingediend bij het provinciaal partijcongres van An Giang voor de termijn 2025-2030?

Universitair hoofddocent dr. Tran Dinh Thien: Ten eerste is Vietnam in het algemeen, en de provincie An Giang in het bijzonder, een "lichtpuntje", een "vreedzame" coördinaat in een wereld vol risico's en instabiliteit, een betrouwbare partner in een onzekere ontwikkelingsomgeving. Dit is een groot voordeel en biedt een unieke kans om investeringen en ontwikkelingssamenwerking te stimuleren, vooral op internationaal niveau.

De landen en regio's van Vietnam, met name de provincie An Giang , kunnen zich niet goed (snel en duurzaam) ontwikkelen in de moderne, wereldwijd concurrerende en coöperatieve omgeving als ze geen nieuwe en andere ontwikkelingscapaciteiten creëren en daarop vertrouwen, als de beleidsflexibiliteit en het aanpassingsvermogen niet fundamenteel worden verbeterd. Het streven naar dubbele groeicijfers is een essentiële vereiste voor elke regio. Voor An Giang, een provincie met een hoog niveau van "pure landbouw", is de uitdaging nog groter.

Het politieke rapport van het Provinciaal Partijcomité moet duidelijk aantonen dat het besef bestaat dat wereldwijde concurrentie om An Giang een absolute vereiste is – onmiddellijk en altijd, en essentieel. Het vereist dat An Giang, elke economische entiteit in de provincie, een strategie van "selectieve zelfredzaamheid" hanteert – dat wil zeggen een strategie om sterke endogene capaciteit op te bouwen, gebaseerd op voordelen, met name dynamische en geïntegreerde voordelen – en de resonantie van de nieuwe provincie, terwijl tegelijkertijd de regionale, nationale en internationale verbindingen actief en effectief worden uitgebreid. Met haar geo-economische positie, met haar unieke ontwikkelingspositie en kracht, moet An Giang hetzelfde zijn, zelfs nog meer.

Universitair hoofddocent, Dr. Tran Dinh Thien.

Ten tweede betreedt het land een nieuwe ontwikkelingsfase, die zijn visie en aanpak fundamenteel verandert, met nieuwe groei- en ontwikkelingsmotoren en -modellen. Deze trend creëert een bijzonder positieve nieuwe ontwikkelingsmentaliteit voor het hele land; de huidige ontwikkelingssituatie verandert in een historische kans die zich maar eens in de duizend jaar voordoet en die niet mag worden gemist of over het hoofd gezien.

In die situatie zijn de uitdagingen en ontwikkelingskansen zowel ongebruikelijk, mondiaal van omvang als historisch en baanbrekend. Om de uitdagingen te overwinnen en die kansen te benutten, is het niet voldoende en onmogelijk om de traditionele ontwikkelingslogica te handhaven en te vertrouwen op het "exploiteren" van bestaande hulpbronnen en oude motivaties. Vietnam in het algemeen en de provincie An Giang in het bijzonder hebben behoefte aan nieuwe en andere ontwikkelingscapaciteiten en motivaties.

Met deze aanpak moet de "Vier Pijlers Resolutie" - "Vier Pijlers Strategie", die het Politbureau zojuist heeft uitgegeven, worden beschouwd als een kader voor het vormgeven van het ontwikkelingsdenken, waarin de belangrijkste strategische prioriteiten worden vastgelegd die de provincie An Giang in de komende periode zal aanpakken.

Ten derde is de landelijke officiële invoering van het tweelaags lokaal bestuursmodel (provincie, gemeente) vanaf 1 juli 2025 een belangrijke institutionele verschuiving. Het gaat echter niet langer om "piloting", maar om effectieve uitvoering in alle gemeenten. Om het gestelde doel snel te bereiken – wat zeer zinvol is om verstoring van de bedrijfsvoering te voorkomen en te voorkomen dat inspanningen voor duurzame, hoge groei worden belemmerd – moeten provincies speciale aandacht besteden aan de invoering van een coördinatiemechanisme tussen gemeenten. Dit moet zorgen voor gecentraliseerd beheer, maar tegelijkertijd het initiatief van elke lokale eenheid bevorderen en voorkomen dat middelen worden verspreid, functies worden gedupliceerd of gemeenten en wijken "administratief worden gemaakt".

Ten vierde, na de reorganisatie van het land van zijn bestuurlijke eenheden van 63 provincies en steden naar 34 provincies en steden, hebben veel nieuw gevormde provincies een uitstekende omvang en concurrentievermogen. In die competitieve en fel concurrerende ontwikkelingsruimte zal de provincie An Giang haar groeimodel moeten veranderen, van het vertrouwen op grondstoffen en traditionele fysieke hulpbronnen (die nog steeds niet effectief worden benut) naar het vertrouwen op flexibele instellingen, geavanceerde technologie en kwalitatief hoog personeel. Dit is een voorwaarde voor de nieuwe provincie An Giang om een ​​nieuw systeem van voordelen te bevorderen, haar positie en een duurzaam hoog groeipercentage in een nieuwe nationale structuur te behouden.

Tegen deze achtergrond stel ik een strategische oriëntatie voor de ontwikkeling van de provincie An Giang voor de periode 2025-2030 voor, gebaseerd op het kader van de "Vier Strategische Pijlers" en twee actielijnen "het verfijnen van het apparaat" en "het reorganiseren van het land", waaraan de centrale overheid prioriteit geeft om de uitvoering te bevorderen.

Werknemers werken bij Thai Binh Kien Giang Joint Stock Company.

Verslaggever: Wat zijn volgens u de strategische visie en prioriteiten van de provincie An Giang tot 2030?

