Wijk Tuong Mai: De digitale transformatie krijgt steeds meer betekenis op lokaal niveau.

Ter uitvoering van Resolutie nr. 57-NQ/TW van het Politbureau betreffende de ontwikkeling van wetenschap, technologie, innovatie en de nationale digitale transformatie, vernieuwt de wijk Tuong Mai geleidelijk haar leiderschap, beheer en operationele methoden op een digitaal platform, met als doel een digitale overheid en een digitale samenleving van onderaf op te bouwen.

Digitale transformatie wordt een tastbaar onderdeel van leiderschap en management.

Volgens het Stuurcomité 57 van de wijk Tuong Mai heeft de gemeente in de eerste vijf maanden van 2026 veel positieve resultaten geboekt bij de implementatie van de digitale transformatie, wat heeft bijgedragen aan de verbetering van de efficiëntie van het bestuur en de administratie.

Sinds het begin van het jaar heeft het wijkcomité van de partij negen documenten uitgevaardigd met richtlijnen voor de implementatie van taken op het gebied van digitale transformatie, gerelateerd aan de werking van de digitale werkplek HanoiWork en de toepassing van op OKR/KPI's gebaseerde methoden voor openbaar dienstverleningsmanagement. Hiermee worden de transparantie, de mogelijkheid om de voortgang te monitoren en de effectiviteit van de taakuitvoering verbeterd.

De wijk Tuong Mai integreert digitale transformatie in al haar operationele activiteiten.

De hele wijk heeft 163 taken uitgevoerd, verdeeld over 4 werkgroepen. De partijgroep heeft 48 taken uitgevoerd; de groep van de Volksraad heeft 27 taken uitgevoerd en er 14 afgerond; de groep van het Volkscomité was verantwoordelijk voor 83 taken en heeft er 51 afgerond; en de groep van het Vietnamees Vaderlands Front van de wijk heeft 5 taken uitgevoerd en daarmee de voortgang tijdig gewaarborgd.

Digitale platforms en gedeelde applicaties blijven effectief in het professionele werk. Alle leiders en medewerkers van partijagentschappen hebben een officiële digitale handtekening gekregen; alle gegenereerde documenten (met uitzondering van vertrouwelijke documenten) worden gedigitaliseerd voor verwerking, opslag en verspreiding.

De wijk heeft ook de controle en opschoning van partijledengegevens voltooid en de toepassing van het platform voor propaganda en massamobilisatie via QR-code in afdelingsvergaderingen geïmplementeerd, waarmee een dekking van 100% is bereikt. De wijkraad heeft accounts toegekend en 30 afgevaardigden training gegeven in het gebruik van het gecentraliseerde beheerplatform, wat heeft bijgedragen aan de verbetering van de digitale vaardigheden van het personeel.

Het is opmerkelijk dat het wijkcomité het HanoiWork-systeem – een "digitale werkplek" – heeft geïmplementeerd voor alle ambtenaren en overheidsmedewerkers. Dit systeem ondersteunt werkbeheer, documentverwerking, het bijhouden van de voortgang van taken en faciliteert online leiderschap en management. Dit draagt ​​bij aan de opbouw van een moderne, transparante en efficiënte werkomgeving.

Digitale transformatie onder de mensen verspreiden.

De digitale transformatie in het district Tuong Mai levert veel concrete resultaten op ten behoeve van de bevolking en de hervorming van administratieve procedures. In de eerste vijf maanden van 2026 ontving en verwerkte het districtsbestuur 3.292 online aanvragen, een percentage van 39,5%; het percentage online betalingen bedroeg 95,95%; en het percentage correct en tijdig verwerkte aanvragen bereikte 96,8%.

Naast administratieve werkzaamheden heeft de wijk Tuong Mai diverse modellen voor digitale transformatie geïmplementeerd die aansluiten op het dagelijks leven van de inwoners. Het model "Cashless Commercial Street 4.0" verandert geleidelijk de transactiegewoonten in de gemeenschap, stimuleert elektronisch betalen en ontwikkelt digitale handel binnen de wijk.

Bovendien heeft het initiatief "Digitale Vergaderhuizen", met de voltooiing van de internetinstallatie in 36 vergaderhuizen, essentiële infrastructuur gecreëerd om technologie dichter bij de mensen te brengen en zo gemeenschapsactiviteiten, vergaderingen en communicatie op lokaal niveau te ondersteunen.

Onlangs lanceerde het comité van het Vietnamese Vaderlandsfront in de wijk Tuong Mai de campagne "Gegevens verrijken en opschonen", met als doel de gegevens over haar leden, leden van de jeugdvereniging en andere beheerde entiteiten te herzien en te standaardiseren. De jeugdvereniging van de wijk speelde een belangrijke rol bij het ondersteunen van de gegevensupdates, het begeleiden van functionarissen, leden en inwoners bij het gebruik van digitale platforms en het breed verspreiden van de geest van digitale transformatie binnen de gemeenschap.

Volgens Vo Xuan Trong, secretaris van het partijcomité, voorzitter van de Volksraad van de wijk Tuong Mai en hoofd van stuurgroep 57 van de wijk, zal de wijk de komende tijd blijven werken aan een digitale cultuur binnen het politieke systeem, de digitale vaardigheden van kaderleden en ambtenaren versterken en de rol van het wijkteam voor digitale transformatie bevorderen om de "beweging voor digitale geletterdheid" onder de bevolking te verspreiden.

De eerste resultaten tonen aan dat digitale transformatie bijdraagt ​​aan de innovatie van leiderschapsmethoden, de verbetering van de bestuurlijke efficiëntie en de kwaliteit van de dienstverlening aan de burgers. Dit legt een basis voor het district Tuong Mai om verder te bouwen aan een modern, mensvriendelijk en effectief bestuursmodel.

Bron: https://hanoimoi.vn/phuong-tuong-mai-chuyen-doi-so-di-vao-thuc-chat-tu-co-so-783404.html