
In de context van de vele belangrijke politieke taken die het land en de Volksveiligheidsdienst uitvoeren, en de herstructurering en stroomlijning van het organisatieapparaat volgens het tweeledige bestuursmodel, heeft de Vrouwenvereniging en de Vrouwenbeweging van de Volksveiligheidsdienst niet alleen gestreefd naar het vervullen van haar taken, maar zich ook proactief aangepast, geïnnoveerd en doorbraken gerealiseerd, waarmee zij een duidelijke, diepgaande en verreikende indruk heeft achtergelaten.
De opmerkelijke prestaties van de Vrouwenvereniging van de Volksveiligheidsdienst in de afgelopen tijd worden niet alleen afgemeten aan het aantal activiteiten en bewegingen, maar worden ook bevestigd door haar strategische adviserende rol, moderne managementcapaciteit, duurzame humanistische waarden, internationale integratiemogelijkheden en soft power bij het opbouwen van publieke steun. Dit weerspiegelt de verschuiving van het organiseren van bewegingen naar het adviseren, creëren en beheren van bewegingen, waarmee een solide basis wordt gelegd voor de volgende ontwikkelingsfase.
Zachte macht bij het opbouwen van publieke steun.
Het afgelopen jaar markeerde een belangrijk keerpunt in het werk van de Vrouwenvereniging en de Vrouwenbeweging binnen de Openbare Veiligheidsdiensten. Het Vrouwencomité van de Openbare Veiligheidsdiensten bevestigde hiermee duidelijk zijn strategische adviserende rol in de partijopbouw en de opbouw van de strijdkrachten, door de succesvolle leiding en organisatie van vrouwencongressen op alle niveaus.

Dit houdt met name een verschuiving in de rol van de vrouwenvereniging in: van voornamelijk uitvoerende activiteiten naar directe deelname aan het ontwerp, de uitvoering en de kwaliteitsborging van belangrijke politieke evenementen binnen het systeem van de Volksveiligheid. De succesvolle organisatie van het 10e Congres van Vrouwenvertegenwoordigers van het Ministerie van Openbare Veiligheid , en voor de gehele periode 2025-2030, is hiervan een sprekend voorbeeld.
Digitale transformatie en de toepassing van kunstmatige intelligentie (AI) zijn een alomtegenwoordige werkwijze geworden in de gehele werkcyclus. Dit markeert een fundamentele verschuiving in het leiderschap en management van de Vrouwenvereniging en de Vrouwenbeweging binnen de Openbare Veiligheidsdienst; van leidinggeven, management, rapportage en gegevensverzameling naar informatie- en communicatiewerk.
De digitale transformatie heeft bijgedragen aan de vorming van een duurzaam "digitaal ondersteuningssysteem" – waarbij de medewerkers van de vereniging, voornamelijk vrouwen, op de achtergrond werken aan datasystemen en digitale platforms, en ervoor zorgen dat operationele richtlijnen soepel worden uitgevaardigd en de beweging synchroon en effectief landelijk wordt geïmplementeerd.

Het organiseren van de training "Vrouwen in de openbare veiligheidsdienst en AI - Begeleiding van het digitale tijdperk" voor bijna 300 officieren en leden in 2025 zal hen niet alleen voorzien van nieuwe technologische kennis, maar vooral ook hun managementmentaliteit veranderen. Dit zal de officieren helpen om proactief in te spelen op de eisen van de digitale transformatie van de openbare veiligheidsdienst in de nieuwe fase.
De meest ingrijpende en blijvende impact op het werk van de Vrouwenvereniging en de Vrouwenbeweging van de Volksveiligheid in 2025 is de opmerkelijke ontwikkeling van het "Peetmoeder"-programma.
Het "Peetmoeder"-programma, activiteiten gericht op de zorg voor kwetsbare vrouwen en kinderen, is niet eenvoudig te implementeren en levert ook geen resultaten op de korte termijn. De maatschappelijke en politieke waarde ervan is echter immens. Het programma toont duidelijk de "dienstbaarheid aan het volk"-mentaliteit van de strijdkrachten en benadrukt tevens de identiteit en maatschappelijke verantwoordelijkheid van vrouwen binnen de Volksveiligheidsdienst.
De consistente aanpak van het Vrouwencomité van de Volksveiligheidsdienst is om te voorkomen dat middelen te dun of oppervlakkig worden verspreid, door zich te richten op de juiste doelgroepen, de juiste behoeften en het juiste moment, en directe steun te koppelen aan langetermijnoplossingen; waardoor sociale welzijnsactiviteiten verder gaan dan alleen "cadeautjes geven", en inhouden dat er vertrouwen, kansen en een toekomst worden geboden.

Van het bieden van directe hulp tot het samenwerken aan duurzame ontwikkeling, harmonieus geïntegreerd met andere humane sociale welzijnsprogramma's voor vrouwelijke politieagenten, heeft het programma tot nu toe 1.851 weeskinderen en kinderen in bijzonder moeilijke omstandigheden in het hele land ondersteund, met bedragen variërend van 500.000 tot 1.500.000 VND per maand, wat neerkomt op een totaal van bijna 25 miljard VND aan ingezamelde fondsen.
Veel van de gesponsorde kinderen hebben opmerkelijke vooruitgang geboekt in hun studie en persoonlijke ontwikkeling; sommigen hebben uitstekende resultaten behaald en zijn geslaagd voor toelatingsexamens voor de universiteit; en sommigen zijn tijdens hun middelbareschooltijd toegelaten tot de Communistische Partij van Vietnam.
Op 11 november 2025 ontvingen twee voorbeeldige sponsorkinderen van het programma, Nguyen Phu Binh (Muong-etnische groep, provincie Phu Tho) en Ma Thi Dao (Nung-etnische groep, provincie Cao Bang), officieel hun toelatingsbesluit voor de Cultuurschool van de Volkspolitie. Daarmee werden zij de eerste twee studenten van het "Peetmoeder"-programma die bij de politie werden aangenomen.

