In een gesprek met Tien Phong gaf Truong Trong Nghia, afgevaardigde van de Nationale Assemblee (delegatie in Ho Chi Minhstad), uiting aan zijn waardering en instemming met de mening van secretaris-generaal Nguyen Phu Trong, zoals die naar voren kwam tijdens de Nationale Culturele Conferentie, over het belang van cultuur voor de ontwikkeling van het land in het algemeen en voor menselijke ethiek in het bijzonder, met inbegrip van de ethiek en cultuur van kaders en leiders op alle niveaus.
 |
 |
| Nationale Culturele Conferentie |
De heer Nghia gaf aan dat kiezers en burgers, toen ze het over wetsovertredingen hadden, zeiden dat de oorzaak van wetsovertredingen voor een normaal persoon te wijten kon zijn aan beperkte capaciteit, gebrek aan opleiding, gebrek aan kennis van de wet, of moeilijke familieomstandigheden... wat leidde tot criminaliteit. Maar hier is een groep ambtenaren met posities en macht die niet arm of gebrekkig zijn, maar nog steeds corrupt en zelfs tijdens de COVID-19-pandemie steekpenningen aannemen, "onaanvaardbaar. Alleen mensen die cultureel en moreel gedegradeerd zijn, zouden zoiets doen", aldus de heer Nghia.
 |
Volgens de heer Nghia zijn cultuur en ethiek nauw met elkaar verbonden. Cultuur is de omgeving die ethiek vormt, koestert en beïnvloedt. Een gezonde, geavanceerde en hoogwaardige culturele omgeving draagt bij aan het behoud en de versterking van een goede ethiek van mensen in de samenleving. Cultuur en ethiek zijn op veel niveaus met elkaar verbonden, waaronder kaderleden, partijleden, ambtenaren, leiders, hoofden en uitvoerende macht.
De realiteit van de laatste tijd laat zien dat er culturele en morele degradatie plaatsvindt bij een aanzienlijk aantal kaderleden en partijleden. Dit manifesteert zich in vele vormen en manieren, zoals corruptie, negativiteit, omkoping, het najagen van posities en macht, enzovoort. Nog zorgwekkender is dat deze degradatie zelfs plaatsvindt bij zeer hooggeplaatste kaderleden. "Daarom moeten we achterhalen en verklaren waarom er recentelijk een degradatie heeft plaatsgevonden bij een aantal kaderleden in de publieke sector. De urgentie om cultuur en moraal in de publieke sector nieuw leven in te blazen, wordt hierin weerspiegeld", aldus de heer Nghia.
De afgevaardigde van de Nationale Vergadering van Ho Chi Minhstad bevestigde dat hoe meer het land zich economisch en qua levensstandaard ontwikkelt, hoe meer aandacht er moet worden besteed aan cultuur en ethiek, inclusief de cultuur en ethiek van ambtenaren in het overheidsapparaat. De levensstijl, het gedrag en de handelwijze van deze groep ambtenaren – als managers – hebben een grote impact en hebben op de lange termijn gevolgen voor de cultuur en ethiek van de samenleving in het algemeen en van elke instantie en eenheid – waar zij werken – in het bijzonder. Hun slechte gedrag en daden kunnen met name de gedachten, gevoelens en denkbeelden van de jongere generatie, waaronder jonge ambtenaren, beïnvloeden, wat betreft hun overtuigingen en toekomstige oriëntatie in de samenleving.
 |
Volgens de heer Nghia zal de impact op twee manieren plaatsvinden: Ten eerste zullen ambtenaren naar de ouderen en voorgangers kijken en hen volgen, en vervolgens proberen de staat binnen te dringen, zich kandidaat te stellen voor posities, zich kandidaat te stellen voor de macht en misbruik te maken van mogelijkheden voor corruptie en negativiteit. Ten tweede zullen sommige mensen ontmoedigd raken, hun vertrouwen in het overheidsapparaat verliezen en daardoor niet gemotiveerd zijn om de maatschappij vooruit te helpen en te dienen via openbare dienstverlening.
Deze gevolgen, aldus de heer Nghia, vormen een groot potentieel risico voor de ontwikkeling van het land. "Als het gaat om de situatie van culturele en ethische degradatie van ambtenaren, lijken mensen dit vaak minder serieus te nemen dan wetsovertredingen. Ambtenaren die bijvoorbeeld mensen lastigvallen of arrogant zijn, of cultureel zwak zijn in werk en sociale relaties, worden slechts licht beoordeeld en bekritiseerd, of genegeerd, zonder dat die gedragingen en handelingen worden gezien als uitingen van de kwaliteiten van ambtenaren. "Die "ambtenaren" zijn "revolutionaire ambtenaren", zoals oom Ho ze noemde, geen dienaren van het volk. Als ze niet snel worden gecorrigeerd, zullen die kleine fouten en overtredingen uitgroeien tot misdrijven, die schade toebrengen aan staatseigendommen en -geld en het vertrouwen van de bevolking in de partij en de staat aantasten", waarschuwde de heer Nghia.
