SHB begeleidt de ontwikkeling van het land en gaat met de tijd mee.

SHB, 'een nieuwe generatie nationale bank', staat bedrijven altijd bij, creëert duurzame groei en draagt ​​bij aan de opbouw van een zelfvoorzienend en welvarend Vietnam.

De ambitie om een ​​"nationale bank van de nieuwe generatie" te worden, is niet alleen een manier voorSHB om haar positie op de markt te versterken, maar weerspiegelt ook een consistente strategie: de ontwikkeling van het land begeleiden, zij aan zij staan ​​met het bedrijfsleven, bijdragen aan de creatie van duurzame groeiecosystemen en zo gezamenlijk het doel bereiken om in het nieuwe tijdperk een snelgroeiend, zelfvoorzienend en welvarend Vietnam op te bouwen.

Nu de Vietnamese economie een nieuwe transformatiecyclus ingaat, verandert de rol van financiële instellingen ingrijpend. Banken zijn niet langer alleen kapitaalverstrekkers, maar fungeren tegenwoordig als bruggenbouwers, drijvende krachten en zelfs architecten van zich ontwikkelende ecosystemen. Voor Saigon-Hanoi Commercial Joint Stock Bank (SHB) is de reis van meer dan dertig jaar niet alleen een verhaal van expansie, maar ook van het opbouwen van interne kracht, identiteit en verantwoordelijkheid – waarmee de bank geleidelijk haar positie als nationale bank heeft gevormd.

Dat is ook de langetermijnvisie die SHB-voorzitter Do Quang Hien herhaaldelijk heeft benadrukt: "We streven ernaar om Vietnam een ​​plek op de internationale kaart te geven."

De ambitie om een ​​"nationale bank van de nieuwe generatie" te worden, is voor SHB niet alleen een manier om haar positie in de markt te versterken, maar weerspiegelt ook een consistente strategie. Foto: SHB.

Voortbouwend op dat fundament, bepaalt SHB duidelijk haar koers in de nieuwe fase: een bank die zowel in staat is de belangrijkste strategieën van het land te ondersteunen als flexibel genoeg is om zich aan te passen aan de steeds hogere eisen van de markt en de verwachtingen van de klant.

Nationale bank: Integreert zich in het ontwikkelingsproces.

SHB is door de jaren heen actief geweest in kernsectoren zoals infrastructuur, energie, industrie, handel en export – pijlers van economische groei. Opmerkelijk is niet alleen de omvang van haar activiteiten, maar ook de manier waarop de bank haar rol vervult: ze wil een integraal onderdeel worden van de operationele structuur van de economie, in plaats van slechts vanaf de zijlijn kapitaal te verstrekken.

Het kapitaal van SHB heeft talrijke strategisch belangrijke projecten ondersteund, zoals het drielaagse viaduct bij het knooppunt Hue-Da Nang; de verbreding van de nationale snelweg 1 door Thua Thien Hue en Khanh Hoa; projecten voor hernieuwbare energie; logistieke projecten; de Hanh Phuc-rijstmolen in An Giang ; en de Yang Trung-windenergiecentrale in Gia Lai. Dit zijn niet alleen financiële investeringen, maar ook directe bijdragen aan de ontwikkeling van de nationale infrastructuur en het concurrentievermogen.

SHB streeft ernaar een "nationale bank van de nieuwe generatie" te worden in een snel veranderende economie. Foto: SHB.

SHB betreedt een nieuwe fase van nationale ontwikkeling en heeft daarmee ook duidelijk haar nieuwe positie gevestigd: die van toonaangevende bank die kapitaal, producten en diensten levert aan strategische partners, belangrijke partners met ecosystemen en toeleveringsketens, en individuele klanten.

SHB stemt zich af op de nationale groeimotoren en werkt nauwer samen met toonaangevende bedrijven, ondernemingen en het gehele ecosysteem; tegelijkertijd fungeert SHB als een bank die middelen verbindt, waarde creëert en duurzame ontwikkeling bevordert.

Met een bedrijfsstrategie gericht op de ontwikkeling van een partner-ecosysteem, benadert SHB klanten niet als individuele entiteiten, maar als een compleet ecosysteem rondom de klant. Vanuit een toonaangevende onderneming in de toeleveringsketen biedt SHB financiële oplossingen aan al haar leden, leveranciers, distributeurs, agenten, partners, medewerkers en eindklanten. Zo genereert elk belangrijk partnerschap niet alleen kredietgroei, maar creëert het ook een gelaagde groeiomgeving voor de bank.

"De nieuwe generatie": waar technologie en data de basis vormen.