Het maatschappelijk werk van vrouwelijke politieagenten, dat onlosmakelijk verbonden is met het "Godmother"-programma, wordt eveneens uitgevoerd met behulp van een ecosysteembenadering, waarbij vele betekenisvolle programma's en modellen met elkaar worden verbonden: "Vrouwen begeleiden in grensgebieden", "Een veilige haven van liefde", "Het slopen van tijdelijke en vervallen woningen", het ondersteunen van de bouw en reparatie van huizen voor arme vrouwen en gezinnen die in aanmerking komen voor een voorkeursbeleid, en het creëren van een duurzame basis voor stabiele huisvesting.
Daarnaast tonen de activiteiten ter ondersteuning en hulp aan agenten, soldaten en burgers in door natuurrampen en overstromingen getroffen gebieden, en het snel delen van informatie en het overwinnen van de ernstige gevolgen van natuurrampen, de geest van "wanneer de mensen hulp nodig hebben, wanneer de mensen in moeilijkheden verkeren, staat de politie klaar".
Generaal-majoor Ngo Hoai Thu, adjunct-directeur Politieke Zaken en hoofd van het Vrouwencomité van de Volksveiligheid, bevestigde: "Een zeer belangrijk punt in het werk van de vrouwenvereniging en -beweging de afgelopen tijd is het behoud van culturele fundamenten, met name de basis- en fundamentele cultuur van Vietnamese vrouwen binnen de Volksveiligheid. Cultuur omvat hier niet alleen slogans, maar ook de manier van denken, handelen en handelen bij de uitvoering van taken."
Vrouwen in de Volksveiligheidsdienst bezitten zeer specifieke genderkenmerken: ze zijn meelevend maar niet zwak, zachtaardig maar niet slordig, emotioneel rijk maar zeer gedisciplineerd, en zeer wilskrachtig wanneer ze met de eisen van hun taken worden geconfronteerd. Dit is een bijzonder voordeel dat, mits goed benut, een enorme zachte macht voor de dienst zal creëren.

Het werkprogramma voor 2026 van de Vrouwenvereniging en de Vrouwenbeweging van het Ministerie van Openbare Veiligheid heeft vijf kerntaken en drie doorbraken duidelijk omschreven. Volgens luitenant-kolonel Nguyen Thi Que, plaatsvervangend hoofd van het Vrouwencomité van de Volksveiligheid, zal de Vrouwenvereniging vanaf begin 2026 een grote campagne lanceren met een reeks activiteiten voor de "Dag van de Humanitaire Hulp", gericht op de zorg voor vrouwelijke officieren en leden van de Volksveiligheid; de zorg voor kwetsbare vrouwen en kinderen; en ervoor zorgen dat niemand achterblijft tijdens het traditionele Maan Nieuwjaar, het Jaar van het Paard.
Bovendien blijven vrouwenorganisaties op alle niveaus zich intensief en verantwoordelijk inzetten voor de campagne "Not Alone", ter bescherming van vrouwen en kinderen in de cyberruimte – een nieuw en uitdagend front dat intelligentie, moed en menselijkheid vereist.
In 2026, het eerste jaar van de uitvoering van de resolutie van het 14e Nationale Congres van de Partij, worden de eisen aan het werk van de Vrouwenvereniging en de Vrouwenbeweging binnen de Volksveiligheidsdienst aangescherpt. Deze eisen zijn gericht op een hogere kwaliteit, een duidelijkere afstemming op politieke taken en meer meetbare resultaten.

De activiteiten van de vereniging zullen zich daarom blijven richten op het bevorderen van digitale transformatie en het leren van vreemde talen; het toepassen van digitale technologie in management en administratie; sociale welzijns- en public relationsprogramma's, sterk gericht op de basis en achtergestelde gebieden; en het effectief en duurzaam implementeren van voorbeeldmodellen zoals "Peetmoederschap", "Dag van Mededogen" en "Vrouwenbegeleiding in grensgebieden", nauw verbonden met het opbouwen van een sterke basis van publieke steun, wat bijdraagt aan het handhaven van veiligheid en orde op lokaal niveau.
Tegelijkertijd moeten we een team samenstellen van werkelijk bekwame, intelligente, verantwoordelijke en integere vrouwelijke kaderleden op alle niveaus, die voldoen aan de eisen van de taken in de nieuwe situatie; ons richten op het identificeren, koesteren en ontwikkelen van een pool van vrouwelijke kaderleden; en bijdragen aan de effectieve uitvoering van de strategie voor vrouwelijke kaderleden binnen de openbare veiligheidsdiensten, zowel op korte als op lange termijn.
Bron: https://nhandan.vn/phu-nu-cong-an-nhan-dan-va-nhung-dau-an-nhan-van-sau-sac-post937061.html







Reactie (0)