 |
De heer Nghia bevestigde dat de Partij en de Staat de morele en ideologische degradatie van een aantal kaders en partijleden duidelijk hebben erkend en een zeer duidelijke houding hebben in de bestrijding en aanpak daarvan. Hij zei dat de Partij meer dan een jaar geleden had besloten de functie van het voorkomen en bestrijden van negativiteit toe te voegen aan het Centraal Stuurcomité voor Corruptiebestrijding (nu het Centraal Stuurcomité voor Corruptiebestrijding en Negativiteit). Tegelijkertijd besloot de Partij ook een provinciaal Stuurcomité voor Corruptiebestrijding en Negativiteit op te richten. Het is daarom nu van belang om de rol van bovengenoemde instanties verder te bevorderen bij het adviseren en aansturen van het werk om corruptie, negativiteit en morele en ideologische degradatie bij een aantal kaders en partijleden effectiever te bestrijden, te voorkomen en terug te dringen.
"Het vertrouwensresultaat is een factor bij de planning, promotie en benoeming van kaders, dus er zou een goede waarschuwing moeten komen over het bewustzijn, de verantwoordelijkheid, de publieke ethiek, de levensstijl en de voorbeeldige verantwoordelijkheid van partijleden en kaders...", aldus Tran Quang Minh, vicevoorzitter van het Comité van het Vietnamese Vaderlandsfront in de provincie Quang Binh .
Bovendien is een van de waarschuwingsinstrumenten om functionarissen te helpen "zelfreflectie", "zelfcorrectie" en het overwinnen van zwakheden en tekortkomingen bij het aansturen, uitvoeren en uitvoeren van publieke taken, het houden van een vertrouwensstemming voor degenen die posities bekleden die zijn gekozen en goedgekeurd door de Nationale Assemblee en de Volksraden. Volgens Ta Thi Yen, afgevaardigde van de Nationale Assemblee en adjunct-hoofd van de Commissie Delegatiezaken van het Permanent Comité van de Nationale Assemblee, is gedurende deze zittingsperiode de verantwoordelijkheid om een voorbeeld te stellen en het voorbeeldige gedrag van de persoon op wie gestemd wordt en diens echtgenoten en kinderen bij het naleven van het staatsbeleid en de wetten opgenomen als criterium voor het nemen van een vertrouwensstemming. Volgens haar is dit een van de belangrijke criteria om het vertrouwen te beoordelen van degenen die leidinggevende en managementposities in het politieke systeem bekleden, en is het de concretisering van Ho Chi Minhs gedachtegoed en het beleid van de Partij ten aanzien van personeelswerk.
 |
Tijdens de 6e zitting stemde de Nationale Vergadering over 44 leiderschapsposities. |
"Naast de krachtige boodschap om te overwegen om mensen uit de planning voor hogere functies te halen, om te overwegen om iemand uit een bepaalde functie te verwijderen, hem een andere functie te geven of ontslag te nemen, of om het vertrouwen te betuigen aan iemand met een lage vertrouwensstem, bevat Verordening nr. 96 van het Politbureau ook regels voor het verwijderen van iemand uit de huidige functie en het toewijzen aan iemand met een andere (lagere) functie zonder te wachten tot het einde van de termijn of de benoemingsperiode in gevallen waarin meer dan tweederde van het aantal vertrouwensstemmen laag is. Deze verordening bevordert de kracht van de vertrouwensstem die er voorheen niet was", erkende Ta Thi Yen, afgevaardigde van de Nationale Assemblee.
 |
Afgevaardigde van de Nationale Assemblee Ta Thi Yen |
Ondertussen oordeelde Tran Quang Minh, vicevoorzitter van het Comité van het Vietnamese Vaderlandsfront in de provincie Quang Binh, dat de resultaten van de vertrouwensstemming een van de belangrijkste basisprincipes vormen voor goed werk op het gebied van personeelsbeleid, om personeel beter te organiseren op basis van de sterke punten en capaciteiten van elke persoon. "De resultaten van de vertrouwensstemming spelen een rol bij de planning, promotie en benoeming van kaderleden. Er moet dus een goede waarschuwing komen over het bewustzijn, de verantwoordelijkheid, de publieke ethiek, de levensstijl en de voorbeeldige verantwoordelijkheid van partijleden en kaderleden...", aldus de heer Minh.