Universitair hoofddocent, dr. Tran Dinh Thien: Wat de strategische visie betreft, is het noodzakelijk om An Giang uit te bouwen tot een strategische groeipool van de regio, met een hoog concurrentievermogen en een hoge mate van internationale integratie, gebaseerd op drie moderne pijlers: innovatie, effectieve instellingen, dynamische particuliere ondernemingen, in een stabiele, open, flexibele en zeer concurrerende ontwikkelingsomgeving.

Strategische boodschap: Door innovatie, moderne instellingen, baanbrekende ondernemingen en diepgaande integratie streeft de provincie ernaar een strategische groeipool in de regio te worden.

Strategische doorbraken kunnen onder meer het volgende omvatten:

Ten eerste, wat betreft doorbraken in wetenschap, technologie en innovatie: het opzetten van innovatiecentra verbonden aan universiteiten, technologiebedrijven en onderzoeksinstituten; het bevorderen van een alomvattende digitale transformatie in landbouw, toerisme, landbeheer en openbare diensten. Het vormen van innovatieclusters tussen wijken en gemeenten in stedelijke en landelijke gebieden, en het versterken van innovatieverbindingen vanuit de basis. Tegen 2030 zal de digitale economie goed zijn voor minstens 30% van het bruto binnenlands product (bbp) en zullen er 1.000 innovatieve bedrijven zijn opgericht.

Ten tweede, wat betreft institutionele hervorming en het verbeteren van de effectiviteit van wetshandhaving: stel een mechanisme in voor beleidsbeoordeling en handhavingsmonitoring, rechtstreeks vanaf gemeentelijk niveau, om ervoor te zorgen dat alle beleidsmaatregelen de burgers en bedrijven bereiken. Implementeer een model van een lokaal centrum voor beleids- en juridische analyse om de impact te beoordelen, te evalueren en te monitoren en de effectiviteit van de implementatie te bewaken. In het bijzonder is het noodzakelijk om het huidige cruciale probleem van de provincie duidelijk te identificeren: de zwakke kwaliteit van het openbaar bestuur, zowel qua capaciteit als publieke ethiek. Er moet een uitgebreid programma zijn om een ​​team van professionele, verantwoordelijke en integere ambtenaren en ambtenaren op te bouwen, gekoppeld aan hervorming van de werving, beoordeling van werkprestaties op basis van KPI's, strikte belonings- en disciplinaire maatregelen. Creëer een transparante, gedisciplineerde en servicegerichte omgeving voor wetshandhaving, in plaats van bureaucratie en machtsmisbruik.

Ten derde, de sterke ontwikkeling van de particuliere economische sector: Ontwikkel een strategie voor de ontwikkeling van Vietnamese ondernemingen in An Giang, waarbij prioriteit wordt gegeven aan de ontwikkeling van toonaangevende ondernemingen met visie, concurrentievermogen, maatschappelijk verantwoord ondernemen en leiderschap. Breid het startup-ecosysteem uit, ondersteun financiering, technologie, huisvesting en administratieve procedures volgens het 'one-stop'-model. Plan en beheer groene, slimme industrieparken effectief, met prioriteit voor hightech- en exportgerichte particuliere ondernemingen. Bescherm de eigendomsrechten en de vrijheid van ondernemen van particuliere ondernemingen in overeenstemming met de geest van de Grondwet en internationale verplichtingen.

Ten vierde, proactieve en alomvattende internationale integratie: het opzetten van de economische en logistieke corridor Vietnam-Cambodja-ASEAN, verbonden met grensovergangen, zeehavens, luchthavens en snelwegen die door de provincie lopen. Uitstekende instellingen voor speciale zones plus uitstekende ontwikkelingsmogelijkheden voor Phu Quoc om wereldwijd op het hoogste niveau te kunnen concurreren. Een speciale strategie voor de ontwikkeling van menselijk potentieel. Het creëren van een "nationale integratie-identiteit" voor Phu Quoc, het behouden en promoten van de kern van zuidelijke tradities, het samenbrengen van de essentie van de Vietnamese cultuur en het uitbreiden en ontvangen van de wereldwijde essentie.

Toeristen bezoeken de nachtmarkt van Phu Quoc.

De provincie moet de ontwikkeling van een systeem van moderne, groene, hightech industrieparken duidelijk identificeren als een strategische doorbraak om het concurrentievermogen van de provincie te verbeteren, in overeenstemming met de omstandigheden en capaciteit van de provincie. In het bijzonder is het noodzakelijk om grote binnenlandse particuliere ondernemingen aan te moedigen om deel te nemen aan investeringen in industrieparkinfrastructuur, logistieke diensten, enz. in industrieparken. Industrieparken verbinden met innovatie en geleidelijk een gesloten industriële waardeketen vormen, gekoppeld aan on-site training van personeel. Technische infrastructuur, energie, milieu en stedelijke gebieden rond industrieparken synchroniseren met het oog op duurzame en diepgaande ontwikkeling.

De provincie An Giang staat voor een strategisch keerpunt. Niets veranderen betekent achterlopen, maar halfslachtige verandering is niet voldoende om terug te veren. Alleen door vernieuwend denken, resolute hervormingen van instellingen, investeringen in mensen en technologie, en een efficiënt en schoon apparaat te hanteren, kan de provincie haar geografische positie omzetten in een ontwikkelingsvoorsprong, traditie omzetten in een drijvende kracht voor innovatie en haar rol als een van de nieuwe groeipolen van het land bevestigen.

Verslaggever: Dank u wel!

WEST LAKE - TRUNG HIEU uitgevoerd

Bron: https://baoangiang.com.vn/pho-giao-su-tien-si-tran-dinh-thien-tinh-an-giang-dang-dung-truoc-buoc-ngoat-chien-luoc-a424277.html