|
Veel toeristen reizen per trein. |
De lokale partijcomités en leiders hebben de richtlijnen van de Centrale Partij geïmplementeerd en deze snel geconcretiseerd met gespecialiseerde resoluties en actieprogramma's met oplossingen om motivatie te creëren en drastische maatregelen te nemen om de eindstreep met de hoogste resultaten te bereiken. Het partijcomité van Vietnam Railways Corporation heeft daarom een gespecialiseerde resolutie uitgevaardigd om te streven naar een groei van 8% of meer in het productie- en bedrijfsplan voor 2025 en een groei met dubbele cijfers in de daaropvolgende jaren.
Volgens partijsecretaris en voorzitter van de raad van bestuur van Vietnam Railways Corporation Dang Sy Manh heeft het partijcomité van de corporatie besloten dat 2025 het jaar van versnelling en doorbraak is om de hoogste resultaten te behalen voor de doelen die zijn vastgelegd in de resolutie van het partijcongres van de corporatie voor de periode 2020-2025; een 5-jarig ontwikkelingsinvesteringsplan 2021-2025, waarmee een basis wordt gelegd voor ontwikkeling in de periode 2026-2030.
Het Partijcomité en de leiders van de Corporatie hebben proactief voorstellen gedaan en samengewerkt met ministeries, departementen, takken en bevoegde autoriteiten om inhoud met betrekking tot de spoorwegsector drastisch en effectief in te zetten om 3 strategische doorbraken te realiseren op het gebied van digitale instellingen, digitale infrastructuur en digitale personeelsbronnen; 6 kerntaken en 12 hoofdgroepen van oplossingen die zijn opgenomen in resoluties en conclusies van het Centraal Comité, de Nationale Assemblee en de regering.
Werkinhoudsgroepen en implementatieoplossingen worden gedetailleerd, toegewezen en verdeeld volgens functies en taken, met duidelijke verantwoordelijkheden, adressen, deadlines en resultaten.
|
Vietnam Railway Corporation richt zich op innovatie en verbetering van de servicekwaliteit om ontwikkeling te versnellen. |
Het lichtpuntje dat de vastberadenheid om het denken en de manier van werken in de productie- en bedrijfsactiviteiten van de Corporation te veranderen, laat zien, is het vermogen om zich flexibel aan te passen, de markt te onderzoeken en te analyseren; vakanties, Tet-dagen en zomerdagen niet te beschouwen als transportcampagnes die gereserveerd zijn voor piekmomenten, maar ze te definiëren als reguliere, continue, dagelijkse taken. De selectie van een adviesbureau om stations en voorzieningen centraal te herplannen en nauwgezet te beheren, is gericht op het creëren van nieuwe ontwikkelingsruimte.
Onder het motto ‘duidelijke mensen, duidelijk werk, duidelijke voortgang, duidelijke verantwoordelijkheid, duidelijke resultaten, duidelijke autoriteit’ heeft Vietnam Railways Corporation een lijst met kerntaken voor 2025 opgesteld. Naast de reguliere taken zijn afdelingen en eenheden verantwoordelijk voor het op tijd voltooien van toegewezen kerntaken in 2025.
In het bijzonder zal de nadruk liggen op het voltooien van de modernisering en renovatie van het station Song Than om een logistiek centrum te bouwen met omstandigheden voor monitoring en douaneaangiften ten behoeve van internationaal spoorvervoer; het voltooien van de modernisering en renovatie van het station Dieu Tri; het repareren van het goederenstation van het station Kep; het voltooien van de bouw van software voor personeelsbeheer die toepasbaar is op de eenheden die onder de Corporation vallen.
De ondergeschikte partijcomités voeren met spoed resolutie nr. 29 van het partijcomité van de Corporatie uit om de resoluties van de Nationale Assemblee over het hogesnelheidslijnproject op de Noord-Zuid-as; het Lao Cai- Hanoi -Hai Phong-spoorwegproject; het opstellen en aanpassen van de taken, doelstellingen van het productie-, bedrijfs- en investeringsontwikkelingsplan voor 2025 en de daaropvolgende jaren van de Corporatie in overeenstemming met de richtlijnen van de bevoegde autoriteiten en in overeenstemming met de werkelijke omstandigheden en situaties.
Met een grote politieke vastberadenheid, traditiebevordering, streven naar zelfredzaamheid, effectieve samenwerking, stroomlijning en doorbraak, en het creëren van de toekomst, stuurt de Corporation de synchrone implementatie op alle gebieden aan. Van bouw, training, industriële ontwikkeling, ontvangstbeheer, onderhoud en exploitatie; gericht op de exploitatie van nieuwe verbindingslijnen en hogesnelheidslijnen; het creëren van kapitaal en technologie, het geleidelijk opbouwen van ervaring, modernisering en een effectieve bedrijfsvoering, zodat de groeidoelstelling van 8% of meer in 2025 en dubbele cijfers in de daaropvolgende jaren volledig haalbaar is.
De resultaten van de implementatie van productie- en bedrijfstaken in 2025 zullen een drijvende kracht vormen om de herstructurering van Vietnam Railway Corporation in de richting van het groepsmodel te bevorderen, zoals bevolen door premier Pham Minh Chinh, hoofd van het stuurcomité voor belangrijke nationale spoorwegprojecten en -werken, in Mededeling nr. 157/TB-VPCP, gedateerd 5 april 2025 van het Overheidsbureau.
Bron: https://nhandan.vn/tang-toc-but-pha-phan-dau-tang-truong-tu-8-post876965.html








Reactie (0)