Instemmend hiermee zei afgevaardigde Pham Van Hoa dat de resultaten van de vertrouwensstemming, naast het toezichthoudend werk tot het einde van de termijn, ook een "belangrijke maatstaf" vormen, een basis om het werk van planningskaders in de volgende termijn beter te kunnen dienen. "Cadre planning is "dynamisch, open" en "heeft in, heeft uit". Daarom zou het in gevallen van hoog vertrouwen moeten worden beschouwd als een belangrijke basis voor overweging en opname in de planning, terwijl het in gevallen van laag vertrouwen ook zou moeten worden overwogen om het uit de planning te verwijderen", aldus de heer Hoa, die zijn mening uitte en tegelijkertijd de opvatting benadrukte dat "Eer het heiligste en meest nobele is", die de secretaris-generaal al vaak heeft genoemd.
 |
Naast de bovengenoemde oplossingen heeft de partij onlangs een reeks nieuwe regels uitgevaardigd om het gedrag te specificeren en de controle en evaluatie van kaderleden, partijleden en leiders te verscherpen. Dr. Nguyen Thi Thanh Dung van het Instituut voor Politieke Wetenschappen van de Ho Chi Minh Nationale Academie voor Politiek zei dat het controleren en evalueren van kaderleden een uiterst belangrijke taak is. "Om kaderleden goed te evalueren, moeten er monitoringinstrumenten en effectieve maatregelen zijn", aldus Dr. Nguyen Thi Thanh Dung.
Om de beperkingen in dit werk te overwinnen, heeft het Politbureau op 4 oktober 2023 Verordening 124 uitgevaardigd over de jaarlijkse kwaliteitsbeoordeling, beoordeling en classificatie van collectieven en individuen in het politieke systeem . De verordening stelt duidelijk dat personen in leidinggevende en managementposities hun dynamiek, innovatie, creativiteit, durf om te denken, durf om te doen, durf om verantwoordelijkheid te nemen, en hun vermogen om moeilijke, gecompliceerde en gevoelige kwesties bij het uitvoeren van taken aan te pakken, duidelijk moeten beoordelen.
Bovendien moeten we onze eigen voorbeeldige verantwoordelijkheden en die van onze familie opnieuw onder de loep nemen: de strijd tegen corruptie, verspilling, negativiteit en het vertrouwen van partijleden en functionarissen...
 |
Secretaris-generaal Nguyen Phu Trong leidde de vergadering van het Centrale Stuurcomité over het voorkomen en bestrijden van corruptie en negativiteit. |
Een andere deskundige van de Ho Chi Minh Nationale Academie voor Politiek analyseerde: Verordening nr. 124 van het Politbureau benadrukt: Personen die leidinggevende en managementposities bekleden, moeten hun geest van dynamiek, innovatie, creativiteit, durf om te denken, durf om te doen, durf om verantwoordelijkheid te nemen, en hun vermogen om moeilijke en gecompliceerde problemen aan te pakken, duidelijk herzien. Dit is een actuele, dringende eis, een eis die voortkomt uit de ontwikkelingspraktijken van het land. "Zoals we weten, hebben diverse sectoren de afgelopen jaren te maken gehad met problemen, zoals het bieden op medische apparatuur, overheidsinvesteringen, obligatie-uitgiften, onroerend goed... die een grote impact hebben gehad op de sociaaleconomische ontwikkeling. Er zijn vele redenen, maar één daarvan is de angst om fouten te maken, dingen niet te durven doen en het vermijden van veel overheidsfunctionarissen en leiders van functionele instanties", aldus de deskundige.
 |
Een recent nieuw punt in de strengere regelgeving om ambtenaren objectiever en nauwkeuriger te beoordelen, is het reguleren van de opgave van activa van ambtenaren en partijleden.
Dr. Dinh Van Minh, voormalig directeur van de Juridische Dienst van de Overheidsinspectie, reageerde op de recente disciplinaire maatregelen tegen Ben Tre, provinciaal partijsecretaris Le Duc Tho: "Dit is de eerste keer dat een hoge ambtenaar is gedisciplineerd voor het oneerlijk aangeven van bezittingen en inkomsten, een van de gedragingen die volgens de partijregels als negatief worden beschouwd. Hoewel de aangifte ter controle van bezittingen en inkomsten al sinds de Anti-corruptieverordening van 1998 wordt ingevoerd, is deze maatregel altijd als ineffectief beschouwd en soms zelfs als "zwaar formalistisch" beoordeeld."
"Mensen en kiezers vragen zich vaak af: hoe komt het dat de richtlijnen, het beleid en de normen correct zijn? Het proces doorloopt vele stappen en niveaus, maar bij het benoemen van mensen sporen we degenen die de regels overtreden of die een zwakke cultuur of ethiek hebben, niet op. Wanneer overtredingen worden ontdekt, zijn we niet vastberaden en traag in het aanpakken ervan. De gevallen en incidenten die zich de afgelopen tijd hebben voorgedaan, hebben dat aangetoond", aldus Truong Trong Nghia, afgevaardigde van de Nationale Assemblee.
 |
Bron
Reactie (0)