Als "nationale status" de rol vertegenwoordigt, dan is "de nieuwe generatie" de manier waarop SHB ervoor kiest te opereren en door te breken. Technologie, data en innovatie spelen hierbij een centrale rol.

SHB implementeert het "Future Bank"-model, gebaseerd op de "5 First"-strategie: Data + AI First, People First, Cloud First, Security First en Mobile First. Dit is niet alleen een technologische richting, maar ook een manier voor de bank om een ​​sterke en alomvattende transformatie te ondergaan – van operationele processen tot klantbeleving.

Data en kunstmatige intelligentie vergroten de mogelijkheden om diensten te analyseren en te personaliseren. Cloudcomputing biedt flexibiliteit en schaalbaarheid. Tegelijkertijd worden beveiliging en de mobiele ervaring steeds belangrijkere factoren naarmate gebruikers zich meer in digitale omgevingen begeven.

Tijdens een periode van ingrijpende economische veranderingen grijpt SHB proactief kansen voor innovatie aan, met technologie en data als basis. Foto: SHB.

Tegelijkertijd werkt SHB proactief samen met toonaangevende technologiebedrijven om geavanceerde oplossingen te benutten en het transformatietraject te verkorten. Technologie is daardoor niet langer slechts een ondersteunend hulpmiddel, maar vormt een fundament voor groei.

Als het ecosysteem de ruimte voor groei is, dan is technologie de infrastructuur voor die groei. Als het ecosysteem SHB helpt om haar klantenbestand diepgaand uit te breiden, dan helpen de 5 Eerste Principes SHB om de servicekwaliteit, de operationele snelheid en de schaalbaarheid te verbeteren. De combinatie van deze twee pijlers creëert een nieuw groeimodel voor SHB: groei gebaseerd op connectiviteit binnen het ecosysteem, operationele processen gebaseerd op data en technologie, en ontwikkeling gebaseerd op klantbeleving en digitaal vertrouwen.

In lijn met de nationale strategie

Gedurende haar 33-jarige bestaan ​​en langer heeft SHB zich consequent gehouden aan de ontwikkelingsrichtingen van de Partij en de Regering, evenals aan het nationale beleid. De bank erkent haar rol als particuliere financiële instelling bij de realisatie van het belangrijkste staatsbeleid.

De ontwikkelingsstrategie van SHB sluit nauw aan bij de richtlijnen voor duurzame ontwikkeling van de staat. Foto: SHB.

Concreet wordt de geest van Resolutie 68 gezien als de basis voor SHB om haar rol als bedrijf in het economische ecosysteem te bevorderen. Resolutie 57 over de ontwikkeling van wetenschap, technologie en digitale transformatie geeft de bank een impuls om digitale financiën en innovatie te stimuleren. Resolutie 59 over internationale integratie opent ondertussen de weg voor Vietnamese financiële merken om de wereldmarkt te betreden.

Naast economische en technologische factoren beschouwt SHB ook de bedrijfscultuur als een cruciale basis voor duurzame ontwikkeling. De geest van Resolutie 80 over het opbouwen en bevorderen van Vietnamese culturele en menselijke waarden in het nieuwe tijdperk is geïntegreerd in de interne ontwikkelingsstrategie van de bank. De kernwaarden "Hart - Vertrouwen - Integriteit - Kennis - Wijsheid - Visie" vormen dan ook niet alleen de leidraad voor de bedrijfscultuur, maar dienen tevens als basis voor alle acties binnen de organisatie in deze nieuwe ontwikkelingsfase.

De integratie van de bedrijfsstrategie met de nationale ontwikkelingsdoelstellingen laat zien dat SHB niet alleen streeft naar individuele groeidoelstellingen, maar ook haar rol als bank die de transformatie van de Vietnamese economie in het nieuwe tijdperk begeleidt, bevestigt.

SHB streeft ernaar om in 2030 de meest efficiënte bank te zijn, de meest gewilde digitale bank, de beste retailbank en een toonaangevende aanbieder van kapitaal, financiële producten en diensten aan strategische zakelijke klanten met ecosystemen, toeleveringsketens, waardeketens en groene ontwikkeling; kleine en middelgrote ondernemingen; en particuliere klanten. Tegen 2035 wil SHB een toonaangevende moderne, digitale en groene bank in de regio worden.

In de nieuwe ontwikkelingsreis van Vietnam laten deze ontwikkelingen zien dat SHB niet alleen streeft naar groei, maar ook geleidelijk aan haar rol als een nieuwe generatie nationale bank wil vestigen – waar financiën, technologie en mensen samenkomen om duurzame waarde voor de toekomst te creëren.

Bron: https://nongnghiepmoitruong.vn/shb-dong-hanh-phat-trien-cung-dat-nuoc-hoa-nhip-cung-thoi-dai-d813619.html